一、“軍事化管理”毫無人性 1、制度嚴苛 廠規廠紀多達百條 “這你們不用管,你們只要服從就好了”——大根光電人事部
在調查的這3家工廠,工廠對員工的一切行為都進行了細致的規定,哪些能做,哪些不能做,以及處罰措施等。處罰措施則是不同金額的罰款甚至開除。這些嚴苛的廠規廠紀,有些是明顯不合理的,有些甚至是違法的。
工廠 |
廠規廠紀例舉 |
偉創力
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1、受工傷將扣分,試用期受工傷開除。 |
2、參與三人以上罷工直接開除並扣當月30%工資。 |
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3、代人刷卡扣6分直接開除。 |
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4、宿舍衛生檢查不合格,所有人員扣2分,罰款不等。 |
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正葳
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1、不可以穿未過膝蓋的短褲裙子、無袖衣、拖鞋進車間。 |
2、廠牌互借解除解雇處理,廠牌借外人記大過。 |
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3、晚歸宿舍三次記小過一次。 |
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4、在廁所抽煙記大過。 |
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大根光電
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1、漏打卡扣款2元/次。 |
2、車間內只允許露出眼睛,口罩必須戴到鼻尖以上,戴上手套後不得露出皮膚,手套上端必須塞進衣服裡,全身的扣子必須一個不拉地扣上。若違反依情況扣分,個人須罰抄公司管理規定5遍,約幾萬字。 |
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3、作業手法必須完全按規定做,不得私自更改;坐姿必須時刻保持端正標准,腿必須垂直端正放好,不得蹺二郎腿或把腿伸直。 |
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4、上班後半小時,下班前半小時,中間休息時間前後半小時不得離崗。一天離崗次數不得超過三次。 |
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5、上夜班被發現打瞌睡,發現一次算請假一小時,兩次算曠工一小時,三次罰款500元。 |
表:諾基亞三家代工廠部分不合理制度
其中珠海偉創力有多達110條的廠紀廠規,違反了將被扣分、罰款直至開除,而其中有一些條款是明顯違法的:如工人因為自身操作原因受工傷要扣分,如果工人在試用期間受工傷會被開除。 根據《工傷保險條例》中工傷認定無過錯原則:無論是否因員工自身原因導致工作過程受傷都應認定為工傷,更不能因員工受工傷而開除。
上圖:偉創力的110條廠規廠紀(部分)和紀律處罰告示欄
此外,工廠還規定參與三人以上罷工的工人會被直接開除,並扣掉該月30%的工資,這更加讓人氣憤了。
大根光電對剛進廠的工人進行培訓,培訓的主要內容就是廠規廠紀。在公司的獎懲標准欄裡,受到懲罰的條款遠遠多於受到獎勵的。若有違反則依情況扣分,還要被罰抄公司管理規定5遍,總共有幾萬字。
例如,在生產車間外廠房內,衣服下擺必須扎進褲腰帶裡,每天有專門人員檢查;若導致整個班的分數為最後一名,則采取“連坐”,扣整個班的工人工資。
同樣有很多所謂的廠規事實是明顯違反國家法律的,如規定試用期內辭工需提前一周,否則克扣工資。明顯違反《勞動合同法》第三十七條 勞動者在試用期內提前三日通知用人單位可以解除勞動合同的規定,更不能克扣工資。
正崴廠的組長、線長等基層管理整天將廠規廠紀掛在嘴邊,在員工耳邊嘮叨,他們最常說的就是“國有國法、廠有廠規”;“這個不可以做,那個會罰款”。
懲罰分為警告、申戒、小過、大過,警告只是口頭上的,申戒扣50元,小過扣150元,大過扣300元,並且做解除勞動關系處理,如果情節嚴重,有可能開除,開除則不能拿到工資。
甚至連員工穿怎樣的衣服都要規定:不可以穿未過膝蓋的短褲裙子、無袖衣、拖鞋。還有廠牌互借要解除勞動關系,廠牌借外人,則記大過。小組同學在進廠期間,遇到一位工友因廠牌忘帶借室友廠牌刷卡吃飯被開除。
嚴苛廠規廠紀背後,實則是資本對工人尊嚴和人格的漠視,在資本眼裡工人就像機器一樣,給他們規定好做什麼、怎麼做以及做錯了怎麼“修理”就可以了。
小組同學在大根光電進廠培訓時,人事部門的態度告訴我們好像能夠進大根光電就是廠裡對我們的施舍一樣,“讓我們要好好珍惜機會,說什麼我們就做什麼,不能有任何的意見和反駁。” 小組同學因此故意問人事部門:“這些廠規廠紀是如何制定出來的?”
人事部門答道:“這你們不用管,你們只要服從就好了。”
2、管理粗暴 罵人是唯一的管理方式 ——“我們出來打工也是要尊嚴的!”
除了嚴苛的廠規廠紀,諾基亞三家工廠的工人每天上班還要忍受基層管理無盡的辱罵。這種近乎原始的管理方式,在一線車間裡用得最多。工人用戲謔的口吻說被罵就是“挨屌”,工人開玩笑說道,“有時候帽子都能被屌飛”。
正崴廠的工人說“屌人是經常的事,組長或線長‘屌人’的原因很多。如,產量不夠,做的太慢,台面不干淨,地面有零件,未掛廠牌,未戴靜電環,上班聊天睡覺等等都會被罵,尤其是線長心情不好時”。
同樣的情況也發生在其他兩家工廠裡,偉創力的工人說:“感覺有的組長原來是被罵過來的,現在當了組長就有媳婦熬成婆的味道,也開始罵手下的人”。
大根光電有的生產線的班長全天和工人說話都是用罵人、訓斥人的語氣,感覺高高在上,態度很傲慢。班長罵人時,一般周圍三四十個人都能聽到。
有時幾位班長竟然會相互交流罵人的情況,比如某位工人犯錯了,其中一位班長罵過人之後見到另一位班長,就又開始指責那位工人,然後旁邊的工人都知道這位工人犯錯了。
面對上級惡劣的態度和粗暴的管理方式,作為最底層的員工只能默默承受,如果員工被罵後表現得憤憤不平,為自己辯白,很可能遭到一句“不想做你可以滾”。
在正崴廠一位重慶的學生工因為經常被組長罵,忍無可忍後向主管投訴組長,誰知竟被開除。因此多數員工不得不逆來順受,而大根光電那位年輕的女工用跳樓這一決絕的方式對這一切進行了最後的抗議。她也許想以這樣悲壯行為挽回她的尊嚴,結果卻絲毫沒有撼動既定的一切。
大根光電的工人在談到工廠時憤憤地說:「那些狗日的管理整天罵人,我們也是人,我們出來打工也是要尊嚴的!」
不僅僅線長組長罵人,更高級的管理者也是以簡單粗暴的“罵”來處理問題,更高一級的主管視察時發現員工有問題就會罵線長,線長被罵之後就會罵全技員,全技員再罵普工。線長有時也會向普工吐苦水,說他們也不容易。
小組同學進廠期間也發現,基層管理惡劣的態度來源於工廠的壓力和要求。小組同學發現,主管經常和組長、線長開會,如果那個組出了問題,那個組長會馬上被罵。
小組同學一次和組長聊天時,組長就提到這個事情,他說每個產線都是有產量、質量要求的,如果達不到,我們就會被罵,而且還會被扣獎金等。有時候我們也是沒有辦法,誰願意得罪人呢。
這幾家工廠的生產制度究竟是怎樣的?為什麼讓整個工人和基層管理都感覺到巨大的壓力,不得不選擇罵人來進行生產管理?
原文轉載自中國工人研究網: http://zggr.net/?action-viewnews-itemid-156