銀行、金融財團早前紛紛大裁員或 「陰乾」式裁員，但受影響業界員工多不敢採取集體反抗行動，只是向本會投訴或匿名投訴，難以組織起來。但 最近情況似乎有所轉變。
因為職工盟過去兩星期來，共 收到有來自銀行及保險業共五間公司的產品推銷員工求助，投訴遭僱主或前僱主拖欠假期工資差額，主要是工資的 佣金部份沒有計算相關法定權益，以及遣散員工又不作補償(因有關公司不敢承認是遣散，主要是花旗銀行的外 判公司)。最重要是員工向本會表示願意挺身而出，集體爭 取自身權益。
目 前向本會求助員工有來自AIA保險公司，花 旗銀行兩間外判公司，RBS(蘇格蘭皇家銀行)以及(美資專承包 保險公司保險產品推銷服務)Tele Tech公司。
| 公 司 |
求 助員工工作範疇 |
求 助人數
(截止2009年4月19日)
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事 由 |
| 1. AIA保險公司 |
保險產品電話推銷員 工 |
52人 |
公司在2007年7月之前員工的佣金收入部份，沒有計算在相關法定 權益。 |
| 2.花旗銀行外判公司
Manpower；Zebra (施伯樂) 公司
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金融產品電話推銷員 工 |
兩間外判公司40人。 |
兩間花旗外判公司(其實根本是花旗製造出來聘請員工，而毋須付上僱 主責任)。在今年農曆年前表示要削減底薪以及佣金，公司 隨後解僱部份不接受減薪的員工。但又拒絕支付遣散費或終止僱傭金及在2007年7月前的佣金的假期工資部份。 |
| 3.蘇格蘭皇家銀行
(RBS)
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金融產品推銷員 |
30人 |
部份於離職員工得知 公司給予在職員工佣金計算入假期工資內，但卻不給予己離職的員工。所以已離職的員工求助職工盟。 |
| 4. Tele Tech |
保險產品電話推銷員 工 |
20人 |
公司撤離香港業務， 在計算員工的遣散補償，沒有將2007年前的佣金的假期工資部份。 |
為何業界員工現在才開始向公司追討 過去的佣金假期工資差額，簡單而言，其遠因是2007年7月13日政府因應之前菲力偉的終審庭案件，而通過的工 資修訂條例。這個修例反而令到不同行業的工友，開始醒覺即使在修例前的佣金或他名目的工資部份不是全部都不 能計算在法定權益內，菲力偉的案例反而有助清楚如果佣金(或其他名稱)是不固定(浮動)及難以預期，才不計算入法定權益。如果佣金(或其他名稱)是有固定計算比率，就仍然需要計算入相關法定權益。所 以2007年7月後反而觸發打工仔女向僱主追討修例前的假期工資， 例如貨櫃車行業以及航空業空勤員工，相信這一波輪到銀行、金融及保險業的員工。
其次，金融風暴亦令銀行裁員減薪， 加速員工向公司追討有關補償。以花旗銀行的外判公司為例，由於採取「陰乾式」裁員，削減推銷員工底薪及佣 金，借故解僱不肯接受減薪的員工但又拒絕承認裁員而不給予補償，被解僱員工工被迫向外判公司追討佣金假期工 資，以及遣散費或終止僱傭金補償(2至5年年資的員工)。而Tele Tech公司因為撤離香港業務而遣散員工，令員工擔心日 後難以追討而紛紛出來追討。
另外，本會過去兩個多星期以來，不 斷醞釀及組織來自不同公司的求助員工，令到大家了解自身法律權益以及集體爭取的力量，同時讓大家彼此了解面 對的共同問題。而且，這個行業(尤 其是從事電話推銷的員工)員 工本身亦有一定人際網絡，亦令這個議題能夠迅速在業內傳播開去。本會估計求助人數仍在陸續增加，應該還會有 其他公司員工求助。
本會初步已去信以上公司，初步得到AIA較為正面的回應，並表示會在4月24日前回覆，本會已正等待AIA的實質解決方案再作研究及跟進。
職工盟同時積極組織受影響的業界員 工，敦促以上公司儘早解決員工的佣金假期工資及有關補償，如果本會短期內得不到積極及實質的解決方案，本會 將會採取進一步(或聯合)的集體升級行動。同時，本會呼籲業界員工參與職 工盟五一勞動節大遊行，團結一致「抗海嘯，反剝削，撐飯碗」﹗
職 工盟
2009年4月19日 
