加油!!加油!!

福利與權益必須靠您們自己去爭取。什麼叫正義之士？勞工自己本身不去團結，妄想天上掉下來的禮物，那是不可能也不切實際。今天貴公司敢對您們予取予求，講難聽一點，也是您們勞方自己所造成的。或許您會覺得您們為了那份工作，都已如此卑躬屈膝，竟然還遇到像我這樣在冷言冷語的人，我倒底還算是人嗎？!我當然是人，而且還是個可提供您們好辦法、好策略的人。但話說回來，您今天在此抱怨資方所做所為，您們自己又可曾為了自己的權益挺身而出？今天的資淺員工，過個幾年也會是個資深員工。無論資深員工或資淺員工，每個人都在等英雄出現，其實您們自己本身就可以成為勞工的英雄，只是您們除了勇氣之外，還是需要勇氣。接下來提供幾招供您參考，也盼望您們有一天可以同資方坐在談判桌前，較公平的一同協商：
首先您先在您所服務的據點，先找30位志同道合且願放手一博的同事，而這30位同事也是能謹守秘密的人，然後您們將工會成立的相關連署名冊、工會章程、工會籌備經過的相關文件皆備妥，注意喔，您們一定要一氣喝成且秘密的畢其功於一役，完成工會成立要件的準備工作與送件，當您們向主管機關完成登記並拿到登記證書，您們就具有工會的法人身份，這時您們就可以開始試著和資方談判，而資方在此時礙於您們工會已成立，自是不敢隨意處置您們工會成員。不過工會成員無論是在工會成立前或後，記得，工作態度與表現依然是很重要，絕對不要讓資方抓到您們的小辮子，因為資方絕對不會讓您們如此輕鬆過關。我們成立工會目的，不是要搞跨資方，或者讓她們在整個社會形象變差，如是那樣，最後倒楣的還是我們勞方。再來，您一定要能與其他縣市的營運據點且有相同理念的人構成聯繫，並成立聯合工會。~待續!!

高雄二信非法集資、詐欺、變賣資產掏空、自肥，高雄二信自95年來淨值從賺錢到95年底的67%到96年底的51%，95年成立工會，並籍由工會的操作於96年取得經營權的新團隊，卻欺騙新入社之社員，以100元買67元的股權，也就是說於96年入社10,000元實際只有6,700元，若96年馬上申請退社，依規定以96年底淨值換算可拿回5,100元，這樣的方式根本是詐欺。再者新團隊經營不善96年底淨值滑落至51%，新團隊告知社員為了繼續經營不得不變賣資產，除了賤賣多筆承受擔保品外，首先出售高雄二信大樓再以天價向買方承租，這種方式不論有無內線交易掏空自肥圖利，實質上對高雄二信的永續經營只有壞處没有好處，只能解釋說是否新團隊乃為繼續執政取得好處之拖延策略，為接下來的掏空布局，97年6月再將每年可由社方自己可收回5~6千萬元不良債權共約28億的部分約一半，以8千萬出售於由新團隊籌資的公司，再由高雄二信員工幫忙催收，整個出售作業由催收部主任及不良債權組長與新團隊密謀黑箱作業，甚至將不願配合背書其公平性的總稽核也被撤換及逼退，對社員大眾卻說他們這樣集資是在救高雄二信，要所有社員感恩，這樣的行為對我們全體社員如何交待。根據二信內部中高階人員透露新經營團隊根本無心永續經營，假籍開源節源不斷縮減社員權益及員工福利，卻又不斷的發包支出從中謀利，只為本身利益不顧全社未來，更利用其人事權來還個人人情，空降毫無金融經驗及阿諛諂媚無金融本質學能的人任高階主管，人事升遷完全是為權力爭奪布線。至於工會原本成立即是為新團隊奪權為目的，新團隊奪權成功後即接受招安求官，工會在新團隊時代接近於休息狀況，有理念的人皆一一離去，剩下的主要幹部利用工會幫新團隊消除雜音，假籍工會會員大會利用投票表決，但卻以未出席大會之會員以全數支持新團隊的方式否定了所有對新團隊不利的議題。工會的主要幹部及出售不良債權有功人員皆雞犬升天，最近更傳言新團隊最賞識的經理人為保住官位不惜包庇隱瞞所屬的舞弊及背信行為。