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2008年10月20日 14:19 來源：南方日報 發表評論
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廣東省東莞市合俊玩具廠近日突然倒閉，旗下的兩家大型工廠包括合俊玩具廠和俊領玩具廠有7000多名員工正面臨失業問題，據瞭解，這7000多名失業工人已拿到部分由政府墊付的工資，許多員工已經開始尋找新的工作地點。 中新社發 許康平 攝
版權聲明:凡標注有「cnsphoto」字樣的圖片版權均屬中國新聞網，未經書面授權，不得轉載使用。
□一大型玩具廠負責人說,說不定自己明天就倒了,現在不能說得太多,免得到時候被人看笑話。
□有人在深圳開了一家廠,他每天都只能吃住在廠區。因為員工不讓他出門,怕他一出門就不回來了。
□「現在誰都怕,哪怕是合作過幾年的老關係。我的下遊客戶也讓我一月一結,現在資金壓力非常大。」
□有些企業選擇咬牙堅持下去。「寧願不賺錢,也要挺過這一關」。
合俊倒下了,標誌著玩具業嚴冬的來臨。誰將是下一個?
《每日經濟新聞》首席評論員葉檀撰文稱,「合俊不會孤獨,已經有一半以上的玩具廠商歇業,還會有越來越多的企業加入倒閉行列」。
今年5月,東莞市玩具協會向前來調研的東莞市政協委員說,當時東莞仍有3800多家玩具企業經營,「不過再過兩年」,能活下來的最多只有2000家,另外的1800多家玩具企業會倒閉。
現在看來,這個預測,並不是危言聳聽。
東莞玩具的生死之年
東莞素有「世界玩具之城」之稱,玩具是其八大支柱產業之一。資料顯示,中國生產了全球75%的玩具,廣東生產了中國70%的玩具,東莞又生產了廣東60%的玩具。
20世紀90年代,東莞的玩具行業開始形成產業集群,90%以上的玩具出口歐美。鼎盛時期,在工商局登記的玩具廠有4000家,還有2000多家與玩具生產相關的企業。
但如今,這一數量在急劇減少。哈一代玩具廠董事長肖森林甚至說,現在能有1000家就不錯了,以後更難預測。
來自市外經貿局的數據顯示,2005年東莞的外資玩具企業共有639家,2006年為630家,2007年陡降至500多家。
在合俊關門之前,已有太多的玩具廠悄悄倒下了。寮步安年玩具廠曾是東莞最早生產玩具的企業之一,今年春節過後,這家老牌玩具廠悄然關門。
厚街溪頭玩具廠是一家上世紀80年代中期落戶東莞的老廠,幾個月前已經停產了,目前正在辦理註銷手續。
也許是同病相憐的緣故,合俊的倒下讓同行們三緘其口。一家大型玩具廠的負責人說,說不定自己明天就倒了,現在不能說得太多,免得到時候被人看笑話。
海關統計數據顯示,今年上半年,東莞玩具出口5.5億美元,比去年同期下降1.5%,為近年來的首次下降。
港商陳木明曾經是東莞最大的玩具商之一,鼎盛時期廠房佔地10萬平方米,工人數量達到8000多名。如今,他已經轉行經營紙品廠。
「今年將是東莞玩具的生死年。」他說,他慶幸自己轉行早。
為何有單不敢接?
作為中堂鎮最大的玩具廠,開達玩具廠的產品70%銷往歐美。萬聖節和聖誕節在即,要是在往年,開達玩具工廠早已忙翻了天。如今,這一切都過去了。
玩具生產企業訂單的減少,還影響到玩具廠的供貨商。中堂利源配件廠是一家專門從事玩具五金配件的小企業。今年,該廠不用再去招工了。老闆王小勇說:「我這邊的訂單少了一半以上,開工只有三成多一點。今年能夠保本就不錯了。」
不少玩具業者表示,今年的訂單少了1/3至1/2,多是短期訂單,量也不大,而且來得晚,去得快。光是聖誕樹的下單量就減少了三成多。還有玩具商說,今年秋交會第二期的玩具展將是爭取聖誕訂單的最後機會,如果爭取不到,就只有減員停產了。
某玩具廠負責人李先生說,現在生意不好做,公司甚至主動縮減訂單,有單也不敢接,接了就虧。
他算了一筆賬:公司用美元和港幣結算,卻要用人民幣支付工資、廠租等國內的開支。以前100港幣可以兌換人民幣90多元,現在只能換80多元,使利潤少了10多元。公司生產玩具的材料主要是塑膠,其價格已累計上漲了30%。《勞動合同法》實施後,公司每年要為每個工人增加2000多元的開支。
面對生產成本的大幅攀升,公司卻不能提價。東莞市玩具協會的資料顯示,2006年以來,玩具成本上升了約六成,但國際玩具商的訂單價格僅上漲一成左右,部分甚至維持原價。
「市場還是有的,頭號難題還是利潤銳減。」有玩具廠負責人說。
召回事件的致命一擊
玩具企業成本的增加,還有國際的貿易壁壘和國內的產業政策因素。
去年1月,歐盟關於兒童商品玩具中的化學物質規定正式實施。美國也早就醞釀從今年5月1日起,提高玩具市場准入門檻。業內人士說,這些措施,使產品成本比以前至少提高25%。
國家關於玩具企業3C強制認證的實施也增加了企業的成本,強制性產品認證收費比較高,包括申請費、工廠審查費等。
歐盟的規定提高了產品的檢測費和產品成本,使用代用品使玩具成本增加四倍多。這對於一些小型出口企業來說,等於是零利潤。
另外,去年發生的大規模中國玩具召回事件,給中國玩具業以致命一擊。東莞漢勝木業製品廠就是召回事件的犧牲者。去年6月,美國消費品安全委員會和美國玩具公司RC2聯合發出公告,召回RC2公司經營的150萬件中國生產的玩具火車,這批產品由漢勝生產。這些玩具火車上「STOP」標識的一種顏色被檢測鉛含量過高,容易導致兒童鉛中毒。2007年8月8日,國家質檢總局加大對漢勝的監管力度,暫停其產品出口,責令該廠整改。同日,漢勝宣佈結業。
東莞玩具協會稱2年內將有1800家玩具企業倒閉(2)
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2008年10月20日 14:19 來源：南方日報 發表評論
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廣東省東莞市合俊玩具廠近日突然倒閉，旗下的兩家大型工廠包括合俊玩具廠和俊領玩具廠有7000多名員工正面臨失業問題，據瞭解，這7000多名失業工人已拿到部分由政府墊付的工資，許多員工已經開始尋找新的工作地點。 中新社發 許康平 攝
版權聲明:凡標注有「cnsphoto」字樣的圖片版權均屬中國新聞網，未經書面授權，不得轉載使用。
誰還能相信誰?
10月18日,記者又一次來到了合俊集團位於樟木頭寶山的俊領工廠,這裡仍然聚集著許多人。相比前幾日,氣氛熱鬧卻不緊張。圍在工廠周圍的工人們心情平靜,只有偶爾有人詢問時,才會發出幾句報怨的話。反倒是前來招工的企業代表多了起來,他們開著車,擺著攤,讓這裡看起來像一個招工市場。
前來招工的不僅有來自東莞周邊鎮區的企業,還有來自深圳、惠州等地的企業。一位來自深圳從事手錶製造行業的企業老闆說,10月15日他就來招工了。
這位老闆需要在這裡招200—300名員工。招工傳單發出去後,並沒有多少人立馬同意去試工。他說:「現在招工很難,許多員工對老闆都不放心,所以很少有員工會立馬簽約。」
「我不太相信這些企業了,」來自湖北的小鄭說。他在電視上看到報道,說整個經濟環境都不好,擔心如果進了廠白做幾個月,有可能連好不容易攢的錢都要貼進生活費中。
合俊供貨商李先生的同行在深圳開了一家廠,雖然做了老闆,但每天吃住都只能在廠區,因為員工不讓他出門,怕他一出門就不回來了。
供貨商也不再相信上游企業。合俊的包裝材料供貨商林先生說,以前貨款一般都是3個月一結,6個月或9個月一結也都行。但現在不行,一定要一月一結,否則就停止供貨。
「現在誰都怕,哪怕是合作過幾年的老關係。我的下遊客戶也讓我一月一結,現在資金壓力非常大。」他說。
有形之手的扶助
合俊突然倒閉後,樟木頭鎮委、鎮政府的身影顯得格外清晰。各界首先注意到的,是該鎮立即成立專門應對小組,承諾100%墊付工人被拖欠工資的動作。
據東莞市勞動局初步核算,倒閉的兩個工廠共拖欠工人工資約2400多萬元。截至昨日17時30分,樟木頭鎮已向6400原合俊工人發放了部分被拖欠的工資,總計發放1700餘萬元。有關人士說,到20日,全部被拖欠的工資將發放到位。
10月17日,樟木頭鎮政府召開「感恩商家,幫扶企業」新聞發佈會。該發佈會本來與合俊的倒閉並無直接聯繫,而是為了發佈有關樟木頭新一屆鎮委、鎮政府預見到因國內外經濟形勢嚴峻,企業可能面臨前所未有的困難,已經採取了一系列措施,幫助企業共渡難關的消息。
但是,發佈會仍然變成了「合俊專題發佈會」。有政府官員在發佈會上說,出現「合俊事件」,樟木頭鎮也很無奈,認為「政府也是一個受害者」。該官員說,從事件一開始,政府就採取了積極措施。
政府採取的積極措施,並不只在企業倒閉後給員工墊付工資。早在今年6月,樟木頭鎮在前期確定「感恩商家,幫扶企業」活動的對象時,就曾派員到合俊實地走訪,多次詢問合俊需要政府從哪些方面進行幫扶,資金是否有困難,但合俊一直未能給出明確答覆。
「可能是合俊感覺到自己已經無藥可醫了,不想接受政府幫扶了。」這位官員說。
實際上,在企業面臨困境之時,政府是願意幫助的,而且政府的幫助,往往能起到雪中送炭的效果。例如,今年1-9月,樟木頭鎮國稅分局用足用好優惠政策,及時將優惠稅收返還給企業,共依法為企業退稅4200萬元。
這只是樟木頭鎮今年9月11日開展「感恩商家,幫扶企業」活動以來幫扶企業的實例之一。
在「感恩商家,幫扶企業」活動中,樟木頭鎮外經辦主動聯繫銀行,幫助該鎮64家企業貸款3億元。
樟木頭鎮委書記、鎮人大主席李滿堂在接受記者採訪時表示,在企業陷入困境時期,政府有責任有義務伸出援助之手,與企業共渡時艱,千方百計穩定企業的生產經營,幫助他們增強在樟木頭發展的信心,努力實現就地轉型升級。
挺過嚴冬是春天
合俊的倒閉,迫使業界反思出路。轉廠還是轉型?
據業內人士介紹,早在1996年,東莞的一些港資玩具企業就曾試圖進行自主研發,但由於當時的內地經濟和消費環境不成熟而失敗。
東莞玩具企業中,有95%的從事代加工。肖森林說,早在2006年,貼牌生產就已經是強弩之末,現在,更形同義務勞動。因此,很多企業面臨的問題是:要麼倒閉,要麼遷到成本支出相對低的地方。
有些企業選擇咬牙堅持下去。康達公司的楊先生說,合俊這個巨頭倒閉了,中小型的玩具廠不一定就跟著倒霉。命運還是掌握在各個公司的手中,關鍵看怎麼經營。在糟糕的環境中,可以結業退出,也可以咬牙堅持。他說,他的策略是,大力節省物料和管理成本,「寧願不賺錢,也要挺過這一關」。
轉廠的人,過得怎麼樣呢?從顯性成本上看,轉廠確實可以節省很多成本,比如土地租金,比如電費。從薪水來看,東莞工人工資基本都是1600元以上,但內地可以減少將近500-800元。
但有企業負責人說:「從我瞭解的情況來看,轉廠的朋友也沒有一個實現發展的,只是維持生存。」
原因何在呢?產業上下游配套、熟練工人員工培訓時間與成本和管理損耗等,這些隱型成本增加了轉廠企業的風險。「合俊在沒有倒閉之前也試過轉移工廠,但事實證明它沒有成功」。
但也有比較成功的例子。考慮到東莞生產成本上升,哈一代早在2004年就在河南設立了一個分廠。但肖森林認為,河南、東莞兩個廠的功能不一樣,無法比較。東莞廠主要是設計開發,生產量只佔到總產量的1/10。河南廠主要是生產,產量份額達9/10。東莞在行業信息、人才、產業配套等方面,具有內地無法比擬的優勢。從這個角度來看,東莞的區位優勢並未喪失。
「合俊玩具廠的倒閉,既是意外也是必然。在這個環境下,勞動密集型企業都不好經營。」肖森林說,尤其是完全依賴海外市場的OEM生產商更加難受。哈一代是國內極少數擁有自主品牌的玩具生產商,2006年7月開始推出「哈一代」品牌。相比OEM生產商,哈一代擁有自主品牌,就多了一條路子。另外,哈一代主要做內銷,「金融海嘯」和人民幣升值並未影響到企業的業績。
由於需要投入大量資金到研發環節,這兩年哈一代一直處於虧損狀態。但肖森林卻仍然樂觀。他說:「環境越發糟糕,但公司的業績比去年要好,去年虧50萬,估計今年降到20萬-30萬,這也是賺錢。到明年10月左右,公司就可以實現收支平衡,以後步入盈利時代,屆時利潤率可以超過20%,冬天過後就是春天了。」
有業內人士認為,實力雄厚又有自主品牌的玩具企業,將最終在競爭中生存下來。有了自主品牌和自主技術,就不會被別人牽著鼻子走。
但是好的東西往往難以得到,合俊玩具已經轉型為OBM,卻倒閉了。這是為什麼呢?肖森林說,就拿哈一代舉例,從貼牌生產發展為自創品牌,很勇敢也很謹慎,但也只能有多少錢干多少事,2009年確立的營業額只有3000萬元。其原因在於,開發自主產品有很多困難,設計、銷售、資金等對企業都是極大的挑戰。(記者譚志紅 陳志強 曾德軍)
中國玩具廠商成全球危機犧牲品
英 | 大 | 中 | 小2008年10月20日09:15
合俊集團(控股)有限公司(Smart Union Group Holdings Ltd.)表示﹐公司已申請破產﹐正開始進行清算。由此成為在美國經濟下滑和全球金融危機中淪為其犧牲品的首批中國企業。
這家在香港上市的玩具及娛樂產品公司上週五發表了一份聲明﹐稱香港特別行政區高等法院已經委派臨時清盤人對該公司及其附屬公司進行清算。聲明沒有透露清盤的原因﹐不過中國媒體稱﹐此舉源於全球金融危機導致的美國和歐洲消費開支放緩。
據中國媒體報導﹐該公司上週五關閉了在廣東省東莞市的兩家工廠﹐引發了大約6,500名被拖欠工資工人的抗議活動。新華社報導稱﹐自8月份以來工人們就沒有拿到工資了。
東莞市樟木頭鎮副鎮長徐鴻飛說﹐這兩家玩具企業突然倒閉是由於受到目前國際金融危機的影響。
新華社援引徐鴻飛的話說﹐在合俊集團股票上週三被停牌後﹐流動資金出現很大問題。他說﹐兩家工廠工人的工資從今年８月份開始被拖欠。
廣告新華社報導稱﹐這兩家工廠所在的東莞市樟木頭鎮的當地政府已經籌措了人民幣2,300萬元（合340萬美元）﹐開始為工人墊付工資﹐以便平息工人們的怒火。鎮政府稱﹐工廠老板已經不知去向﹐這也是令工人憤怒的原因之一。
上週早些時候﹐新華社援引中國海關總署的報告說﹐今年前7個月﹐由於人民幣的升值和不斷上升的生產成本﹐中國玩具出口企業減少了一半。
據海關總署的報告﹐2008年1至7月﹐中國具有玩具出口實績的企業為3,507家﹐較上年同期減少了53%、即減少3,631家﹐其中多數為出口額不足10萬美元的小型企業。
Norihiko Shirouzu
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