我看到的銀行工作現像
供有志於此途者的參考
將來真的進金融業,就是這樣

以下報導均為客觀事實,
交銀員工要的是長遠之計
我主觀認為這種拍董事長馬屁的工會頭子,
表面上狠,實際上對基層員工的幫助有限,

請大家張大眼睛
看清楚誰只會夾工會的勞苦員工自重,實際卻為自己升官鋪路

希望工會幹部真誠地與基層員工朋友
鬥陣思考,共同打拼

看看以下新聞...

多多想想工會的未來!

許傳勇與鄭深池的親密關系!

金控爭霸／鄭深池藍綠通吃　與扁交好　也能說服連戰？
2006/06/28 16:31
文／吳修辰、廖怡景

鄭深池出身貧寒，能娶到長榮集團總裁張榮發的獨生女張淑華，鯉魚躍龍門。一個從無到有的人生，讓他懂得如何生存與保護自己。

轉戰銀行界之前，鄭深池是長榮集團副總裁，代表張榮發經營所有對外關係。他擔任過台新銀行顧問、誠泰銀行董事、富邦銀行董事，引領長榮投資台灣高鐵，長榮的錢投資到哪裡，他的人脈就擴張到哪裡。

二○○一年，鄭深池離開工作二十五年的長榮集團，憑著與阿扁總統的革命情感，空降交通銀行擔任董事長。三年後，更坐上銀行公會理事長寶座。金融資歷不夠深，卻能成為銀行界龍頭，鄭深池憑的就是調和各方的本事。

這個本事從兆豐金控的合併腳步更能看出。兆豐金的前身是交銀金控，交銀金控能獲准，是因為合併了中興票券，在綠營執政後，交銀能夠將原屬國民黨黨營企業的興票納入，全靠鄭深池的遊說。

如何在金融界站穩腳步？靠員工分紅，搞定工會成功一半

不只懂得結交權貴，身段柔軟的鄭深池，還能放下身段與基層員工站在一起。鄭深池能在金融界站穩腳步，靠的是他「搞定工會，成功一半」的哲學。

今年一月初，交銀舉辦尾牙後，鄭深池開始全省走透透，跑遍三十三家分行，跟每一個單位的員工握手，握遍一千二百位員工的手，為的是六月底要選董監事。

當然，要籠絡員工，單靠握手絕對不夠。鄭深池還有一項武器，就是員工分紅。

國內官股銀行，員工分紅比率多在當年度稅後盈餘的二％至八％之間。交銀歷任董事長，批准的員工分紅比率最高只有三·九％。

但是鄭深池任內，過去三年交銀只要達到目標績效，員工紅利就大方送，交銀員工已連續三年領到八％的最高比率員工分紅，堪稱公股銀行福利最好的一家。

福利好，還不夠。兆豐金股東會上，交銀工會總幹事許傳勇一人能舌戰中銀工會上百代表。許傳勇能言善道具有鼓動人心的本領，據說受到鄭深池「照顧」下，一路升到總務處科長，在交銀內部號稱一年升一級，從此成了鄭深池的死忠支持者。

(小啟：本報獨家使用商業周刊每期最新報導，作者吳修辰為商周資深撰述、廖怡景為商周記者，本文經商業周刊獨家授權刊出，更多精彩內容，請看最新出刊的971期周刊》)

這篇文章真的是深知兆豐金控內幕的同事所寫,

深有同感.

希望金管會主管當局多加注意,不要讓小人當道

這對兆豐金前途不好

許傳勇這種人根本就是靠搶奪國庫錢財來自肥

掏空國家資產的敗類!