* 2009-02-28
* 新聞速報
* 【郭石城／專題報導】

國際上推動社會企業已久，最成功案例是孟加拉銀行家尤努斯開創的「窮人銀行」，不但讓數百萬孟加拉貧民擺脫貧困，尤努斯更榮獲二○○六年諾貝爾和平獎，讓社會企業這條路備受世人矚目。

資源／服務平台模式

　　窮人銀行（Grameen Bank，亦稱鄉村銀行）：尤努斯開創無抵押微額貸款模式，到二○○八年七月為止，已經借款給七五四萬人，金額超過六十億美元。其中九十七％的借款人為婦女，在孟加拉超過九十八％的村莊實施。窮人銀行目前分布在全球二五二一個城市，提供服務給八二四四八個村莊。

　　科技濃湯（techsoup-taiwan.org.tw）：接受企業捐贈軟體，再轉捐贈給世界各地非營利組織，擴大社會公益。

創投模式

　　阿育王（www.ashoka.org）：創辦人比爾．德雷頓，以創投概念協助全世界各地社會企業家創業，二十多年來已經孕育出近兩千位社會企業家，遍布世界各國。

　　維京燃料（www.virgin-fuels.net）：投資研發生質燃料，藉由投資獲利降低燃料成本，同時改善地球暖化問題。

　　若水（www.flow.org.tw）：第一年以比賽方式找投資案，效果不佳，第二年改採社會創業家計畫，建立主動出擊尋求機制，並接收自願報名或推薦介紹。

庇護型事業體模式

　　陽光社會福利基金會、喜憨兒社會福利基金會、伊甸基金會、育成基金會、勝利潛能發展中心：由特殊或弱勢族群所成立，提供產品或服務的事業體。

品牌延伸模式

　　崔媽媽基金會：從優良搬家公司評鑑，延伸擴大原本的服務與產品。

　　喜瑪拉雅基金會之網軟公司：自行研發軟體，以低廉價錢提供ＮＰＯ解決數位落差問題。

相同族群互助經營模式

　　彭婉如文教基金會：與嬌生企業合作，訓練單親或受虐婦女職能，提供就職婦女家事服務。

社區經營模式

　　布農休閒農場：以社區為主體，凸顯原住民特色，發展休閒觀光產業，改善社區就業及促進社區發展。