奧運不僅是單純的運動盛事,更已經成為動輒吸金數十億美元的全球性產業。有人可能相信選手一心只為奪牌爭光不計報酬,奧委會也堅稱它不是牟利組織,奧運主辦場地看不到廣告看板。然而,奧運的商業氣味,絕對不比北京的空汙指數低。
奧運早已不是單純的業餘比賽,多年前開始,在奧運中奪金掄銀的選手均名利雙收。各種運動協會樂於提供奪牌的明星運動員練習場地與設施,企業也積極贊助。
共生關係濃厚 19世紀起即開始
對可口可樂、麥當勞等企業而言,奧運是絕佳的行銷機會。運動服飾製造商也爭相和運動員合作,爭取在奧運曝光的機會。總之,中國挾著十三億人口以及雙位數的經濟成長,加上全球數十億之多的觀眾,任何製造商都不敢輕忽這次北京奧運的吸金實力。
奧運有十二個主要贊助商,柯達、可口可樂等長期合作企業外,中國電腦公司「聯想中國」二○○五年也簽約加入贊助行列。估計四年前至今超過六十個贊助廠商資助的現金、商品與服務達八.六六億美元。
WPP廣告行銷公司執行長索羅爾說,想在中國大陸立足的跨國企業或想到海外開疆闢地的中國在地公司,絕不會錯過這次北京奧運提供的大好機會,一舉打響品牌知名度。
奧運的商業色彩拜運動與媒體的共生關係而益形濃厚。早在「全球化」成形之前,運動就已是十足的國際商業行為了。國際運動比賽始於十九世紀,但圍繞運動比賽打轉的商業行為開始得更早。今昔不同之處,在於商業化的程度以及新興市場的崛起。
新興市場崛起 爭取比賽主辦權
運動是一門跨國生意,這可從資金的流向得到印證。以英國超級聯賽為例,上一季廿個足球隊伍中有九隊的幕後老闆是外國人。也許其中一兩隊是有錢人玩票的投資,但多數人花錢買球隊是基於生意盤算。
另一個印證是運動員跨海為他國球隊效力的現象比比皆是。從法羅群島到越南,都可看到巴西足球選手。此外,成功運動員的身價不菲,在媒體與贊助商力捧下,每年報酬高如天文數字,高爾夫名將老虎伍茲的賺錢功力和球技相比毫不遜色。
中、印、俄等新興市場崛起後,運動市場進一步向全球化靠攏。這些國家不僅是運動商品消費大國,也展示雄心,爭取主辦網球、賽車等大型比賽。
媒體與體育比賽都需要觀眾捧場,前者的觀眾透過電視、電腦、手機等平台欣賞,後者則看現場。只要有觀眾,媒體就不怕沒廣告。運動比賽是少數動輒吸引數百萬觀眾捧場的節目,難怪電視台老闆願意砸大錢購買轉播權。