人人都說外商好 照顧員工吃得飽
誰知工作工時長 業績績效要雙倍 工作壓力沒人知 戰戰兢兢度每日
96年12月15日,渣打銀行工會在新竹中學舉辦會員大會暨罷工投票,目前已知近1,800人參與。工會若取得罷工權後,資方若仍不進行實質協商並達成協議,工會將於近日內發動無限期罷工。
2007年7月起,全台所有的新竹商銀招牌一致換成渣打銀行的招牌;新竹縣市公車上貼著英商渣打銀行的全幅廣告。台灣渣打銀行之前身為新竹商銀,是台灣第一家被外資銀行併購的本土銀行。合併前,員工事先全然不知道銀行將被合併;合併後,渣打商銀又以新竹商銀是存續主體,而拒絕結算原新竹商銀員工年資,也沒有對員工提出任何安置計劃,又不願與工會簽訂團體協約,這對原新竹商銀的勞工權益已造成重大的傷害。
竹商銀員工在2006年12月22日成立工會,成立後為了保障新舊員工的工作權,工會即與英商渣打進行團體協約協商,但是從今年3月起工會與資方的協商卻一直被所謂的「談判架構」滯延,從未進入實質談判。一直到11月,工會請求與資方進行實質協商,但資方仍無法同意,僅私下表示待工會取得罷工權後再講。資方言下之意,似乎是表示團體協約只是少數人的意見,但從目前已知近1,800名的出席來看,這絕不是少數人的意見!
事實上,一年來原新竹商銀的高階主管幾乎全部換人,工作內容、工作語言及最重要的管理方式皆已逐漸發生重大改變。而渣打對員工的績效要求也較高,工作到八、九點都是常見的,新竹市勞工局前往勞動檢查時也發現這種情形,但員工卻礙於工作權不敢簽署結果。另外,目前銀行內部也是存在同工不同酬的狀況,前渣打銀行在台分行之員工及原新竹商銀的員工,有二套薪資制度同時運作,薪資差異約為30-50%。而今年七月資方對外界所宣稱已對員工薪資調高15%,實際上是在玩弄「變動薪」 (即一般銀行業之年終獎金)及「固定薪」之文字遊戲,因為銀行將可能在2008年發放獎金時做比例的調降。所以真象是,員工計算其年薪時,會發現2007的年薪並無增加銀行所宣稱之比例,大多數人的年薪還可能是減少的。員工面對如此劇烈改變,有許多員工適應不良,據調查工會的會員離職比例高達20%,但卻沒有人得到任何補償。這也創了台灣銀行界合併史上,首樁合併公司不必處理員工權益的不良案例。
工會請求各傳播媒體12月15日前往新竹中學大禮堂採訪,謝謝!
採訪時間:2007年12月15日(星期六)上午10:00
集會地點:新竹中學大禮堂
工會發言人:郭寅輝常務理事(0932-320370)
新聞聯絡人:吳文雄(0933-117753)