【／公共電視基金會董事長】
　公視開台邁入第十一年，公共經費支持未見增加，過去六年來不管物價如何波動，公視仍只能有九億定額政府捐贈款。九十七年度政府對公視捐贈款九億至今尚遭立院凍結一半，公視經營困難，三千多公民元旦遊行，超過十六萬人連署，大眾的焦慮、熱情與期待，明顯且動人。

　自公廣集團二○○七年成立以來，雖然因為原、客、宏觀加入而增加將近九億左右公共經費，公視體系規模看似略有擴張，但原客宏經費皆須專款專用於個別頻道，經費無法在實質上調度使用。再加上目前原、客、宏觀三台經費都仍屬政府一年一標的標案性質，經營上易受到政府意志與行政流程干預，有違黨政軍退出媒體共識與公視法所規定「經營獨立自主不受干涉」的原則，也使原客宏觀的經營難有長遠規劃。原客宏三台經費，應修法將標案改為捐贈，其理甚明。

　華視在二○○六年四月由政府將手中持股捐贈給公視而公共化後，依法華視從事這些公共化任務，政府應同時編列「附負擔捐贈」的公共經費支持華視；可是，法律通過至今滿三年，政府對於相關經費編列依然未能落實。此外，華視目前仍有將近二八％的股份屬於民間企業或個人，民股投資以營利為目的，和公共化後的華視以公共利益為主要目標，在本質上有扞格之處，企待解決。行政院有責任在無線電視事業公股處理條例通過後三年內將華視民股買回，眼看三年已滿，買回民股之事卻仍懸宕未決，令人無奈。

　當經濟衰退，人心苦悶之際，優質公視節目，顯然是成本低、效益高的心靈建設。政府應趁此機會投注更多資源、健全現有體制，讓公廣集團有足夠的份量，撫慰與激勵人心。