員工連十跳 富士康坦承缺乏關心、模仿效應(2010/05/25 00:07)

2010/05/25

富士康80萬員工管理難,郭台銘表示有信心解決。

財經中心/綜合報導

深圳富士康員工「連10跳」,引發外界質疑是不是管理上出了問題。上周富士康發言人劉坤破天荒接受媒體採訪,現場有富士康離職員工,還有潛入富士康採訪的南方周末記者劉志毅,也找來大陸管理學者和劉坤面對面對質,劉坤坦承自殺事件的發生富士康有責任,公司內部也積極尋求解決之道。

眼看富士康員工自殺事件,有如滾雪球般越來越嚴重,劉坤親上火線,面對外界各種質問。他表示,「比如說九起事件中,其中有至少兩三起,我們反思的結果,就是說,如果我們對他的關心夠的話,其實我們是可以防止住的。」潛入富士康觀察的南方周末實習記者劉志毅指出,「員工說,被發現有睡覺跡象的時候,會記大過一次,還要罰款500人民幣。」

外界把富士康和血汗工廠畫上等號,一個又一個的尖銳問題,劉坤有問必答。大陸管理學家朱則榮轉述員工談話指出,進去工廠一個月,被基層的主管逼走。劉坤表示,「我們也請教過心理學者,這個頻發的日期,從第一起到第二起有一個間隔,從第二起到第九起,似乎沿著一個非常密集一個情況在發生,那他(心理學者)的觀點,我能夠引述的是說這是一個明顯的,出現了社會學上所講的心理暗示作用,就是維特效應。」

旗下富士康員工接二連三發生墜樓事件,鴻海董事長郭台銘說,有信心能夠迎刃而解。「80幾萬人的一個這個製造團隊是非常難管理,我們全球加起來快 90萬人,所以每天這個要做的事情非常多,但是我們有信心,很快的會把這些…這些狀況,很快的能夠穩住。」富士康積極尋求解決辦法,在高度壓力下求生的大陸民工,似乎也是這波大陸經濟快速成長的犧牲者。(新聞來源:東森新聞)

臉書討論