青 年環境智庫(YET)創意與社會行銷讀書會
1. 時 間:5/19-6/16每週一晚上7:00-8:30
2. 地 點:台灣土地記憶學會
(台北市華陰街57號4樓,台北車站捷運站中山地下街二號出口)
3. 費 用:社會人士500元, 學生或YET會員300元(含茶點)
4. 報 名資格:以10人 為限,希望在社會活動中引入新的創意與行銷思考者
日 期 | 討 論書目 | 主 持人 | 說 明 |
5/19(一) | 定位策略
作者:Jack Trout 出版社: 滾石文化 |
蘇花糕餅舖網站站長 李佳達 |
書中寫到,科學家將 加州紅酒裝到法國酒瓶中,受測者品嚐裝在不同酒 |
5/26(一) | 紫牛
作者:賽斯高汀 出版社: 商智文化 |
蘇花糕餅舖網站設計 企畫 詹雅如 |
紫牛的作者,開宗明 義的叫大家停止廣告,開始創新 |
6/02(一) | 讓鱷魚開口說人話
作者: 戴爾卡內基 出版社:智言館 |
台灣青年環境智庫公 關 黃姿裴 |
同是台灣人,卻習慣 用不同的語言,在雞同鴨講和各自表述中 |
6/09(一) | 賴聲川的創意學
作者:賴聲川 出版社:天下 |
蘇花糕餅舖創意短片 導演 陳仕欣 |
創意,是現在最需要 的競爭力,如同書中最動人的比喻,要教人造船 |
6/16(一) | 我所看見的未來
作者:嚴長壽 出版社:天下 |
蘇花糕餅舖網站站長 李佳達 |
誠如封面上介紹:這 本書提供了一種讓台灣向前走的力量 |
青 年環境智庫(YET)創意與社會行銷讀書會
可 直接於word上填寫及打勾
填 寫完畢請寄到 YETank@gmail.com ;或傳真至(02)2736-2025
姓名: | 性別: | 就 讀學校(服務單位): |
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身份 | ☐社會人士☐學生☐YET會員 | ||||
生日:民國年月日 | 是否有參加任何組織: | ||||
聯絡電話: | 電子郵件: |
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通訊地址: |
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緊急連絡人: 關係: 聯絡電話: | |||||
參與過的環境議題(簡述): | |||||
自我介紹(專長與興趣): | |||||
對讀書會的想像及希望學習到的內容: |
行 動2.0--行動者支援平台企畫書
計畫名稱(暫定):
行動2.0-- 行動者支援平台
摘要:
台灣的第三部門目前交流過少,許多 經驗與資訊未能分享、交流,資 源與人力也無法被妥善的開發與利用,這阻礙了第三部門的進步的創新
源起:
- 社會運動在台灣發展了二 十幾年了,二十年來台灣的社經條件與世界的
趨勢都有很大的變化,我們也面對著跟以前不一樣的問題 。第三部門 必須吸收更多新的想法以激發更多新創意 ,當各個團體之間有了更頻繁的交流才能使得成功的經驗被推廣 、新的想 法冒出、新的方法產生。 - 第三部門若缺乏交流,造 成的問題如下:
- 新組織缺乏經驗:非 營利組織創業維艱,亟需成熟組織的行動經驗
,但因組織之間缺乏交流而變的非常困難,以至於新組織很難成功上軌 道 發揮力量(或花很多時間)。 - 經驗無法被分享、改 良:關心同一個議題的社群可能有無數的成功或失
敗經驗,這些經驗無法向外散佈,讓別的組織避免重蹈覆轍或讓成功的 經 驗能夠被複製、甚至更加改良。 - 對議題了解不夠全 面:網路上的議題資料、報導大多是片面而且偏頗的
,而第三部門關心的議題常常是頗具有爭議性,如果不能夠全面的了解 議 題,很難對症下藥或是容易造成新的問題。 - 資源與人力無法妥善 利用:第三部門做事常常是心有餘而力不足
,辦活動常面臨人力、經驗、資源不足的窘境。而現實中資源分布極為 不 均或是潛在的資源未被利用、有些潛在的參與者也不知如何參與行動 。然而尋找資源、招募人才又是以目前來看是成本非常高的事情。
使命&宗旨:
讓第三部門能互相交流資源、資訊、 經驗與人力 。
願景與效益:
- 關注某議題的各個團體能 夠在此平台共同建立議題的資料庫
,並且分享交流彼此的行動方法與成果。各團體於是都能保持手邊最新 的資訊, 並且能激盪出一些更新、更好的想法。這也有助於刺激新的團 體成立。 - 每個活動或企劃在發展期 時即能公諸於世,接受行動社群的討論
、建議與批評,以當作檢視與修正企劃的基礎。並且能夠在線上招募所 需人 才、志工或其他協助與資源。 - 每個行動者都能上網分享 自己拿手的絕技:從非營利組織普遍需要的管
理技能、活動企劃、行銷手法、募款技巧、媒體策 略,到更專業的記錄片製作、多媒體製作、書籍手冊出版 、環評參與方法、集會遊行注意事項.......等等都能分享出來 , 站在巨人的肩膀上能讓每個團體能 更容易辦理新活動並且辦得更好,新團體也能夠學習到辦理活動的所需 技巧。 - 獨立的行動者們能夠因為 一個共同關心的議題而在此互動平台上相識
,有同樣想法、或同一地區的人能夠組織出新的團體 ,新的團體可從此 平台中獲取營運所需的技巧與經驗 ,有了這樣的支援平台,能夠讓新團體更能夠在短時間之內上軌道 、迅速成長。 - 既有的團體能夠獲取更多 的行動方法與資源,能夠幫助此團體跨向新的
領域、使用新的方法達到目標,並且刺激組織成長。
目標:未定(由執行者定之)
方法:
- 基本概念:此企畫是成立 一個平台能夠讓每個個人與團體能夠
「自由地」上來分享經驗、資訊、資源、人力,所有的內容皆由網友 (使用 者)提供,這不是一個中央集 權的網站要由管理員發佈內容;也不是個人(團體)部落格 ,但可成立團體或個人的專屬頁面。此企畫旨在 建立此平台之軟體系統 與基本方向,後續一切的使用規 範、方式、發展皆由網友共同發展。 - 架設一個 MediaWiki平台,設立四個專區。
- 議題百科全書(有現 成的模型:維基百科全書)
- 新聞中心(目前有不 少類似網站:環境新聞中心、苦勞網
、Peopo......) - 行 動社群專區(議題導向)
- 議題頁面(包含 相關團體簡介與連結、百科全書節錄與連結
、最新資訊連結) - 團體&個人頁面
- 案例經驗分享
- 企劃書
- 成果報告
- 多媒體呈現
- 專文
- 新聞轉錄
- 行動資訊中心
- 專案徵才(配合 google地圖 在地徵才)
- 互動與推薦平台
- KNOW -HOW進修專區(問題導向)
- Q& A知識回答
- 專文編纂
- 課程影音
- 進修機會佈告
- 可被重新整理成 組織者手冊(主題導向)