「五鬼搬運的台灣奇蹟」
華隆跳票 罷工行動持續升溫

責任主編：孫窮理

6月23日，華隆頭份廠罷工（相關報導）進入第18天，300多名員工仍然每天至工廠前簽到，並且維持日夜輪班巡守，防止位於同廠址、實際上使用華隆設備的紡安出貨。13日經苗栗縣政府協調，原決議6月20日前要結清5月份欠薪，但員工至今仍未收到工資，6月18日，當工會聽說華隆已向法院提出破產聲請，且要把總廠機具運往國外，立即率眾前往抗議，推倒總（一）廠的大門；而在6月21日，「薪資入帳」確定跳票之後，又再將二廠，也就是現在叫作「紡安」的大門推倒；工會決議下週一（6/25）將再度北上陳情，隨後夜宿台北車站，提高抗爭。

參與罷工的華隆工人，在帳篷中討論。（攝影：張心華） 華隆罷工即將邁入第3週，隨著資方的跳票，將持續升溫。（攝影：張心華） 「紡安」的員工走過推倒的大門上下班。（攝影：張心華）

進入華隆第32年的黃小姐回憶，過去十幾年來的勞資會議上，資方每年收支報告動輒虧損上千萬，有時甚至上看數億；面對頭份廠300多名被積欠工資與資遣費的員工，無論是在勞資協商或媒體上，資方也只是宣稱無力償還。不過，為什麼虧損數十年的工廠，仍可「屹立不搖」地營運至今？這帳面上的赤字，能夠反映多少公司實際的經營狀況？或者只是資方五鬼搬運、利用海內外關係公司掏空資產的結果？19日傳出華隆資方向法院申請破產（相關剪報）、並將頭份總廠內的紡織原料聚合機拆卸的消息，工會因此質疑，資方是想把機具運往華隆越南的工廠繼續營運，把債務留給台灣的工人們。

1975年，翁家第一代翁明昌整併當時國內五家人造纖維公司後隨即去世；而股市界甚傳一時的「王子復仇記」，就是翁家第二代長子翁大銘，透過炒作股票累積金融資本、最終大量以收購華隆公司股票以及高價收購委託書的方式，在80年代重新取回經營權，不過，在90年代與2000年後，華隆集團也利用集團內眾多子公司進行內線交易與掏空，最終影響紡織本業的營運。從1997年到2008年的十多年間，華隆陸續關閉鶯歌、桃園、中壢與大園四個工廠。

在其他各廠陸續關閉後，頭份廠成為華隆在台僅剩的維一據點；目前，頭份廠生產的產品，供應屬於化纖生產上游產品的聚酯絲（POY），整個過程，利用原料聚合機器，將PTA粒子聚合、抽絲成為紗胚，之後再將紗胚組在運往越南廠，製成加工絲與織布。目前頭份廠絕大部分的訂單，都來自越南廠，少部分是國內接單；換句話說，一旦資方將聚合機器輸往越南，越南廠便從上游的聚酯以至下游的織布，形成一個完整的化纖生產鏈，而頭份廠也將走上關廠一路，這也是近年員工最擔憂的問題。「如果（聚合設備）移過去，頭份廠就不用玩了，因為整套設備它（越南廠）都有了。」工會常務理事葉紫慶表示。

6月6日，華隆頭份廠工會宣布罷工（相關報導）；罷工的訴求，主要是針對資方「華隆70、紡安100」─要求留在華隆的員工，接受砍薪3成，或者放棄原本的資遣費或退休金轉入「紡安」。不過，對於資方開出「紡安100」的條件，工會常務理事葉紫慶反駁，所謂100%的薪水，「一方面不知道能領多久」，一方面其實是70%薪資，剩下的30%則是償還員工的資遣費。舉例來說，一旦華隆員工轉入紡安，表面上月領薪資是3萬元的話，其中只有2萬1千元是實際工資，9千元則是資方片面宣稱的「資遣費」，造成實質減薪、拿勞工自己的血汗錢，償還自己資遣費的事實。

「紡安」的角色

另一方面，也有員工質疑：設立兩年多、資本額不過5億的紡安，為什麼能夠在去年的時候，買下華隆粗估80多億的機器與設備？他們認為，除非華隆賤賣設備，「譬如以一個10元的價格，將報價一萬多元的培林出售給紡安」，葉紫慶的胞兄、同樣於華隆工作超過20年的葉紫金質問，如果真的負債累累，為什麼選擇「高價低賣」的方式？是不是資方又在進行五鬼搬運的技倆，將原本屬於華隆的機台設備，作帳給「紡安」？

葉紫金認為，「紡安」根本就是翁家又一個人頭公司。從一年多以前開始，原本華隆的接單，就陸續被轉給生產項目與華隆並無二異的「紡安」。「華隆召開的勞資會議，主持人是華隆總經理，底下卻是「紡安」幹部；而「紡安」的幹部，實際上也多是之前華隆的幹部」。紡安的採買，也都必須經過華隆總廠長的核准蓋章。進入目前已換上「紡安」招牌的大門，員工們不知道，自己究竟是華隆還是紡安的員工。「我們認為，成立『紡安』是因為華隆已經信用破產，只能用現金交易，但是化纖原料採買的金額龐大，所以成立『紡安』，才能向銀行借貸」。

根據經濟部商業登記的資料，「紡安」設立於2010年，股權皆為僑外資，代表人吳榮建，據說是迪化街出身的商人；公司登記的地址，位在新北市板南路上的華隆經貿廣場大樓旁，經理人廖文町，先前是華隆子公司華染的發言人。這些資料，都不能證實紡安是間空殼公司；苦勞網從22日下午開始，持續致電至紡安公司，得到的答案都是「公司目前主管都不在座位上，因此不知道有誰可以回應問題」。如果「紡安」是一間獨立的公司，華隆罷工十幾天，卻不出來說個話；記者追問它「是不是空殼公司」這種那麼嚴重的問題，居然也可以避而不答；諸端的現象都在說明，員工的擔心，絕非空穴來風。

華隆五鬼搬運、對其資產進行乾坤大挪移，早已行之有年；以業已關閉的頭份耐隆廠為例，葉紫金說，過去為了躲避債權銀行向法院申請查封、機器設備被法拍，資方逕自將設備移轉登記至築翰與築邦兩家子公司的名下，或者在查封前夕，以貍貓換太子的方式，每天八台拖車、一天兩趟往返，先將堪用的機台運往華隆其他工廠，「再把爛機台拆卸運過來…因為是現場點交，最後爛機台被當廢鐵賣，能正常運轉的機台，就被運往海外。」就這樣，資方掏空資產至海外，卻債留台灣與勞工。

相對於台灣最後據點的頭份廠，目前華隆主要的生產重心，早已移往越南三個工廠，每日三千多台機台，進行加工絲與織布的工作，頭份廠主要訂單，也是來自越南廠。如前所述，員工對於轉入紡安的疑慮，除了必須放棄年資與資遣費，另一方面也是擔心，紡安不過又是另一個資方左手轉右手、用來向銀行借貸的人頭公司而已，一旦機器順利運往越南，紡安也將不復存在。

葉紫慶表示，過去還有其他廠區的時候，哪個工廠的工人抗爭，資方就關閉哪個廠威脅工人，如今華隆只剩頭份廠，他說，工人一定會抗爭到底，討回自己應得的資遣費。