報告諸位對金融銀行業有興趣的網友

兆豐金控總務科長許傳勇先生

的發跡可作各位

要不要讀大學

與要不要讀好大學的參考

或是如何在社會大學成功的借鑑

與在兆豐金控如何靠鑽營才能快速升遷的事實

講什麼財經專業知識或理財規劃

其實都比上我們許傳勇科長的馬屁功來得有用

許傳勇先生是一位私立二線大學

淡江會計的畢業生

但他可以靠著以前是國銀事業下的交銀工會頭目

與拍董事長馬屁

贏取科長地位

他是青輔會考試進入

不是高普考正統公務人員

爾且,他作的事是總務

不像理專有業績壓力

很涼的缺

此外許傳勇看到學歷比他好的人就會妒嫉,

會使計謀,也很會對社會地位比他低的人擺架子

下文我認為很值得各位參考

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我看到的銀行工作現像

供有志於此途者的參考將來真的進金融業,就是這樣
以下報導均為客觀事實,

鄭深池能在金融界站穩腳步，靠的是他「搞定工會，成功一半」的哲學。

當然，要籠絡員工，單靠握手絕對不夠。鄭深池還有一項武器，就是員工分紅。 國內官股銀行，員工分紅比率多在當年度稅後盈餘的二至八之間。

交銀歷任董事長，批准的員工分紅比率最高只有三·九。

但是鄭深池任內，過去三年交銀只要達到目標績效，員工紅利就大方送，交銀員工已連續三年領到八的最高比率員工分紅，堪稱公股銀行福利最好的一家。

兆豐金股東會上，交銀工會總幹事許傳勇一人能舌戰中銀工會上百代表。

許傳勇能言善道具有鼓動人心的本領，據說受到鄭深池「照顧」下，一路升到總務處科長，在交銀內部號稱一年升一級，從此成了鄭深池的死忠支持者。

(小啟：本報獨家使用商業周刊每期最新報導，作者吳修辰為商周資深撰述、廖怡景為商周記者，本文經商業周刊獨家授權刊出，更多精彩內容，請看最新出刊的971期周刊》)