【2012.11捐款徵信】
新的一年 堅定向前

2013/01/24
苦勞工作站秘書;苦勞網記者

責任主編:王顥中

文/陳韋綸

半年多以前,苦勞網趁著15週年之際,舉辦了一次網友見面會;當時新成員(顥中與我)加入團隊剛好屆滿一年,而為解決記者無償勞動問題、以及配合苦勞網運作情形而實施的「自報公議計點」這個新的薪資發放制度,也上路了將近半年的時間,在組織逐步邁向穩定發展的時候,我們認為有必要向大眾報告組織現況與工作成果,另一方面也是檢討我們不足之處,並且提出未來的工作目標。

在見面會的報告中,我們提出了苦勞網的不足之處:

作為一個媒體,我們在「議題設定」的能力上,還嫌不足,雖然苦勞網以社運作為範疇,具有一定的獨特性,但是由於對於素材缺乏常態性的累積,導致主動組織議題的能力薄弱,經常淪為對事件的被動反應;我們在專題計劃與深入的調查報導的能力上也還不夠,這有賴長期投入的研究、挖掘工作,在這個組織裡,並沒有一個完整的機制;而一直到今天,苦勞網作為一個外部資訊與論述的「公共論壇」,它是不及格的,這牽涉到我們的組織與執行能力;而我們也還沒有能做到在我們有限的主客觀條件下,儘可能地擴大影響力,真正成為一個「強勢」的訊息流通管道。

半年的時間很快地就過去,對於團隊而言,「議題設定」、「專題計畫」與「調查報導」的能力如何養成,這樣的焦慮是持續存在的,而在這段時間裡,也有不少的討論與努力,試圖去突破這樣的不足。去年底苦勞網的「馬祖‧博弈中」與「國境邊陲」系列分別入選卓越新聞獎的專題新聞獎與調查報導獎,一定程度上紓解了我們的焦慮,但是我們知道要走的路還很長。以下是苦勞網2012年的報導成果與粗略的相關數據,提醒我們,要努力的地方還有很多:

(2012年苦勞網的造訪數(不重複造訪)達1,685,876次,單月最高造訪數發生在3月,造訪數約24萬9千多次;3月強拆王家的即時報導瀏覽次數達13萬。圖片來源:google統計)

  1. 去年一整年,造訪苦勞網的人數,共約168萬人(1,685,876)。與2011年(1,034,914)相比,約增加65萬人。
  2. 每月造訪人數都在12萬人以上。其中3月最高,單月造訪人數達24萬9千多人。
  3. 單次造訪頁數:1.68。換句話說每人每次造訪苦勞網,平均會閱讀1.68篇文章。
  4. 刊登文章總數:470篇。與2011年的487篇相比,少了17篇。
  5. 苦勞報導:318篇。與2011年相比,多了1篇。
  6. 苦勞評論:25篇。與2011年相比,一樣。
  7. 公共論壇:127篇。與2011年相比,少了18篇。

整體而言,由苦勞網記者自產的新聞報導與評論,與前年相比,數量上有著非常細微的增加;不過各方投稿的公共論壇,文章數卻明顯下降,顯示苦勞網在組織外部寫手的主動性還需要更加努力。

2012年苦勞網自產的報導與評論,總共有343篇,如果把343篇除以2012年的記者數(5個),在過去一年,平均每位記者生產了68.6篇報導,不過這個實際報導的生產量,個別記者之間有著明顯的差距,如何讓每個成員能夠平均承擔苦勞網的報導工作,是未來一年必須克服的問題。

不過,苦勞網在去年一共規劃生產了5個系列專題,在2011年這個數字,是零。我們希望在2013年團隊除了即時報導以外,在能夠展現議題設定的專題報導上,能有更多產出。

去年的五個專題系列分別是:

  • 蘭嶼核廢料貯存場問題與達悟族抗爭的【國境邊陲】系列(請點此
  • 藉由馬祖博弈公投探討離島發展與兩岸關係的【馬祖‧博弈中】系列(請點此
  • 探討NCC通過旺中併購案審查爭議與媒體集中度問題的【旺中併購中嘉】系列(請點此
  • 深入分析勞保與各年金問題的【勞保危機】系列(請點此
  • 回顧過去一年勞工、反壟斷、反(廢)核與居住權運動的【邁向2013‧社運現場】系列(請點此

在新的一年,我們除了自我期許在新聞報導的生產上,能夠穩定地維持產出並在產量上有所增加;更重要的是,團隊對於新聞議題的掌握能力必須更加嫻熟,因此,讓每個成員都能操作專題報導是我們很重視的任務,也希望今年在專題報導上,能有更多的產出。此外,在2013年,我們也預計與更多朋友合作,希望這些人能成為「特約撰稿人」,就特定議題或領域供稿,擴大苦勞網文章涵蓋的面向。當然,每3個月發行一次的實體刊物「苦勞季刊」,也將在今年農曆年後發行,我們也為這個篇幅有限的刊物,定下資訊圖表化的特色,讓平常沒有機會上苦勞網瀏覽新聞的讀者,或是已有閱讀苦勞網習慣的朋友,能夠更快速而清楚地了解特定的新聞事件。

去年旺中併購中嘉、旺中與台塑等財團入主壹傳媒,引發社會對於媒體壟斷的焦慮,質疑新聞真實性的聲音以及對於媒體的不信任感也越來越多,在這樣的社會氛圍下,其實已經存在好一陣子的「獨立媒體」也開始被注意,而被某些人視為是「真實新聞」的來源,對於也被視為是獨立媒體的苦勞網而言,當然不只是一定程度上的肯定,也是一種壓力,提醒著我們更加努力地拓展做為媒體的影響力,去實踐「alternative」另類以外、另一個「替代」的意涵。

新的一年,我們也將持續努力,站穩我們的腳步,堅定地向前。而這需要你與我們一起走下去。

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