【經濟日報╱記者 李淑慧、林巧雁】

2008.04.15 02:36 am

公司設在新竹的一家製造業，與兆豐銀、竹商銀等六家本國銀行往來多年，授信餘額1億多元。最近這家公司的老闆卻決定還掉全部的貸款，只留下剛剛變成「洋銀行」的竹商銀，繼續保持往來。

「像這樣的案例，每天都在發生。」客戶被「搶」的兆豐銀主管說，再過一、兩年，外商銀行電腦系統、人員都整合好後，情勢恐怕更可怕。

第一銀行有一家竹科的上市公司客戶，本來在一銀的借款比重是80%，向竹商銀只借20%，竹商銀「變身」為渣打銀後，整個情勢逆轉，這家上市公司在竹商銀的借款比重增為80%，一銀只剩20%。

「就像溫水煮青蛙，等國銀發現時，這隻青蛙已經跳不起來了。」一銀工會理事長宋介馨說，這不單單是一銀的問題，而是所有本國銀行都面臨的問題。

登「台」的外銀正逐一拜訪前1,000大、前500大客戶，準備把這些銀行眼中的大客戶都搶過去。國銀主管說，銀行被買走，客戶又被搶，政府應該趕快讓國銀登陸服務台商，才能解決問題。

不只竹科大廠，一些汽車零件、禮品文具、製鞋業等中小企業，因99%都在大陸製造，很多大廠的陣地設在大陸，近來也都轉與外銀往來，甚至連過去偏重跟國銀往來的押匯業務，也轉向由外銀承做。

「國銀無法到大陸服務台商，大陸子公司只好跟外銀往來。」捷拓實業總經理孫正大說出廠商的需求。

客戶的心聲，國銀聽到了，在現行法令約束下，卻也無可奈何。

【2008/04/15 經濟日報】 @ http://udn.com/