http://www.sina.com.cn 2007年11月10日 10:41 21世紀經濟報道
　　本報記者 陳歡

　　繼全總表態調查華為事件後，11月8日，三名沃爾瑪全球採購中心上海分部的被裁員工來到上海市總工會，他們代表15名被裁員工遞上一份公開信，要求「在沃爾瑪全球採購中心建立工會」，並希望「上海市總工會介入調查沃爾瑪此次裁員事件」。

　　上海市總工會表示，他們將對此事保持關注，向沃爾瑪方面調查瞭解情況。

　　沃爾瑪在中國分兩個系統，分別是沃爾瑪中國(超市系統)和沃爾瑪全球採購中心(採購系統)，沃爾瑪採購系統至今沒有建立工會。

　　沃爾瑪拒建工會在全球是慣例。2006年8月，沃爾瑪在和全總經歷了兩年的口水戰之後，沃爾瑪超市晉江店率先破冰建立全球第一個工會，很快，沃爾瑪方面態度轉變，協助全總在全國所有超市建立工會。上海的沃爾瑪超市系統工會，就建在浦東。

　　「沒有工會，我們的合法權益就得不到有效保障。」沃爾瑪全球採購中心上海分部被裁員工代表Arney在和上海市總工會會談時表示。

　　按照勞動法第26條的規定，在裁員之前，有工會的要和工會協商，聽取工會意見，沒有工會的要和被裁員工協商，聽取員工意見。

　　「因為沒有工會，我們和沃爾瑪管理層沒有溝通渠道，當天通知，當天裁員，22日(通知裁員日)後，我再也沒有進去過一次公司，進不去了。」被裁員工表示。

　　事實上，在裁員風波發生之前，沃爾瑪採購中心的員工就已經提出建會要求。

　　今年9月21日，Arney曾致電上海市總工會咨詢建會事宜，並寫了一封倡議信，從法律依據、政策、上海市地方執行情況、WGP SH(沃爾瑪全球採購中心上海分部)的具體情況等四個方面，分析了建會的必要性。

　　而沃爾瑪方面則回應，在10月之前，沃爾瑪上海和深圳的代表已經就建會一事回訪過工會，沃爾瑪全球採購中心已經將此事上報法務部研究決定。

　　沃爾瑪方面最新的消息是，法務部已經將此事報給美國，現正等待美國的批准。

　　至今，沃爾瑪全球採購中心既沒有工會，也沒有職工代表大會，僅有其全球如一的「門戶開放」政策和「草根會議」政策，沃爾瑪方面一直宣稱，以這兩項政策為代表的溝通渠道，足以維護員工的合法權益。

　　但從海外移植過來的「門戶開放」和「基層調查」制度在中國有些水土不服。

　　所謂「門戶開放」，是指員工任何時間、地點只要有想法或者意見，都可以口頭或者以書面的形式與管理人員乃至於總裁進行溝通，並且不必擔心受到報復。任何管理層人員如借此打擊報復，將會受到嚴厲的紀律處分甚至被解雇。

　　「在10月22日的裁員會上，全球採購中心上海分部總經理roger lee請大家不要打電話，也不要寫電郵給其他的部門，其他的同事，以免引起不必要的麻煩。也就是說，門戶開放的大門實際上已經對員工關閉了。」Arney回憶當天的情形說。

　　而「基層調查」是指，每年沃爾瑪的所有員工都有一個機會坐下來開會，可以就任何建議、意見暢所欲言，發表自己的看法。

　　但今年8月15日，沃爾瑪全球採購中心道德標準部的一名auditor(審計員)在工作中與其上級有不同意見，隨後提交辭職報告，並表示要使用「門戶開放」政策來維護自己的權益。

　　而隨後的「基層調查」會議上，主持人就是和該員工有不同意見的人。「讓應該被調查的人主持會議，這樣的會議能起到作用嗎？」當時參與會議的員工表示。

　　記者獲悉，鑒於被裁員工的勞動合同都是和外服公司簽訂(由於中國法律的規定，大多數外企的員工合同都是和外服公司等勞務派遣公司簽訂，而非就職的外企本身)，上海市總工會正在推動在外服公司建立派遣員工工會，以保護派遣員工的合法權益。