彭漣漪／專題報導

　科技業在台灣真是得天獨厚，賺得多、稅繳得少，社會公益又做得不如外國企業；這幾年在「公平正義」社會聲浪下，科技業者近來開始主動回饋，改善社會形象，但多半還是捐錢給自己的母校，目的還是為了綁人才，利人利己。

　在最低稅負制實施之前，單單台積電一家一年就少貢獻了數百億的稅。以成立二十年的台積電為例，九四年，台積電稅前淨利為九三八億，但繳稅僅二．四億，稅率為○．二四％；九五年，台積電稅前淨利為一三四八億，稅七十六億，稅率為五．六％，也是明顯地偏低。

　對照台積電每年近千億的獲利，為彌平外界的批評，台積電開始作公益。台積電主要透過台積電文教基金會做社會公益，每年支出為一億上下，約占獲利的千分之一。台積電經常在發生重大災難時大筆捐款，過去四年多來，台積電文教基金會更號召員工，定期運用休假時間投入志工服務。

　但是台積電做公益的投入與社會效益，實遠不如繳稅。若以台積電九五年繳稅七十六億元，估計可以讓台灣一三八萬近貧及新貧族，每人分到五五○七元補助；七十六億可以連續十年補助十四萬名國中小清寒學童的營養午餐！

　除了台積電，不少高科技企業及個人開始覺醒，最大手筆是鴻海透過永齡基金會給台大醫學院石破天驚的一五○億單筆捐贈。

　還有科技大老透過個人名義的捐贈。例如，宏碁集團創辦人施振榮捐五千萬給交大成立「施振榮社會服務基金」，幫助經濟上的弱勢學生；台達電董事長鄭崇華個人捐出一百萬股台達電股票成立「李國鼎科技講座」，以教育為主。華碩董事長施崇棠就表示，華碩較少透過企業名義捐款，「因為擔心影響股東權益」，他是以個人財產成立觀樹基金會，再透過觀樹捐贈五．四億給台大文學院改建。