媒體報導台新金控董事長吳東亮近日泣訴，「365億買到3張紙」，彰銀工會認為3張紙就值365億，顯見彰銀的豐厚價值，更要安慰吳董事長，加計多年來分配的股息、股利，您不但沒虧，光是每年股息就挹注台新金不少盈餘。
台新金於94年7月以365.68億取得14億股乙種特別股，同年10月繳納股款，自95年起，所持有之彰銀股票每年皆有配息，99年起更年年分配股票股利，8年下來光現金股利就超過58億，股票則增逾3.8億股，若真的以400多億將持有的彰銀股權出脫，扣除365.68億成本獲利直逼百億，9年光景投資報酬率近30％，如果配合財團企業慣性的高度槓桿操作，假設當時投資之自有資金只佔2成，獲利則更以倍計！這還未將每年領取豐厚的董監酬勞，以及得以與彰銀編列合併報表等利益計算在內，這些有形無形的資產，讓台新金得以熬過雙卡風暴及金融海嘯存活下來，可說是最大贏家。
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台新金入股彰銀後歷年配發股利、股息一覽表 |
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年度 |
每股現金股利 |
台新金現金股利（元） |
每股股票股利 |
台新金股票股利（股） |
累計股權數 |
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95 |
1 |
1,400,000,000 |
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96 |
0.9 |
1,260,000,000 |
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97 |
0.6 |
840,000,000 |
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1,400,000,000 |
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98 |
0.3 |
420,000,000 |
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1,400,000,000 |
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99 |
0.28 |
392,000,000 |
0.9 |
126,000,000 |
1,526,000,000 |
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100 |
0.2 |
305,200,000 |
0.7 |
106,820,000 |
1,632,820,000 |
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101 |
0.1 |
163,282,000 |
0.7 |
114,297,400 |
1,747,117,400 |
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102 |
0.6 |
1,048,270,440 |
0.2 |
34,942,348 |
1,782,059,748 |
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合計 |
5,828,752,440 |
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382,059,748 |
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綜上可知，台新金從未委屈還賺很大，既然公股為使彰銀整體營運規模有更好的發展空間，並於本次改選展現無比決心，工會呼籲公股應一鼓作氣拿回彰銀董事會的主導權，讓彰銀得以自主經營，使見證本土金融發展、第一家金融機構上市的百年招牌持續發光發熱。