【姚惠珍╱台北報導】看好綠能產業發展，國際知名跨國集團紛紛設「環保長」職務，推動企業走向綠化、研發綠能產品，靠著開源節流來挖掘「環保財」。被視為耗能產業的國內石化及水泥業者，也不約而同搭上「環保浪潮」，台塑集團1年節水可省下7.3億元，亞泥也透過廢熱發電1年產出1.2億度電，省下購電成本約 1.4億元。

賺錢有術

做好環保除可「節流」降低生產成本外，還可以開源創造「環保財」，其中，「垃圾變黃金」的經典代表，正出自強調成本合理化控管的台塑集團。
據了解，台塑六輕1年所需煤量高達1400萬公噸，所產出煤灰約有120萬公噸，原本規劃所產的煤灰可以用來填海造陸，沒想到因為六輕推動製程改善後，燃煤發電所產的煤灰「質地細緻、密度均一」，因此被視為摻配水泥的原料，填海的煤灰被買走，使得六輕預定「填海」的區域仍不見「陸地」。

煤灰成摻配水泥原料

台塑集團主管分析，六輕煤灰是燃煤發電所產的廢棄物，經過「高溫燒過」因此煤灰質地均一，摻拌水泥時流動性相當好，因質地細緻因此在灌水泥時就減少空氣存在，對預拌混凝土業者來說不僅省下水泥成本，灌出的水泥品質相當良好，因此許多預拌混凝土業者紛紛搶購。

以往，台塑高雄廠為處理煤灰還須負擔運輸費用請專人處理，如今，不但省下運輸費用，每公噸煤灰行情價竟然還飆到10美元，相當於新台幣330元，若以1年產出120萬公噸煤灰來估算，台塑六輕僅煤灰就創造4億元的「環保財」，成了「垃圾」變「黃金」的經典之作。

隨著能源價格走高，國內耗能產業如水泥及石化業者紛紛投入製程改善計劃，藉由降低能源耗損、降低生產成本，其中，強調成本合理化控管的台塑集團投入最深，僅靠「做好環保」，1年就省下10餘億元相當驚人。

台塑集團當初推估當六輕四期工程全數完工後，整個六輕所需日用水量為60萬公噸，為符工業局核定35.1萬公噸標準，六輕分2階段節水，第1階段就將日用水量降至40.4萬公噸，其中僅透過製程回收再利用所節省的日用水量達16.8萬公噸，一旦達到35.1萬公噸節水目標，1年省下經費高達10億元，相當驚人。

回收熱能省1/3電費

亞泥也同樣透過廢熱發電及提升設備能源使用率能降低成本，其中僅廢熱發電亞泥1年就省下1.4億元購電成本。所謂廢熱發電是利用回收製程所產生熱能，經過鍋爐燃燒後產生蒸氣，利用蒸氣來發電，目前花蓮廠1/3電力都透過廢熱發電提供。