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金融風暴之下，大陸勞工處境越來越艱困。萬士達員工的處境，是可以說明大陸勞工在這段時間的縮影。

萬士達東莞廠七千名員工在4月15日拿到薪資單時，引爆累積半年以來的不滿情緒。3月，急單效應，兩班制員工幾乎天天加班，甚至假日都趕工，卻發現公司在未經員工同意下，實施「綜合工時制」，將週末兩日薪資從2倍加班費，減為1.5倍，根據測算，節約成本人民幣65萬元。

員工累積半年的不滿情緒終於爆發，導致16日和17日罷工，管理層終於不得不低頭，重新合乎勞動合同法，採取假日兩倍計算的加班費。然而，所謂的「兩倍」是基本工資計算的兩倍，早已遠小於實值工資計算的兩倍。諷刺的是，就在萬士達員工為了反抗不斷被壓低的薪資，不斷被調降的勞動和生活條件，下單給萬士達的品牌大廠，包括：蘋果電腦iPhone、HTC等品牌大廠卻在第一季傳出捷報，蘋果電腦第一季獲利成長15%。

品牌即時下單；代工廠彈性生產

蘋果電腦等品牌大廠從去年底開始，將長單轉為短單、大單轉小單，採取「彈性下單」作法。同時，在萬士達等代工大廠，為因應「即時生產」的供應鏈，就開始一連串的調整。台資代工廠因此調整供應鏈，「瘦身」到最適規模，再依據急單需求，聘請短期契約工。

萬士達去年底起先裁撤數千名員工，萬士達東莞廠員工預估，去年底被裁約三千人，被裁的員工主要是契約臨時工，合同到期就結束，另外也有部份是自願請辭，提早回家過年。直到今年3、4月急單增加，才開始增聘六個月為期的短期契約工。

取消津貼和年終獎金

萬士達去年底，因為訂單大減，開始放無薪假，公司在2008年10月取消產質津貼，以及三節獎金。此外，全勤獎則是在2008年7月，地方政府調漲基本工資時，公司就取消全勤獎金。

讓萬士達員工最難受的是，公司竟然連一點年終獎金也沒有，一位湖南籍東莞廠員工就說：「還是我媽媽給我八、九百元，讓我過年，公司竟然一點年終獎金也不給，完全沒法過年，這太難受了，畢竟是中國人，過年開銷大，叫人家怎麼年？」於是，許多年輕員工都不回家過年，怕工作不保，也怕過年回家要花錢。

面對大環境的不景氣，大家都忍氣吞聲了，「畢竟外面工作不好找，公司不斷苛扣我們，我們忍下來」。從2008年10月起，員工薪資幾乎只剩下人民幣770元的基本工資，扣除人民幣60元的住宿費，僅剩下人民幣710元，其中甚至還得扣除員工講不清楚的社保費用等，恐怕都不到人民幣700元。僅有基本工資，根本開銷不夠，其中，每月住宿費用就要人民幣220元，萬士達包吃，員工兩班導，吃飯時間只有半小時，不能外出，所以所有員工幾乎有兩餐都在公司吃，自己負責打理一餐，員工都盡量省錢，能在公司吃，就在公司吃。

實施綜合工時制

沒想到，萬士達員工退讓再退讓，管理層仍舊不斷動腦筋從勞工身上cost down。管理層突然在2月27日張貼公告，說明要改成「綜合工時制」，周六和周日加班費要從兩倍計算，縮減為1.5倍，同時一邊逼迫員工簽署同意書，許多員工都簽下「不同意」。最後由中階管理層出面，盯著員工一個一個上前去簽署同意書。

萬士達粗暴實施「綜合工時制」，不是特例。實際上，這是中共勞動與社會保障部門為企業設計的「節約成本」和解套方式，公佈基本工資凍漲，以及協助企業取得綜合工時制。一改特殊行業才能實施綜合工時制的作法，讓許多企業急單之下，可以把工人當作機器人操，加班卻不給加班費，等到日後放無薪假，才讓員工補休。

萬士達員工眼看著公司訂單回暖，大家拼死拼活幫公司加班，卻在4月15日領到薪資單，才發現3月加班費被改用1.5倍計算。累積半年以來的不滿情緒，終於爆發。

過去，萬士達員工薪資最好也不過是領人民幣2,000多元，大概就是2007年2008年的時候，如今卻被壓縮領人民幣1,000元月薪，大幅縮減一半。

一位參與罷工的萬士達員工說：「過去領2,000多元，雖然感覺薪資好一點，其實都是靠死加班來的，大家拼命幹，才有這薪資，也不是台資企業發善心，給員工多好的福利和津貼」。

他說，這段時間以來，公司訂單少，員工薪資減半，員工都忍耐，現在訂單增加了，台資企業不應該從員工加班費計算去省錢，去苛扣，這樣做太不厚道了，對員工很不公平，這每一分加班費都是辛苦錢，都是血汗付出得到的。

萬士達員工目前另一個焦慮的問題是，伙食也在公司costdown政策下，越來越差，伙食費用從每日人民幣8元縮減到4.5元。夜班員工就抱怨，早餐的炒飯都是用前一天剩飯炒的，一團團很黏乎，不好吃，菜色差之外，還常有股酸味，可能是天氣過熱，這一餐常把上一餐剩飯菜拿來加料再炒，導致衛生很有問題。4月初，就曾出現過食物中毒事件。

萬士達這群員工年紀都不到30歲，他們對工作都有很簡單又純樸的期盼。他們儘管對管理層會開玩笑嘲諷，卻也希望萬士達生意興隆，可以讓他們維持加班，領到好工資。他們共同的願望是：希望萬士達能改善勞動條件和生活條件，「我們只希望自己被當作人，而不是機器人。」他們說。

一位員工說，他進入萬士達的原因，是因為萬士達的宿舍採取日班和夜班分層管理，這樣夜班不會因為跟白班混雜生活，被影響到失眠，「東莞附近的台資廠卻只有萬士達做到，這雖然是很小的點，對員工影響卻很大，只有萬士達細膩的這樣執行，我很欣賞萬士達這點。」

蘋果品牌大廠，賺大錢，每一分錢，都從代工廠身上摳，而代工廠轉身從精簡台幹、壓榨大陸勞工，從工人身上再去壓榨。以金融危機為名，蘋果等品牌大廠，賺到「策略正確」的美名之下，是台灣和大陸勞工身上的血汗被一點一滴再榨出這「獲利」成果。