獲利保衛戰
大陸廠精實534
5個人的工作，現在用3個人，領4個人薪水！

【記者徐睦鈞/台中報導】
喬山去年大陸成本提高12%，董事長羅崑泉認為，以往的製造優勢正在逐年衰退中，為維持集團成長動能，計畫今年會到成本更低廉的越南設廠，明年會開始運作，兩三個月內會做出決定。而大陸還是喬山家用健身器材的製造基地，為提高毛利，今年將實施「534」的精實計畫，用生產效率來抵銷不斷增加的成本，以維持獲利。

過去大陸製造優勢

去年吃掉全部淨利

以往台商赴大陸設廠，主要因為大陸的人工便宜，可以降低生產成本，不過，因為去年大陸的經濟成長快速，加上匯率、工資及原物料全面上揚，已使得台商赴大陸投資的成本提高，獲利嚴重被侵蝕。

羅崑泉說，大陸去年毫無預警的成本增加12%，這12%之中，匯率佔6個百分點、取消退稅佔2個百分點、工資佔2個百分點，原物料佔2個百分點，以前到大陸製造優勢所帶來的淨利，去年全部被吃掉，利潤變得非常低，在此壓力下，不得不另外找尋其他生產成本更低的地方設廠。

儘管大陸到目前為止還是最便宜的地方，但他評估，去越南設廠，還可以比在大陸的製造成本降低10%至12%，加上還沒有其他競爭對手到越南，喬山今年會考慮越南的建廠計畫。

大陸裁員

今年成本可較去年減少3%

不過，由於喬山目前的家用健身器材，必須依靠大陸的大量製造能力，以維持競爭力，在此前提下，必須提升生產效率，以抵銷生產成本逐步提高的壓力，於是決定今年執行精實化，裁減不必要人員，目標是今年的成本可以較去年減少3%。

首先從人力的精簡著手。喬山大陸現在有5600人，計畫減到3600人，然後做一樣的工作，運用訓練讓員工達到目標，「以前是5個人的工作，現在用3個人，領4個人的薪水，這樣的精實方案，稱為『534計畫』，不然像上海的生活水準很高，員工的生活壓力也很大。」羅崑泉認為，集團要維持獲利，能否控制住大陸成本是關鍵，畢竟這已是台商普遍面臨的困境。

擴廠基地

轉赴生產成本較低的越南

其次是另覓擴廠地點來因應。喬山目前在大陸再設新廠的可能性不高，以後會以原地擴廠為主，而家用健身器材生產成本較低廉的越南，以及商用生產成本具競爭力的台灣，是主要考慮擴廠的基地。

喬山去年在全球商用市場成長43%，羅崑泉預估，未來每年的成長性都優於家用市場，持續看好，而這部份喬山都是在台灣製造，其他同業都在美國製造成本較高，優勢立見。考量喬山未來主要的成長及獲利來源會在商用市場，因此，台灣的擴廠會增加，畢竟對製造業來說，現在大陸已不是首選之地，但還是要借重大陸大量生產的能力，分攤成本，達到一個經濟規模，不能完全放棄，這樣才能達到最終商用跟家用比重各半的目標。

【2008-01-14/聯合晚報/A10版/焦點】