2008/02/17
李弘斌／特稿
王建民又踏出台灣運動員新的一步，由於輸掉仲裁也有四百萬美元，年薪破億新台幣已成定局，就價碼上勝負並無太大差別。但建仔能用聽取批評的正面態度，以「學習」的角度走這一遭，讓他的「第一次」仲裁別有意義，不論結果如何都是成長。
就成就來看，王建民是台灣運動員闖蕩美國職業運動的「火車頭」。登上大聯盟三年多來，建仔一次又一次的「第一次」，成為台灣球迷和棒壇了解這個頂級殿堂的媒介和動力。球迷開始欣賞最精采的比賽，「投一休四」或「用球數限制」等觀念也讓台灣棒壇有所成長，這是建仔在大聯盟持續突破的積極意義。
這次的薪資仲裁亦然，雖然只是一個美國行之有年的制度，中間卻隱含著經紀人制度等眾多課題，以及球團、球員如何透過制度達成勞資和諧的雙贏概念。不管在美國、台灣打拚，或是還在三級棒球築夢的球員們，都會因為建仔的這一步而有所成長，連職棒球團也可以思考這些制度。
大聯盟運作百年而不衰，關鍵在於背後的制度，這也是台灣職棒還在摸索的地方。仲裁制度尤其特別，日本球員多於該國職棒洗禮後赴美闖蕩，不會經過這關，韓國也只有投手金善宇體驗過仲裁，但他的分量不會引起如此的關注和討論。以台灣現在的發展情況，多數赴美球員都得面臨這關，而建仔已經走過一遭，再次扮演「先驅者」的角色，值得球迷們鼓勵。