組織有成,迎向挑戰
全銀聯慶十五週年

2008/09/08
苦勞網特約記者

9月6日,台灣最具規模的產業別工會聯合組織—銀行員工會全國聯合會,在台灣中小企銀大禮堂舉行15週年的成立大會。除了全銀聯各會員工會,及前來祝賀的各友會代表之外,會中還安排中東肚皮舞、大溪地舞蹈,以及工人樂隊黑手拿卡西的演出,並邀請在英國Essex攻讀博士的邱毓斌進行了一場工會組織的勞教。此外,總統馬英九在大會前幾天,忽然表示將蒞會致詞,也為大會吸引了罕見的龐大媒體陣仗。

全銀聯成立於1993年,目前擁有產業工會22家、職業工會19家,會員人數接近5萬人,當年,籌組全銀聯的創始幹部,以產、職業工會並進,彈性運用,以突破工會法的限制,工會成立之後,歷經「銀行員納入勞基法」、「自提儲金」…等爭議,近年,遭遇「二次金改」政策,在金融合併的政策下,銀行員的「金飯碗」褪色,也使得銀行員的抗爭與組織需求擴張,全銀聯扮演著重要的銀行業工會組織推手的角色。

金融服務業扮演的關鍵性角色,從馬英九總統的造訪大會可以看出,由於近日傳出前總統陳水扁家族貪污的種種新聞,其中有許多與民進黨政府推動的「二次金改」政策有關,在致詞時,馬英九說,二次金改政策帶來政治力的介入,這是政府忽略「市場機制」的結果,以「限時限量」的目標推動銀行的合併, 這使得政商勾結的疑慮大增,馬英九認為,應當要加強政策的透明度,並不再走「限時限量」合併的方式,推動金融改革。此外,他又再提「勞資政協商」的老調,承諾在金融改革過程中,跟勞工有關的,就應該由勞資雙方協商,並認為金控工會、金融業工會聯合會的法律地位,應該要修法、予以肯定,以推動銀行業與產業別工會的協商,促成勞資雙贏。

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跟 著馬英九跑的媒體。

今天的大會,同樣是馬英九出席的場合,到場參與的工會幹部,不若今年五一全產總大會那樣擠 得滿坑滿谷, 雖然馬英九所謂「尊重市場機制」與「催動勞資政協商」能不能回應銀行員擔心工作和勞動權益不保的問題,都還未定,國民黨政府繼續推動金融合併的政策,也看不出有何改弦易轍的可能,但全銀聯的會員們對於這位訪客,仍是給足了面子,除了部份幹部冷眼旁觀之外,紛紛依序上台跟總統合照,造成會場一度混亂,在馬英九好不容易離開,重新恢復秩序之後,重頭戲黑手拿卡西的表演,以及邱毓斌的勞教,才得以登場。


合照。

因為馬英九在演說中誇耀他在擔任台北市長期間,對勞動權益之注重、與工會相處之和諧。黑手拿卡西團長陳柏偉一上台,就說「當總統吃人家豆腐,都沒有辦法回嘴。」而黑手演唱的曲目中,剛好就有一首描述台北市停管處工會在馬英九任內被驅出停管票亭的「流浪台北的停車管理員」,「每天你吹冷氣、 阮煞來無地去,這些『官』有兩個口,你就是要低頭!」馬英九前腳剛走,在黑手團員、停管處工會幹部王明惠口中唱出來,顯得格外地諷刺。

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黑 手拿卡西王明惠。

Amicusweblogo.png 最後上場進行勞教的邱毓斌,除了盛讚全銀聯創造台灣最高的業別工會會員組織率、開創向無工會銀行發展組織,以及個人會員等具創造性的作法外,邱毓斌認為「廠場工會」的侷限,是目前台灣工運組織面臨的重要問題;他並以英國銀行業工會(UNIFI)的經驗與幹部分享。邱毓斌說,UNIFI以企業內部工資平等、反對外包(特別是境外外包)、發展組織召收會員、企業社會責任與國際連繫為要目標,最重要的,是他們的組織打得很開,2004年,UNIFI決議併入更大的工會組織Amicus,這個英國第二大的工會,擁有120萬的會員,跨越廠場、產業的大工會,因為資源多,可以有餘裕,可以從事產業分析、組織、教育、研究、出版…等工作;如何超越廠場限制?邱毓斌直接以全銀聯舉例,目前全銀聯資源集中在各會員工會,這些工會上繳約4%的會費,如果這個比例擴增到50%,全銀聯將可以聘雇68個工作人員,可以做的事情,也絕非今日可比。

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邱 毓斌的勞教。

在目前的條件下,全銀聯只能維持四名專職,不過近年一直嘗試以各會員工會的專職構成任務小組的方式工作,也獲得若干成績,至於如何在組織上,有下一步的進展,恐怕也不是用算術就可以解決問題;就在不久之前,全銀聯的創始工會,也是現任理事長賴萬枝所屬的一銀工會,甚至傳出要在十五週年慶祝 大會前,退出全銀聯,雖然後來提案未獲一銀工會代表大會通過,在面對各銀行工會之間的紛擾、面對既有政治力量的態度,與銀行員對自己「勞工」身份的認同,以及對工會任務認知的挑戰下,近年,在低靡的台灣工運領域,擁有相對豐富資源,也有著相對耀眼成績的全銀聯,下一個十五年會怎麼走?還有待觀察。

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全 銀聯來自各會員工會的會務工作人員合照。

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