苦勞徵信改版:
苦勞工作站2009年4月收支表
請協助苦勞,感恩!

2009/05/11
苦勞工作站行政人員

HI,EVERYBODY:

苦勞工作站(台灣勞工資訊教育協會)目前依賴的收入來源是:捐款收入。然而目前距離養「一個」專職人員的目標尚有一段距離(詳見以下4月收支表)。若您希望苦勞工作站繼續存在您的世界,懇請網友們不吝小捐,定額定時每月100元都好,讓我們有支撐下去的能量。

2009.04月收支表:(總計期間:98.04.01 至 98.04.30 止)

項目 細項 小 計 合 計 備註
★收入     54,470  
  單筆捐款 13,820    
  定期捐款 39,750    
  其他收入 900   可苦可勞T恤
         
☆人事支出     43,040  
  員工薪資(1人) 30,000    
  勞、健保費 13,040    
         
☆辦公室基本支出     22,397  
  server維護費 5,000   每個月5000元
  辦公室租金 15,000   每個月15000元
  電話費/傳真/網路費 2,397   3月份支出
  水/電/瓦斯費 0   收費為兩個月ㄧ期
         
☆業務支出     18,952  
  印刷費 15,084    
  文具 592    
  郵電費 216    
  交通費 0    
  餐飲費 1,820    
  手續費 1,240   信用卡中心及郵局代收手續費
         
☆雜項支出     2,946  
  塑膠板凳等... 2,946    
         
         
4月份收支     -32,865  
         

苦勞十一年募款說明:

1997年,在那裡,默默地進行著一些關於台灣社會運動的資料整理工作;網路是一個好工具。

1998年,統聯客運罷駛,開始了第一篇報導,從此再也沒有停下來過,一個新的媒體誕生了。

接著,許多的社運團體、NGO組織把那裡當作他們的「發稿中心」,把這些社會忽略的訊息散發出去。

在那個時候,大家還不知道什麼是「獨立媒體」,或者「公民新聞」,更不用說「Web2.0」這些流行的修辭了。那裡是一個從台灣社會運動界裡長出來的網路原生媒體,在社會運動的訊息,隨著藍綠兩黨政治動員,逐漸被排拒在主流的關注之外的時候,在「自己幹媒體」的位置上,它的存在本身,就是對媒體的反擊,是一場運動。

這是「運動的媒體、媒體的運動」。

愈來愈多的人發現了那裡,十一年的經營,讓那裡,漸漸地,不再只是「社運份子」相濡以沫,或相互吐嘈的房間,它成為一個台灣社會的「公器」。 2007年,「卓越新聞獎」把它最重要的獎項「社會公器獎」頒給了那個網站,對於「公共性」概念的挪移,讓人意識到,原來一個「公共媒體」可以是,甚至應該是從衝撞中長出來的。

在那裡,沒有扭捏作態的「公正客觀」、「平衡報導」;沒有商業與政治利益考量的罐頭新聞,它也不是一個以「弱勢者」為觀看對象的暴力媒介;它關心無力者的「賦權」與「組織」,它期待草根力量的崛起。但同時,它也在基於這個位置,持守著它專業的任務,期許自己站在對報導對象脈絡呈現與真相的揭露的立足點上。

於是,那裡期待著更多人的參與,2007年,以開放原始碼的內容管理系統Drupal重新規劃了網站,以開放剪報與資料收集、與「公共論壇」、「新聞你來搞」、「部落格來搞」的方式,尋求更多的參與,在既有的基礎上,以邁向更具開放性的公共平台為目標;當然,它就像所有媒體一樣的自產日常採訪、報導、評論的工作,不但不會廢弛,相反地,將以更具組織的方式,向社會發聲。

當然,那裡過得並不好。

目前,在那裡,編輯沒有薪水、記者沒有薪水,對於許多要在那裡工作的人,唯一的回饋,只是「實現這一個媒體的共同理想」而已,但這是不對的;那裡需要的,是這些工作,同時也可以作為生涯規劃的考慮、可以專心地一起完成它所承諾給這個社會的一切,如果,它是一個社會公器的話;它需要分散的、小額定期的捐款,聚沙成塔來養活它,它才能維持獨立與專業。

它在那裡,十一年了,而且還要繼續在那裡,而且你要幫助它繼續在那裡。

那裡是苦勞網!

捐款方式

信用卡或郵局定額定期授權書: 定期請點進→填妥後請傳真到02-81926867(區碼同為02的、傳真時請勿加02)或郵寄至116台北木柵郵政2-117號信箱

或者您要用另一個方式鼓勵苦勞: 單筆捐款方法→單次信用卡捐款、郵政劃撥、ATM轉帳或臨櫃捐款等三種方式

感謝4月份定時定額捐款者:

蔡晏儒300、汪英達200、彭瑞祥200、謝海盟500、吳靜如200、無名氏2000、可愛花木馬500、日月潭小姐500、陳豐惠100、林阿增200、江昭霓200、Scully1000、何志元1000、連雅萍200、林怡瑩500、蔡季勳500、劉欽旭1000、張華蓀500、客家女工100、陳美華200、鄭佩馨200、孫銘德300、廖元豪300、劉梅君1000、陳昆鴻300、彭渰雯300、古明君100、林津如300、陳美霞500、陳昭如200、林麗雲500、邱羽凡1000、汪宏倫100、方念萱600、陳毅峰500、藍佩嘉200、林正慧100、王俊凱1000、陳慧敏500、何雅婷500、陳瑤華1000、黃長玲500、葉虹靈200、陳宏坤1000、李根政500、胡綺珍500、王玨500、鄭雅文1000、林弘也1500、朱若蘭200、Brandon500、朱政騏500、姜貞吟300、羅世宏1000、陳淑綸200、林恕暉 300、趙俊明200、王文秀300、夏傳位500、劉可強1000、小酌200、林玲君500、李宇軒500、張晉芬500、余薇300、天綫寶寶300、張泰迪1000、施朝賢500、李秉原200、天綫寶寶-拉拉300、天綫寶寶-小波300、宋玉雯300、劉靜怡500、張芮恩200、朱錦鄉300、童貴珊300、翁俊發250、鄭小姐100、龔尤倩200、小小花200、何榮幸300、Barking300、米店300、黃成進100、吳政奇300、小樟500、許肇琪500、saphire200、鄭建國100、楊宗澧100

感謝4月份單筆捐款者:

楊建民1000、香港街坊工友服務處1520、曾乙弘5000、陳麗絲2000、許玉雲500、黃麗瑾500、蔡如音3000、黃慧文300

如有疏漏,請來信: coolloud@gmail.com 告訴我們,謝謝您的支持!

建議標籤: 

回應

苦勞網應該虧幾百萬了

怎麼會有這麼多錢可以賠

這麼會有這麼多錢可以虧?

是沒有很多錢,以目前狀況下去,如果捐款沒有增長的話,或許一年後苦勞網就得關站。希望各位願意捐款支持。

各位好,剛好用這個機會談一下苦勞網的財務現況。

在1997年到2008年,苦勞網主要的收入來源,是靠「承接網站」;接案的對象主要是NGO組織。在2001年,「台灣勞工資訊教育協會」立案之後,小部份是依靠捐款。支出的部份,除了日常開銷之外,就是人事費用。

從2001年,到2007年,領薪水的「祕書處」成員,維持在2-4名;那個時候一個大的問題是,收入和支出不成比例,所以工作人員領不到薪水是常見的事情;到了2008年,覺得這樣的方式不合理,就把「祕書處」解散;把資源集中到一名專職處理行政的人員(月薪3萬,加上勞健保、勞退,勞健保勞工的自付額也由工作站支出)身上。而所有的採訪、寫作與編務工作,都是透過不支薪的「義工」來完成的;包括我自己也是一樣,目前我從在社區大學和世新新聞系的課上面,一個月大約有差不多兩萬塊的收入來維持生活。

即便是如此,就如各位所看到的,到目前為止,還是呈現一個「入不敷出」的狀態(4月份有一筆折頁和收據本的印刷費用,不能算日常支出,但即使是扣掉這筆費用,收支仍然是負的一萬多塊),那麼,為什麼現在還有「錢」可以「賠」,主要是2008年之後,之前接網站案子的錢,加上2007年「社會公器獎」25萬、2008年「網際營活獎」的6萬,仍有剩餘(目前銀行剩約30萬存款,郵政劃撥帳戶裏面有6萬多)。

2008年,我們還做了一個重大的決定,就是因為時間與能力不足,加上想要專心發展媒體的工作,以後再也不接網站的案子,所以各位所看到的「收入」,幾乎可以說是苦勞網全部的收入了;它們全部來自各位的捐款。

這樣的狀況,我想談兩個重點,一個是對外部而言,如何讓這樣的一個媒體可以存活、可以讓有志於這個工作的人,可以以此作為其「生涯規劃」的目標、滿足其媒體實踐的工作與生活的需求,我們不斷地向社會提出呼籲;另一個,是對內部而言,組織發展與資源分配的「民主化」與「集體性」,也是一個至為關鍵的問題,我們希望以此自勉、也向社會做出承諾。

我們需要你的捐助:<a href="http://yearbook.coolloud.org.tw/donate_cp_2008winter.html">定額定時捐款</a>(沒有信用卡,有郵局帳戶也可以,100元不嫌少)

或者你也可以用[<a href="http://www.coolloud.org.tw/node/5279">單筆的方式捐款</a>]。

苦勞網孫窮理

鐵馬影展不是有標到政府的案子?

鐵馬影展是我們自己的活動,不是「標案」;因為類似的活動,有比較大額的花費需求,有申請政府的補助(台北市政府文化局、文建會、外交部、新聞局、青輔會,提案單位很分散)。

鐵馬的補助和支出的規模大概都在四、五十萬之間,即使有剩餘,金額也不大(不會超過10萬),第四屆要籌備的經費,就把第三屆剩餘的花光了,目前今年沒有辦第五屆的打算,但是如果有接下來的計畫,仍然需要花費,這不大能算「收入」的來源。

不止鐵馬影展,2005年,我們還辦過「抵抗的多元文化講座」、「獨立媒體研習營」(2007年也辦過一次),都有請過補助,不過類似的補助差不多都花在活動上,這個跟以公部門「補助」,作為收入來源,挖東牆補西牆來維持組織生存的情況是不一樣的。

拿目前的狀況來說,自從去年五月,第四屆鐵馬影展結案之後,目前我們手頭上沒有任何一個執行中的公部門補助案(或者「標案」);理想上,如果連活動本身,都可以透過募款來支應所需的經費,那是最好的狀況,不過那與現實還有一段距離,至於要如何創造這樣的條件,這可能是大家得一起思考的問題。

我們需要你的捐助:<a href="http://yearbook.coolloud.org.tw/donate_cp_2008winter.html">定額定時捐款</a>(沒有信用卡,有郵局帳戶也可以,100元不嫌少)

或者你也可以用[<a href="http://www.coolloud.org.tw/node/5279">單筆的方式捐款</a>]。

苦勞網孫窮理

就當鐵馬影展標到政府的案子好了,錢也是要花在鐵馬影展不是花在苦勞網吧

期待今年鐵馬影展,持續追蹤中喔!

窮理好快喔XDrz

能不能提供完全由網路完成的捐款方式?比如PayPal (只是舉例)。

會常看苦勞網、也想支持的,多半都是習慣用網路的人。像我其實常常想捐一些,但是每次要列印填表傳真或跑郵局,實在有困難。若能提供網路點幾下就能完成的捐款方式,相信捐款應該會增加的。能不能抵稅對小額捐款或許不會太重要。

ALLCOME:郵局網路ATM,就可以達到樓上的想法!

台灣非營利組織的年度盛事已經正式揭開序幕,今年度首次整合獎勵、補助和輔導諮詢服務,鼓勵及協助民間組織提升網站品質和充實網站內容,並能善用網路科技永續經營社會網絡,進而創造多元化及豐富之優質網路內容。

在獎勵部分,主要為辦理民間非營利組織優質網站之評選工作,表揚表現傑出的優良民間非營利網站。今年的獎勵方式將依據民間網站所提供之服務類別、內容和屬性,分成二大類別:

1. 優質公益網站
(1) 公益服務類組:提供社會福利、公益活動訊息…等的網站。
(2) 醫療健康類組:提供醫療資訊、疾病防制、健康生活資訊…等的資訊網站。
(3) 休閒娛樂類組:提供各類運動、休閒、旅遊活動資訊…等的資訊網站。
(4) 農業發展類組:提供農業發展、農產品訊息、農業生活…等的資訊網站。
(5) 藝術文化類組:提供藝文訊息、活動資訊、文化傳承/交流、藝術資訊…等的資訊網站。
(6) 綜合服務類組:提供如金融服務、生活服務、租賃買賣、環保議題、人力資源服務…等,不包括在上述5個類組內的資訊網站。

2. 優質無障礙網站
網站符合本會訂頒「無障礙網頁開發規範」A+等級的民間網站,並依據參賽網站的網頁頁數區分為:
(1) A組(超過500頁)。
(2) B組(500頁以下,含500頁)。
歡迎有實力的NPO網站和企業網站(無障礙部分)踴躍報名參加。

在補助部分,主要為落實補助資源受限的優質非營利網站,鼓勵創造更多優質內容。今年度補助計畫提案內容分為公益網站補助(上限30萬)、優質農業網站補助(上限60萬)及網路公益行動方案補助(上限50萬),有需求的非營利組織千萬不要錯過這次機會。

在輔導協助方面,對於尚未建立網站或有需求深化服務及充實網站內容的非營利組織,本會已建置一個提供非營利組織整體網路服務的多功能資訊作業平台。在共通作業網站上,非營利組織將可以使用網站所提供的網路服務功能,爭取更多的資源和機會;另一方面,民眾也可以透過網站所提供的整合性資訊服務,有效迅速的接收各項公益訊息和參與公益活動。

今年度也規劃資訊義工的在地協助服務,提供非營利組織最直接的網站建置協助,相關的活動訊息,請至活動網址:http://www.npo.nat.gov.tw

98年優質民間網站輔助計畫作業規定已經出爐,有關獎勵作業規定、補助作業規定和輔導協助措施都有詳盡的作業說明和流程提供參考,歡迎下載。

我決定定期捐發票給苦勞網
直到苦勞網消失為止!
哪天中了大樂透
我會捐更大條的