行政院文化建設委員會華山創意文化園區依據「挑戰2008國家發展計畫」第一期(92-96年)規劃，在完成修繕與方向定位之後，終於在2007年秋天，以促參方式找到最佳合作夥伴─台灣文創發展股份有限公司，這不僅標註了華山藝文空間即將進化再生的契機，亦是台灣文化創意產業落實發展重要的一股活水來源。

華山創意文化園區，這個擁有濃濃歷史氣息的老建築物群，它曾是日人口中的老台北地標，也曾是酒香四溢的台北酒廠，亦曾因閒置荒廢而成為三不管地帶，這塊園地不停的變換著自身的存在意義，並在隨著台北發展歷程走過了百年。如今華山創意文化園區，正憑藉自己的百年風貌和地理位置的優越性，逐漸成為各類實驗創意展覽、展演活動最具指標性的呈現場所。從「藝文特區」到列入「挑戰2008：國家重點發展計畫」之創意文化園區，華山創意文化園區朝向文化創意產業實踐場域之規劃與發展，推動至今已歷五年多，期間的發展策略雖有過翻轉，迄今，華山創意文化園區將以：「文化創意產業發展、跨界藝術展現及生活美學風格傳播」，為其發展主軸。2006年華山園區，推動三階段整體開發構想，同時引入民間專業能力與資源投注，希望創造出一個屬於台灣文化創意產業的重要基地。

華山創意文化園區位於台北首善都會之核心地區，鄰近中央政府文化行政樞紐及地方政府都市活化改造重點地段，是文化創意產業總體政策中由文建會主政之五大創意文化園區最重要的試點。而文化創意產業園區的設立實具有劃時代意義，在文化創意產業的推動上，產業園區的建立將以軟體營運的力量，創造產業空間的群聚效益，藉產業鏈整合的方式，期待在最短的時間內追上國外文化創意產業發展的步調；另一方面則是從國家創新系統（the National Innovation System, NIS）的升級概念予以落實，產業園區的建立將能積極提升國內創新與創意能量的新思維與新作法，跨界與異業結合，帶動台灣發展模式的轉型，從勞力密集與資本密集轉變為知識密集與設計密集的發展模式，進而創造台灣經濟發展的新高峰。

文建會著眼於台北酒廠本身所具備的空間區位、歷史條件，以及藝文人士對其高度的認同感，故而將華山營造成為發展文化創意產業的首選地點。以「華山創意文化園區」之舊有建築空間採ROT (Rehabilitate-Operate-Transfer) 方式徵求民間參與投資。經過甄選，由遠流出版事業股份有限公司領銜，偕同仲觀設計顧問有限公司及國賓大飯店股份有限公司所組成之企業聯盟「台灣文創發展股份有限公司」取得最優申請人資格。
「台灣文創發展股份有限公司」對於華山園區的永續發展提出了〝以藝領企〞的概念，將以公共性、專業性與公平性、多元性進行整體經營，並以關懷台灣文創發展生態、培育文創事業發展、經營文創發展為未來主要營運核心架構，調和文創價值的維持與產業發展的經濟效益。

「台灣文創發展股份有限公司」所提出的規劃，除了積極打造華山文創園區成為「好看、好吃、好玩、好體驗」之創意樂園外，並將挑選台灣各類型之新興及已具代表性之文創產業進駐華山，以計畫性的整合行銷，將華山園區營造為台灣文創產品之櫥窗。建立品牌行銷與經營之模式，強化商場與消費者的互動關係，共同搭建雙贏的平台。未來也將會有屬於華山創意文化園區的獨特文化商品，透過空間設計規劃，使華山園區的各建物變身為設計產業的伸展台，或是藉由創意形塑將空間轉變成餐廳或劇場，提供民眾共享生活美學的創意園地。

文建會與申請人台灣文創發展股份有限公司，於議約期間對華山園區的經營內涵進行全方位的探討，目的正在使華山園區能真正成為文化創意的發酵基地，以積極落實文化創意產業發展政策並有效促進文創產業之價值。園區做為台灣現階段文化創意產業發展最重要的里程碑，不僅要為台灣文化創意建立國際，更要為扶植文化創意人才而永續營運，文建會亦期望以本案與台灣文創發展股份有限公司共同合作，相輔相成，使華山再次脫胎換骨，成為台灣文化創意發展的最新指標。