【黃菁菁／東京一日電】

　▲日本野村趁美金融風暴大舉進軍國際市場，並收購雷曼兄弟控股公司的歐亞部門後，也調整經營體制，任用外籍執行董事管理雷曼兄弟歐洲部門的人事。（歐新社）

　日本金融機構趁美國金融風暴之際重新向國際市場進軍，日本的經營模式是否適用在歐美的金融界，人才管理的成功與否乃一大關鍵。野村控股收購美國投資銀行雷曼兄弟的歐、亞部門後，便重新調整經營體制，並任用外籍執行董事來負責雷曼相關的人事管理業務。　 　野村表示，雷曼原來在歐洲部門的二千五百名員工以及亞洲部門超過三千名員工將納入野村旗下，繼續留任。光是雷曼陣營的五千五百名員工，相當於目前野村集團員工的三成，如何管理這些人才成為野村的一大考驗。

　九○年代日本收購美國的汽車工廠，兩種不同經營模式當時曾頗有許多摩擦，如今換成收購金融業，文化更扮演重要因素。

　野村為順利推動國際業務，十月一日起以新經營體制來營運，即引進執行董事制度，執行董事握有各業務部門的執行權限，第一批共任命十六個執行董事，其中三個外籍人士。三名外籍執行董事主要管理歐洲等地人事業務，在亞洲則指派日籍董事負責繼承雷曼的業務，以期早日恢復雷曼在歐亞的原有業務。

　野村今後的經營體制將由十一個負責全體經營戰略的執行董事，以及五個負責業務部門的執行董事分工，其中又細分為國內營業、國際市場、國際投資銀行、資產管理、歐洲擔當等，相關業務的決定、執行將大幅委任由董事會選任的各執行董事全權負責。

　此外，三菱ＵＦＪ投資美國摩根士丹利，日本部分銀行界人士指出，投資銀行與商業銀行不同，投資銀行的最大資產是人才，如何禮遇歐美的人才將成為頭痛的問題，有些歐美投資銀行家的待遇比經營高層主管還高，日本方面能否有效控管讓人憂心。東京證交所社長齊藤惇對於日本金融機構進軍美國金融界之舉則樂觀的指出，期盼這是日本金融機構與歐美金融界分享人才資源及業務系統，成為國際玩家的好機會。

　日本銀行界積極投資海外金融機構的同時，也開始重視國際人才的培育，日本大型銀行目前擴大海外業務多借重當地的人力，三菱東京ＵＦＪ、瑞穗、三井住友三家主力銀行到二○○八年三月止，在亞洲已雇用將近一萬名當地的員工，比兩年前增加了二千人，而且三菱和瑞穗還在亞洲創設專用的研修據點，以日本特有的教育訓練方式，對當地雇用人才的培育不遺餘力。