破報熄燈 立報轉型 學生發起搶救
批董事會專斷 訴諸公共化

2014/04/15
苦勞網記者

責任主編:王顥中

以「孽世代之聲」為旗幟,經營20年的另類文化刊物《破報》於3月24日宣布停刊,而強調關懷弱勢與教育的《立報》,也在同月月底,先是終止性別、族群板後,接著於4月初宣布休刊,4個月後轉型復刊。《立報》、《破報》報隸屬世新大學,根據校方的解釋,停刊與轉型是因為學雜費長年遭教育部凍漲,不堪財務虧損所致。不過,有學生不能接受世新的說法。今天(4/14)上午,世新大學學生勞動權益行動小組在校內行政大樓前,發起搶救行動。他們認為《立報》、《破報》具有公共性的內涵,然而董事會卻以「市場」的角度,將兩刊物當「私產」處理,是專斷、粗糙的決策。

標榜「左派關懷」、「全球視野」的《破報》,報導觸角及至音樂、劇場、電影,乃至於青少年文化與社會運動,自1994年發刊至今已經歷20個年頭。《破報》記者曾芷筠表示,3月初世新董事會逕自決議《破報》停刊,過程未知會破報員工,即使到了現在,社方仍未當面解釋停刊原因,他批評董事會的決策粗糙,要求董事會應公開說清楚、講明白。

世新勞權小組指出,根據世新102學年度預算,今年盈餘預計超過2千5百萬,相較去年增加將近1倍,他們質疑在整體收入增加的情況下,校方以學費凍漲導致經營《立報》、《破報》「財務困難」為理由的說法。勞權小組出示近6年(96至102學年度)世新董事會支出預算,從6年前的360多萬增加至今年的1,167萬,增加足有3倍之多,批評校方一方面逐年擴編董事會花費,一方面卻宣稱「財務困難」,理由荒謬,直問「憑甚麼喊窮砍補助?」

勞權小組認為,《破報》和《立報》當初是世新大學基於教育公共性與批判的傳播理念實踐而進行補貼、創辦的社會公器,而非董事會的私產;它們未來的方向,不應略過利害關係人的參與與監督,由董事逕自決定。世新社發所學生、勞權小組成員陳炯廷強調,《立報》、《破報》不是「商品」,如果校方認為經營兩報沒有利潤就決定停辦,「以後世新是否能以相同理由裁撤『利潤有限』的系所?」

就在昨天,包括中正大學傳播系副教授管中祥、記錄片導演李惠仁在內的世新校友,發表聯合聲明,指社會對《立報》、《破報》的支持;其累積的聲望已非世新獨有的「珍貴公共資產」。聲明並表示,自1988年創刊以來的26年間,世新以學雜費及社會捐助支持報刊運作,在高度資本化的台灣傳媒中,是「不可或缺的另類媒體實踐」;聲明最後呼籲世新仿效英國《衛報》,捐贈基金並由專業人士監督,使《立報》、《破報》獨立運作,或者持續挹注校務經費存續《立》、《破》。(聲明全文)勞權小組也提出校方應繼續支持,擴大經費挹注台灣立報社。

曾芷筠同意《破報》做為「公共財」的概念,也不否認由世新持續挹注經費,是一個存續的方式,不過她表示,由於去年(2013)曾發生報社延發業務部同仁薪資的爭議,以及此次無預警停刊的風波,質疑世新做為《破報》經營者的適格性。

「我們希望《破報》資產的公共化,也不希望世新將《破報》看作自己的財產,或是之後將《破報》當商品販售」,曾芷筠說,停刊後,世新校方擁有《破報》的商標、文章版權以及發行人權利,而建立資料庫、整理過去20年來破報生產的報導與文章,供人在網路上閱覽,甚至不排除繼續生產新的報導...,是《破報》內部對於未來方向的想法,曾芷筠表示,將爭取校方無償讓渡商標、版權與發行權利,之後則可能成立社團法人或合作社。她坦言,並非所有員工都有興趣參與《破報》的未來,但同樣都意識到《破報》,像過去這樣做為世新的附屬機構、「每年跟校方要錢」,會是一個問題。

《立報》在4月宣佈休刊,並且中止性別、族群兩版,預計8月復刊。社長魏瀚曾對媒體表示,轉型後的《立報》將以「專題性」、「雜治性」的教育報紙為目標。據了解,宣佈轉型後,報社將分批資遣員工,第一批員工已於4月份離職。8月復刊後,年資除重新歸零並改以約聘雇。據了解,留待的員工認為目前與校方對於《立報》未來的可能仍有協商空間,因此選擇暫不在搶救行動公開發言。

回應

1.勞權小組出示近6年(96至102學年度)世新董事會支出預算,從6年前的360多萬增加至今年的1,167萬,增加足有3倍之多,批評校方一方面逐年擴編董事會花費,一方面卻宣稱「財務困難」,理由荒謬。
2.此次無預警停刊的風波,質疑世新做為《破報》經營者的適格性。
綜以上2點
疑似鳥盡弓藏,兔死狗烹?
所以 台灣奴工階級之所以弱化至此
皆因工會組織之不振

工會組織之不振
皆因奴工階級只圖苟延殘喘
奴工階級之所以只圖苟延殘喘
皆因不會對外勞政策違憲 感到憤怒。

聲援你們 但我們也是泥菩薩過江啊。