需要「國際勞資關係禮儀訓練」的台商荒唐劇—「台南企業」以關廠打壓工會

去年初,薩爾瓦多發生大地震,台商「台南企業薩爾瓦多廠」強迫工人繼續工作,拉出 工人組織工會的序幕。到了七月,該廠工人成功地組織起來,並且取得官方承認,正式名稱為「紡織工人工會(Industrial Union of Textile Workers)-南企薩爾瓦多廠支部」。

工會於去年七月成立,公司八月起就以工人「教不會」為由,將部分生產線停工。然而,工會掌握的證據顯示,工廠將訂單大量外包到別的工廠去了!到今年四月份初,在公司、薩國勞工部與工會三方協商會議之後,遭停職工人數量急遽升高。資方聲稱自願離職的員工才給付全額資遣費,不辭職的工人將一毛錢都拿不到。今年五月初,台灣總公司對媒體發佈,決定關閉薩爾瓦多廠….。

打壓工會是關閉薩爾瓦多廠關鍵主因

公司宣布停工時,抱怨工會導致南企薩爾瓦多接不到訂單。然而,根據今年五月南企股東會公布的資料顯示,台南企業從去年年底到今年五月的接單滿載!

再加上,台南企業多年前便已經建立起國際生產網絡,由總公司統籌接單,負責將訂單分配到全球各生產據點之中進行生產與銷售。所以,南企薩爾瓦多廠之所以沒有訂單,其實是因為總公司這邊不將訂單分配給已經「工會化」的薩爾瓦多廠,而將訂單分散到南企在中國大陸江蘇省、印尼、柬普寨、台灣的高雄、屏東等清一色沒有工會活動的工廠了。

關廠打壓工會,資方成國際「工」敵

在國際勞工組織已經找到台灣來關切時,南企的董事長還睜眼說瞎話,大言不慚地號稱台南企業在全世界工廠都有工會!資方這一番「提醒」,倒是讓協助薩國工人的國際勞工團體如「紡織工人工會(Industrial Union of Textile Workers)」等決定,要協助南企在印尼與柬埔寨的工人組織起來。

除了台灣、薩爾瓦多、美國三地的抗議之外,柬普寨與印尼的工會也先後發表聲明,表示:「雖然南企表示關掉薩爾瓦多廠後打算在柬、印兩國擴充產能、增加工作機會,我們不願意當工賊,只希望資方誠心地留在薩爾瓦多。」

勞方國際連線與資方上桌談判

七月中旬,勞資雙方在國際工運團體的注目之下於薩爾我多展開談判,代表「關注全球化資訊中心」,在薩國全程見證的陳信行教授表示:「薩爾瓦多政府、雇主協會及整體右派極力施壓試圖讓談判破裂,美國與台灣外交單位袖手旁觀,但是勞資雙方在不利的外在氣氛下,仍然盡力試圖達成協議。資方基本上承諾某種形式的復工,勞方表示歡迎,但是細節還有待雙方商討。」

台商需要「國際勞資關係禮儀訓練」

從聲援「年興紡織尼加拉瓜廠爭議」到抵制「台南企業以關廠打壓薩爾瓦多工會」,我們深深地感受到,台商挾著以「高工時、低工資、無工會」為實質內容的台灣經驗輸出海外,無視於國際勞資關係要求保障工人團結權的最低標準,已經是台灣推動外交的 最差示範。

外交部每年補助這些台商的金額不少,然而從年興紡織到台南企業,在在顯示納稅人血汗錢全都成了國際笑話。過去以低勞動成本、無工會組織起家的這些中小企業外移資本,實在需要上幾堂勞動三權的震撼教育課,學學資本主義世界行之有年的勞資倫理。

(敬仁勞工安全衛生雜誌第33期)

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