燿華電子女工陳巧蓮於勞委會自殺

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2008/05/28

昨天下午4點,發生燿華電子女工陳巧蓮在勞委會自殺,原由勞委會安排燿華電子公司代表與勞方陳巧蓮,調處因被公司不當降職而罹患職場憂鬱症的勞資糾紛,會議剛開始由工傷協會代表說明巧蓮希望回復原職等訴求後,公司代表許副理回應「我們今天只能將訴求帶回公司研議。」巧蓮一聽資方回應,認為資方三番兩次使用拖延與敷衍方式對待她,使陳女士情緒非常氣憤,不久突然拿起水果刀刺向副理,協同處理的工傷協會黃小陵與利梅菊及勞委會人員見勢阻止,所幸無大礙。經過工傷協會人員勸說一陣子之後,巧蓮表示想上廁所,工傷協會人員心想不妥,便前往廁所查探敲門不應,於是撞開門,見巧蓮身旁有不明液體罐,並陷入昏迷狀態,現場人員將她緊急送台北馬偕醫院治療,經醫師先做初步洗胃與解毒,之後還要觀察24小時,這是關鍵期,如無法挨過恐怕凶多吉少!

巧蓮自澳門來台,家裡有二子一女,老公是一位為營造業工人,家境小康,家庭原來美滿幸福!但8年之後卻變調。來台不久之後,及到燿華電子工作,到現在第九年,在台灣大部分生命精力都給了燿華電子,自88年~94年5年來工作考績都是優等或特優,94年更榮獲員工楷模的殊榮,同年公司將巧蓮升任組長,巧蓮認為這是公司對她的肯定與認同,對於一個異鄉人與學歷不高的女工來說,公司賞識深感榮幸與驕傲!為此更為燿華電子賣命賣力,擔任組長期間對於品管上更是求好心切,一年半後,為品管爭議被撤除組長職務,對她打擊很大;之後被調至人力池(即懲處員工的垃圾桶),再轉到另一新單位,到新單位又遭主管三番兩次言語侮辱,且申訴無門,使她在燿華電子的每一天如水深火熱般,回家之後也都在這樣的情緒中無法自拔,失眠、吃不下飯、氣憤數落公司的不是、終日以淚洗面,天天週而復始,她發病了,經醫師診斷為嚴重憂鬱症,住進精神病房兩次,及一年多來的治療,還是除無法回復生活,更無法回去她最愛的工作,並常想自殺;而巧蓮以憂鬱症職業病向勞保局申請職業病傷病給付時,勞保局卻以「憂鬱症尚不屬於勞保職業病種類表列疾病」駁回,進行爭議審議時,專科醫師又以「…,壓力的發生與個人應對能力與社會支持系統均有關係,無法歸因於單一工作因素,不宜屬職業傷病」。官方以上的論述都歸因為她「個人」抗壓不良造成,與「工作」無關,送入勞委會職業病鑑定委員會,鑑定結果為無法鑑定為職業病,再加上這上個上月底,勞委會並未將職場憂鬱症列入職業病總類表,為此工傷協會也與巧蓮到勞委會多次陳情未果,從燿華打壓降職到勞委會無法鑑定為職業病,這些層層的打擊及傷害下,使巧蓮瀕臨崩潰,而種下昨天自殺事件!

工傷協會認為,工人不是機器,是有情感與尊嚴的人,當巧蓮面對上(經理)下(組員)的工作壓力,後因工程師品管爭議,因此遭到降職與調動至人力池,之後又遭到主管言語污辱使自尊傷害,進而生病,而這樣的工人生病卻被資方與官方認為是個人因素,而漠視【勞動環境】才是真正造成台灣勞工職場精神疾病的主因。企業只追求利潤下,不把人當人看,而是生產工具,因此產生心理問題當然會很多。據去年報導190萬在憂鬱症人口,勞動者也佔有不少比例,而企業主把人力當商品看待的話,不好用的工人就丟!加上勞委會又無法管理,讓勞工有處於無法尊嚴勞動下,還要等多少職場憂鬱症工人自殺,才願意開放將職場精神疾病納入職業病?!

我們要求:

1.燿華電子立即回復陳巧蓮原職,並公開道歉。 2.勞委會應立即將職場引發之精神疾病納入職業病。

工傷協會秘書長 黃小陵 0932187765、專員利梅菊 0910346519 陳華猛 0953400779(陳巧蓮先生)

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(官)越"坐"越大!
學問也"月"來越大!
是我們在燿華常常遭遇到的無奈,

我們遇到不只是(官大學問大)十(官大脾氣壞)

說話內容都沒有營養的人!
其實衝擊更大,也更令人難以接受!

在公司有意見的員工很容易黑掉
沒意見的員工主管們比較青睞
只能說主管們都想聽好聽的吧
自己都做不好還想要求別人....可悲
只能說人在屋簷下.不得不低頭
我在的部門就是這樣
有時工作超時還沒加班費.....

燿華主管看自己,一朵花;看員工,豆腐渣

燿華主管看自己,一朵花;看員工,豆腐渣

耀華主管靠張嘴犧牲員工才有主管做阿一堆做秀的爛人(真的有人力質)

耀華主管真是光靠一張嘴,在現場工作的員工每天都要緊張面臨工作產量目標壓力己足夠忙碌了,還有QA警察式的條件稽核及各類扣錢壓力制度,我就很好奇工作問題,主管除了扣錢處罰外,就沒什麼真正有用好建議。

當你花了太多時間,是你做得太慢。
當你的老闆花了太多時間,是他做得很徹底。
當你沒做時,是你懶。
當你的老闆沒做時,是他太忙。
當你犯一個錯誤時,你是白癡。
當你的老闆犯一個錯誤時,他只是人類。
當你做了一些沒有被告知的事時,你是越權。
當你的老闆做了一些沒有被告知的事時,他是主動。
當你堅持己見時,你是頑固的。
當你的老闆堅持己見時,他是堅定的。
當你忽略禮節規矩時,你是粗魯無禮的。
當你的老闆忽略一些規則時,他是樸實的。
當你在討好你的老闆時,你是阿諛諂媚的。
當你的老闆討好他的老闆時,他是蠻好合作的。
當你不在辦公室時,你是四處閒蕩。
當你的老闆不在辦公室時,他一定是為了公事。
當你請一天病假時,你時常生病。
當你的老闆請一天病假時,他一定病得很厲害了。
當你申請假期時,你一定是去約會。
當你的老闆申請假期時,因為他工作過度了。
當你寄一則笑話時,就是一封垃圾郵件。
當你的老闆寄笑話時,那是幽默。

主管靠一張嘴就能把工作做好嗎?...
如果主管不用大腦除了扣$$$...外根本沒皮條,
如果不用善盡員工責任傾聽不同聲音,
主管員工有什麼不同?

傾聽員工的聲音根本是毫無機會。
但儘管如此,
主管都會強調自己很重視員工,
主管都會強調自己很重視員工的聲音,
但實際上是不是這樣我想大家都很清楚。
卻總是把員工的尊嚴跟聲音踩在地下的人好。
作不到就不要掛在嘴邊,
說一套作一套實在讓人很不舒服。
很多尊重不是掛在嘴上,
而是要實際行動去證實的。

出了社會我已經了解到
老闆付你薪水
不只是要買到你的勞力
連你的精神也不能放過的

只要是主管說話
即使受委屈 侮辱仍然要忍氣吞聲
只因為主管地位高自己一等
囂張 諷刺 批評 怒罵
一切的一切
全都必須接受
講出自己的想法
就是激怒主管

老闆付你薪水
不只是要買到你的勞力
連你的精神也不能放過的

免驚啦!免驚啦!...
現在勞委會都因工作壓力過大導致憂鬱症等精神疾病、
納入職災勞工補償之職業病範圍了!
以政策保護勞工職業災害權益的立場

政府總算為勞工多做好事一件。

但期望燿華主管多重視員工職場健康,
員工健康是工作品質的保證 ... 員工身心健康問題已不容忽視。

現在的燿華啊
居然強迫正職員工平日要跨班至少6個小時
台灣勞工簡直跟外勞差不多了
一天工作14個小時
燿華會不會太狠了啊

受苦的人沒有悲觀的權利
只要主管願意傾聽員工的聲音
就滿心歡喜,別無所求。

耀華真的是在坑員工的錢什麼多要扣錢加越多扣越多(不信進來做就知道ㄌ)

就是有許多當員工的人就是那麼地賤,甘願為人所奴,扣錢越多而不敢吭氣。
所以,
建議您換個工作吧!

((勞資雙方是共生的,互向相尊重是必要的))
哀...就是有少數不良幹部力求表現不擇手段,沒人性,只故自己不故別人死活, 基層不小心出錯,就像刺到牠就要你好看,小題大做,還有如果不會拍馬屁日子會不好過,考績看人打,不是看工作表現,亂七八糟還打良,打優等.............
不過也有少數惡質員工,領錢不作事,請假多,這樣是不是也不好.....
但是我相信"陳巧蓮事件"是真的有委曲的,不然犧牲太大了,半輩子都獻上了,燿華電子有考量到嗎?

((勞資雙方是共生的,互向相尊重是必要的))
哀...就是有少數不良幹部力求表現不擇手段,沒人性,只故自己不故別人死活, 基層不小心出錯,就像刺到牠就要你好看,小題大做,還有如果不會拍馬屁日子會不好過,考績看人打,不是看工作表現,亂七八糟還打良,打優等.............
不過也有少數惡質員工,領錢不作事,請假多,這樣是不是也不好.....
但是我相信"陳巧蓮事件"是真的有委曲的,不然犧牲太大了,半輩子都獻上了,燿華電子有考量到嗎?

巧蓮不只是蒙受極大委屈及受盡侮辱
在精神上給巧蓮承受了巨大的大打擊和傷痛。 
其次才是工作壓力
而那份憤怒的心情
在長期時間的抑鬱下

縱使有再好的抗壓與耐心, 也易被時光消磨殆盡 。
最大的困難即是來自於缺乏主管的心理支持, ...
使她失去了精神支柱
難己身心恢復健康,跟著受傷的是整個家庭
最重要的問題就是孫經理種下的因
而導致巧蓮心理方面的疾病

孫經理是最大的罪行但又能怎樣呢?...
說真的 很想多說 兩句但,又能怎樣呢 就是這樣了啊! ...

為什麼現在的人都變的比較現實和冷漠
沒有人情味
大家都是為了餬口飯吃
為了生存,為了生活,為了目標在努力拼命著

我總覺得對人就算不幫助
不好沒關係.
但至少不要害人
害人到頭來會變成災

良心是無價的。
好的良心價值連城,壞的良心一文不值。
但良心丟了,你一輩子都不會安心
陳小姐丟工作,孫經理丟良心。
擊中了社會的道德軟肋。
一個沒有道德水准的高層主管
決不是一個好主管。
道德是一個社會文明程度的重要標志。

巧蓮妳要振作堅強起來吧!
陽光總在風雨後
你的未來會過的很美好!

.....也是小員工還是契約工所見到問題的是
1.最直接的幹部(組長).....蠻橫無理+無能.從工作滯礙難行.一開始懷疑.到現在明白.才知道原來他們是這樣做事的.事情從不清楚交代.相反錯總是別人錯....為此.可能我會做不下去....因為連績效也被他們控制...
2.扣錢扣錢扣錢.......原因.前面文以說.不多說了
3.薪資問題...常說薪水不錯.但換算後基本薪資卻可能連加油工都比不算
薪水要高就只有加班加班加班....要加到死嗎?

只想多賺錢過生活.卻要勞力外還要勞心.永無止盡加班要求外.還得承受幹部無理對待.而得到的薪水卻好像不如公司規定的一樣多...以在問自己要不要做下去.還是說等契約滿後看能不能成正式員工(但希望渺茫.因為....無理又無能幹部掌命運).或許等到的又是下一張契約開始

因為是最基層小員工.不可能見到多高曾.但連基層的組長都會如此欺壓.公司的問題以及薪資上的誇大.....很想走人

您期待見到多高層能獲得什麼?告訴您官官相護吧!
從來沒有一個高層曾傾聽工員不同聲音,當工員的聲音都是狗吠火車沒有任何改變!權力使人腐化,那些主管腦袋就是豆腐化。因為這些高官主管不是開放的腦袋,而是被榨乾的腦袋以營利為目的。

燿華曾有一個陳巧蓮的員工個案發生是為什麼?勞工團體力爭的憂鬱症納入職業病是怎麼來?

主管普遍都有眼高手低的現象,我們這群最最基層的小員工,十個有八個充滿無奈。

我媽也是要華老員工.她跟陳巧蓮小姐輩對待的遭遇情形一樣.只是他選擇哭泣.跟選擇隱忍.因為他擔心如果鬧大會跟陳小姐一樣失去這份工作.我覺得耀華管理階層人格思想真的有很大問題..只要是看不順眼或快退休之員工/.就用各種理由個種誇張的言語.不是將人丟入人力池.就是辱罵.羞辱.讓你感覺人不如狗,百般凌虐你讓你受不了.看你是要主動辭職.還是繼續忍耐直到發瘋.又或者乾脆自殺.
他們總認為公司有律師團不怕你.但我想問耀華董事長.耀華電子在社會這樣的名聲.你難道真的無所謂嗎????
還有.耀華工會.你們每個月都收員工一些錢.本就應該為員工福利發聲阿!!
你們一直躲在這些無人性管理階層後面.
這樣你們不會覺得收錢收很愧疚嗎?????

工會成立的意義即在以服務的性質來幫忙解決問題,以保障勞工權益,增進勞工知能,發展生產事業,勞資間糾紛事件之調處,工會或會員糾紛事件之調處,改善勞動條件及會員福利事項之促進為宗旨。無此基礎,則工會無存在的必要。
燿華電子產業工會他們選公會幹部是想謀取自己的利益,並非真正為會員服務,收會員的會費不做事的角色。吃喝玩樂的工會文化!
工會的會員們!明顯感受不到工會的存在價值。

沒有工會組織,員工照樣工作,員工感受不到工會的存在價值可以看出,工會組織往往是不作為的,面對員工權益受損的情況下是失聲的,這樣的組織,有不如沒有。會員的錢,不該養只拿錢、不幹事的人,不能給不為會員說話的人享用!無為就無位,照此看來,工會幹部不宜“專職化”。反而是員工又要多養了一批工會官宦!

整個公司體係都是官僚文化,老老實實工作的小員工總是被犧牲,主管把自己當皇帝,把員工當奴隸,自以為了不起,從來沒有一個主管曾體會到員工真正的想法,只會一味要求、批評別人,從不知要如何要求自己,最顧人怨。

我是被燿華開除的員工,在燿華工作每天要面臨產量目標真的是夠忙碌了! ...還要面臨條件稽核制度壓力,每個小員工身心皆受到很大ㄉ壓力 只不過是想好好工作 貪個溫飽 ,當天本單位人員不足,組長就安排兩人份工作叫我一個人做,我盡最大的能力接收組長安排做兩人份的工作。我工作得"像狗一樣",當天我出了包這不是我故意的 ,組長沒肩膀沒擔當犧牲別人,我被開除說開除就開除完全不留情面。我馬上損失ㄉ是年終和資遣費.....都沒了~~ 高階對於處罰作錯的員工是如何定界???誰可以還我公道!!做給天看!!
欺負我不懂勞基法!!

員工最沒有能力反抗
員工聲音和需求很難被聽到
員工根本談不上權益是什麼
員工權益蕩然無存
員工是處於完全弱勢的是很懦弱的

好可憐~!我佛慈悲~阿們~!!!

還奇怪納悶,堂堂上市公司,為什麼不是人很隨和卻什麼事都不太管的組長,不然就是「恁爸尚大」愛耍權勢的組長~~~
原來有在認真做事的主管都死光了~~

很奇怪耀華的上級主管們好像都不關心員工的死活有些單位明明被板材砸到腳會很嚴重的受傷甚至會斷腳但卻不發放安全鞋給員工還要自己花錢買或跟工司貼錢買.真不知這家血汗工廠(耀華)真的關心員工嗎還是關心增資ㄚ..發放安全鞋給員工是合理的吧..難到要斷腳時工司派員來慰問時才來哭訴給你我聽嗎 ??? 真是一個莫名其妙的...(血汗公司..耀華)..

唉~幫朋友向勞保局爭取給付,無意中看到此文章,我想有申請給付被駁回的人,感觸最深吧,一經勞保局審議駁回的,醫生不管開立多少證明,檢附多少證據,甚至公司站出來替員工發話證明的確是工傷,勞保局也不會自打嘴巴說誤判,就算跟行政院陳情資料完整,他也是把案件丟給勞工局,再接到回覆仍然是依法要走行政訴訟,一個受傷未痊癒的人,勞保幾付申請未通過,等於間接被判死刑,沒有錢生活哪有能力去打行政訴訟,朋友工傷從頭到尾我都有參與協助,對於勞保局鑑定,沒有申請過的人很難了解,只能說滿肚子心酸,小弟我目前仍在努力向勞保局繼續爭取中,一年多來每天上網爬文,尋求協助管道,就算打到勞委會秘書室,秘書回答也說明實在很無奈,連勞委會的秘書都覺得很不合理的判決,但是依法也只能走行政訴訟,近期新聞有報導一位曾碧清女士成功訴訟爭取到勞工局判斷錯誤的例子,他花了10年訴訟勝訴......,得到的只是他當初應得的補助,工傷協會有接觸過的人應該最明白,他不會亂抨擊,你尋求他協助,他也不會只聽片面之詞,也會要求你提供完整資料,在我親自接觸過的感覺,誰會再晚上8點時仍接你電話提供你協助,也未曾要求過任何回饋,請各位在此發言的每位朋友,不管抨擊的是這公司或是工傷協會甚至是勞工保險局都一樣,都有言論自由,但是親身接觸到個案時你將會發現,勞工局被罵到臭頭部是沒原因的,是非對錯公道都在人心,但是在此我的確要對工傷協會說聲謝謝,一年多的奔波,終於讓我聽到最感動的聲音(工傷受害人協會秘書長黃小陵),謝謝你的協助,我會繼續向勞保局爭取朋友的工傷認定.

陳小姐: 妳近況如何?

這次線人爆料的是

大夜六課S2喇叭組長

為了年終考核能拿到優
必修課好幾次都叫組員拿組長的識別證代替組長去上課
這樣就能為了能在現場達到產出
還有選修課沒達到上課時數不能拿優
亂掰理由說啥因為忙產出及交教下一班等相關事務
而來不及上選修課
這樣主管還能相信
甚至還讓組長拿優
反正有哪個組長不拿優的
不拿優的話怎會是組長咧
還嗆說我要給你們組員考績多少就是多少
上面也不知道

壓膜過期的板子還叫組員拿去作業
組員怕有品質問題不敢作業
還被組長罵有什麼好怕的
有事他會承擔
報廢的話公司也查不到原因
公司也不會因為這樣就倒了
如果無法在我喇叭組長的帶領下
那就調站或離職
組員最後受不了組長的打壓
而自願接受調站
當然啦
調站只要組長同意
工程師和課長當然也同意了

然而喇叭組長真的會承擔嗎
沒有

曾經有位男組員
喇叭組長叫他作業某個版子
男組員看了臨條
這版子不能照喇叭組長的話作業
喇叭組長執意這樣做
隔天整批版子退洗
男組員怕有事就問喇叭組長
喇叭組長說有嗎我不知道耶

真是好一個會承擔的喇叭組長啊
最後當然是上面的聽信喇叭組長的鬼話了
不然被懲處的話
喇叭組長考績就沒囉

還有常常叫組員做假資料
及被QA稽核時
叫組員配合撒謊做假
明明就被稽核了
還在那邊鬼話
怕寫報告怕扣錢怕被懲處
考績就又沒囉
自己被稽核就不敢開會檢討
組員被稽核就開會在那酸組員
真是
只准他被稽核不開會
組員被稽核就開會酸

喇叭組長的女友菲律賓妹也是在S2哦
為了能跟女友出去玩
就叫其他組員幫女友加班和跨班
如果不要的話
就會被稿到做一些有的沒的
不然就績效給很低或假日不給加班而叫別人來跨班補足人力

還有女組員有次做6S頭受傷流血
工會理事就帶女組員至醫院治療
誇張的是組長居然隔天還打電話恐嚇女組員說
妳完了妳害到我了
事後組長居然不給申請工傷
連病假也不給請
最後只給請事假
為什麼要恐嚇呢
因為怕麻煩要寫報告
更勁爆的是當時女組員在做6S時
旁邊男組員過去因為碰到東西
而導致東西掉下來砸到女組員的頭
男組員還不承認有碰到東西咧

現在連新人也被稿
新人都是排休制
不給新人上正常班而叫別人來跨加班補足人力
那新人不就只能請事假了嗎
新人如果哪裡不好時
就利用開會時當者所有組員面前尖酸刻薄的酸新人
新人受不了就不幹了
補了那麼多新人最後都被他稿走了

工程師在幹嘛
只管排程有做出去不被圈和不被稽核和不被老闆罵就好了
組長稿有的沒的根本就不知道
甚至睜一隻眼閉一隻眼

反正只要不順喇叭組長他的意
就是被稿

這就是燿華放任底層幹部的結果
反正上面也沒人知道底層幹部在幹嘛啊

以上
燿華爆料課

原來燿華主管會仗著權勢搞女外勞喔 呵呵

剛剛線人突然又想到個料

大夜六課S2喇叭組長
不只會喇叭還會八卦咧

五月母親節
燿華為了慶祝母親節
送禮物給為人母的員工
結果因為資料人資寫錯了
導致大夜六課S2某越女外勞的資料顯示已婚
當八卦組長知道後
就四處宣傳甚至去酸女外勞
而在之前組內男工讀生因跟女外勞年紀相約及互動親密
被大家發現隱約有在一起的情勢
八卦組長就去宣傳要男工讀生要小心不要被騙了
當然這也被女外勞知道了
女外勞在工作現場很難過的哭了
回到宿舍後情緒崩潰哭的更慘
管外勞的管理員就打到公司問了清楚後
就去人資請他們查清楚是否有寫錯
後來證實是人資寫錯了
管外勞的管理員就打給八卦組長是人資寫錯了
但八卦組長得知自己錯了
有可能去告訴大家真相嗎
當然是沒有啊
只好把工讀生和女外勞找到一處談
談什麼呢
八卦組長居然只說你們倆有什麼事情就現在說清楚吧

人家女外勞的名節就這樣被你毀了耶
八卦組長你不用道歉嗎
是你八卦出去的耶
真沒品

另有位新人因為胖胖的但做事認真
喇叭組長就嫌人家動作慢
拿個東西慢吞吞的
明明拿的東西可以走樓梯就好了卻還坐電梯
根本就是喇叭組長自己認為的
還把另一位男組員電梯卡弄不見要扣款的事
推給新人
說會在績效裡補回來
根本就沒補
甚至績效一直都很低
還一直酸新人
新人受不了要辭職
辭職單上離職原因
新人就把喇叭組長的惡行寫上去
當然工程師看到後當然是檔下來了
因為呈上去的話工程師也會有事的
溝通後新人同意調別站

對了之前6S受傷的女員工也被喇叭組長稿到不想幹了
但經過協調後調站了

更早之前有位女員工也是被喇叭組長酸的很慘到現場哭了好幾次
也是受不了不想幹了
但女員工跟課長協調後調站了

以上是線人暫時想到的
等線人想到了再爆料吧

大夜六課S2喇叭組長:說過

你們年紀都一大把了 還能去哪裡?
只有S2能收你們 你們還能死去哪?
有事的話大不暸我下組長做組員
阿你們勒 你們能幹麻

你們連(組員)都做不下去

簡單說
就是抓準了這些人需要這份工作
養家活口
才敢對員工說這樣難聽的話
把員工當成玩具,出氣筒
不高興就開會當大家的面這樣挖苦別人
說別人的不是
說你不是合s2喔

挖 有這樣的喇叭組長

還真悲哀...

更好笑的是
有人成功調站
大夜六課S2喇叭組長卻放話說
XX站都他的人
我會讓他做不下去
你們等這看

可惜人家目前在別站好好的
他動不到

人都調站了
還這樣放話
真的是骯髒

員工都不是人
組長是上帝

難道說要把人逼死牠才甘願?
做組長這樣做的喔
真的是很 牠  (字用錯別介意)

有權不善用
這樣打壓底下員工
對嗎?

不能將心比心嗎?
大家都是餵了餬口飯吃
卻被這樣玩弄
言語上的暴力帶來的夢厭
壓力很沉重
害怕牠今天又心情不好
會找誰開刀?
誰又會是今天牠想玩弄的對象  (字用錯別介意)
這樣的工作環境不會逼死人嗎
發生問題是遲早的

有人
調站是在上級面前 用眼淚去交換
但不能說原因   只能吞下去
因為說出來怕上級會不悅
調站沒希望

有人
調站是當敢死隊 我還年輕
他說的話我不適用
所以去寫離職單
後來成功調站了
也得到了黑名

大家都是為了
工作 生活 家庭 錢
在忍氣吞聲

其實這邊的言論
可能撼動不到牠的地位
當組長有大頭挺不怕
大頭部會因為三兩句的言論
去找他開刀

上面的小yellow你們看到了嗎?

你們都不想有所作為嗎?

真的都不能幫員工想一下嗎?

難道真的要有人為此去跳樓

鬧大了!

小yellow們才要跳出來?

到那時就真的是為時已晚了............

小員工上班時間是高層主管您們的五倍
薪水是您的五分之ㄧ真正不值得高層主管傾聽基層小員工的心聲嗎?『要有肩膀』喔………
罵也是我們在挨罵
扣錢也是我們小員工的被扣得多,組長做錯了我們替他扛,高層可以能夠真正傾聽基層員工的心聲嗎??更期盼高層主管重視走動管理,經常深入了解基層小員工心聲,
接受員工的抱怨與告解,為基層員工解憂愁。 增加員工對於公司向心。

真的只有5倍嗎? 不只吧

小員工們
績效 + 底薪 + 加班費 - 雜七雜八扣款 - 品質績效 - 公司係數 = 不到兩萬的大有人在

組長.課長:
不會ㄚ加班這麼多怎麼領不到兩萬勒
(我都強迫你們加班.還排表要你們跨班加班???)

小員工們
是阿 現在沒訂單還要求我們要請年假 事假
就是不給無薪假(要跟主管機關報備.....粉麻煩滴)

說是為了符合勞基法
公司要改成作5休2 還擴大辦理說明會
最後......不了了之

有啦
最近真的有作5休2
不止喔 還有作4休3
休到你沒錢領喔
不想休的還會被勸說
以後年假沒休完 不能換錢了

法源何在 在公司的資訊系統裡有阿
(沒員工手則.全都在公司系統裡)
多數的人根本沒辦法進入系統
只有少數有權限的人才能進入

每天在說
這麼多人作不出產量
當然作不出來
一個組長
一個代理人
一個做周邊的
一個要幫組長打報表
十餘人的一個組站
耗掉4個人力資源
不多啦1/5爾已
你們一個人只要多作20%的工作就可以分攤掉了

上面長官 看報表
難道你不知道報表是用寫的不是用做的
真的做的又沒工時可以寫 隨便掰喔

以上零零總總嘮叨一大堆
有心要公司好的主管會去想
會去改
只怕都是一些等著錢
怕麻煩的.....

對於他馬的政權,只有打倒,懶得理睬它了。

http://www.youtube.com/watch?v=zw8JcX0h5NA&feature=related

古倫神父--建立心靈崩潰的防護網

http://www.youtube.com/watch?v=1E7dg-89NII&feature=results_main&playnext...

人間最偉大原是愛
自古到永遠不會變改
讓愛充滿地球 驅走恨仇
用愛心無爭鬥

能愛必須要忘自我
為他我犧牲分擔痛楚
讓愛驅散積怨 增添溫暖
破鏡用愛復圓

若有愛心 有恆忍與寬恕
凡事自制 沒有損人惡事
能凡事容納 凡事相信
凡事盼望 無盡愛 沒止息

擁有再多的財富、金銀財寶...世上所有的一切最後我們什麼也帶不走..

希望人人都可以活在愛的世界裡不再感到遺憾、後悔、仇恨和悲傷....

本來是要來這邊應徵的,想査一下這家公司的資料背景
想不到卻發現有這麼大的管理紕漏。
說真的,看到這篇戰況嘴砲如此激烈,還有許多人開馬甲袒護上方就覺得…笑笑哦w

巧蓮走出來嚕

看電視知你官司勝訴!大家都替你高與,因為這是一場小蝦米對大鯨魚的戰爭,

你算很幸運有工傷協會的支持才有這場小蝦米對大鯨魚勝戰!陽光總在風雨後,
烏雲上有晴空!我們知道生病的滋味不好受,祝早日康復!天天好心情!

人力池真的是拉機桶
少在那邊強詞奪理裝專業
每天被叫去掃地擦機台
不是大家誤解
是公司濫用這個名詞
這家公司本來就很爛
動不動就扣錢
文化制度都差
三班惡性競爭

九課某一站
早班組長獨大
仗著跟課長比較好
專說別班的不是
為了產出把板子藏起來留到明天自己做
口口聲聲說的自己多清高
還不是做賊喊捉賊
跋扈又仗勢欺人
那個課長只聽她的
根本只要她好就好
別班做死也不關心
每天就只會寫別班回饋
自己做錯都暗抗
早班那個工程師
只會想扣錢
不會想對策改善
什麼都聽早班的
都不查清楚就亂講亂寫
陳巧蓮因為燿華公司得憂鬱症是真的
因為裡面機車的人超級無敵多

這間公司的薪資有問題
績效會不給或亂扣
大家不要被騙了
只有產出算績效
異常處理或週邊工作不算績效
板子有問題不是人為因素
也不會給你績效
人資不會跟你說這些
不會說你是新人犯錯一樣被扣錢
你做的少
老員工會看你不爽
因為你拖垮他的績效