本報訊

業界公認最阿沙里的BenQ台灣區總經理洪漢青，二話不說就豪爽的答應一談近期廣為媒體討論的爭議性人物燦坤創辦人吳燦坤。談起吳燦坤的個性特色，洪漢青的形容辭是「原汁原味」。太率直、無包裝，喜好鮮明不做假的老闆。
第一次和吳燦坤見面是2002年8、9月的颱風天，當時的洪漢青尚任職於外商IBM。他憶及當日狂風暴雨，所以想定原本約好在敦化南路上的小西華會議，應該就依慣例取消擇期再議。沒想到吳燦坤特別差人打電話要求會議風雨無阻照常舉行，而也因這次會議，IBM成為燦坤第一家GO DI-RECT(不透過中間商)進貨的廠商。洪漢青敬佩表示：真的很拚!

洪漢青也提及10年前自己就是燦坤在高雄華榮門市的user，從買冷氣認識燦坤。沒想到十年後燦坤竟能成為台灣第一大的3C通路，他舉起姆指直稱吳老闆有這樣的膽識與成就真的不容易。

誠信從生活點滴做起

六年來他多次公務到燦坤和採購主管們用餐，都被要求不能為燦坤員工付餐費，讓他印象最深刻的是曾經有某前高階主管忘了帶錢仍堅持請秘書拿錢下來付的。洪漢清坦言吳燦坤為員工奠定的嚴格規定讓供應商主管很放心，完全不用擔心業務員去偷雞摸狗喝花酒，既不用申請交際費、也絕對清廉。

台大EMBA對在職主管幫助大

洪漢青目前也在台大EMBA上課，他戲稱這是在業務繁忙之餘挑戰自我做苦行僧的功課。他表示有10~20年經歷的企業高階主管，在台大EM-BA以理論佐證實務，使自己在工作上表現更盡善盡美，便是最好最直接的「實務」了。他也特別說明「企業倫理」在台大EMBA是核心必修課程，絕不是如傳媒所寫的「沒教」或不重視。

高道德標準自我把關

針對近期發生的許多金融弊案，多位企業經營者或資深法務長被批評缺乏企業倫理觀念，為求企業成長獲利不擇手段的說法。洪漢青則表示：社會重視公司治理是對的，讓企業在陽光下被監督以保障合法投資大眾。但最大的問題是不合乎現況的相關法令應該要配合修正，才不致有要適用舊法而至誤判及爭論不休的許多法案出現。他特別強調現在不管是企業主、法界及傳媒都應率先以更高道德標準檢驗自己為自己把關。

【2007-08-01/經濟日報/B12版/企業巡禮】