潘翰聲樂生捷運通車記者會事件之中評委調查報告

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2012/01/19
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關於綠黨候選人潘翰聲原訂1月4日舉辦的「新莊捷運通車」記者會一案,經當事人潘翰聲說明後,中評委於會議中討論並決議如下:

一、潘翰聲說明,其理解該案對於樂生保存運動、新莊居民感受、社運團體之努力均有傷害,故於第一時間內取消記者會,公開道歉,表達誠懇的歉意,以期將傷害降至最低。

二、綠黨中評委認為,潘翰聲在「新莊捷運通車」記者會事件中雖已表達歉意,但其對於記者會功能的誤認,以及與地方組織主張之差異,仍須修正與檢討。畢竟,記者會除揭露弊端、說明政策外,更具備公民社會促進之功能:藉著議題曝光,在地組織與市民社會可發展對於政策理解的意願及興趣。因此,記者會是公民社會訊息公開的重要途徑,而非候選人爭取曝光的管道。

三、綠黨中評委考量,潘翰聲在過去多年的綠黨工作中,不僅質疑討論環境政策,亦經常參與環境抗議、支援環境友善行動。故,對於潘翰聲之處置,應平衡其行為展現之環境理想、社會公義,以及其行為在「新莊捷運通車」事件中造成之傷害與影響。

四、平衡考量後,綠黨中評委一致決議,依照本黨黨章第十九條給予潘翰聲警告,並解除潘翰聲擔任本黨政策部主任一職,即日起生效。

五、為避免同樣情事再次發生,綠黨中評委薦請中執委會討論,綠黨召集人、發言人、候選人召開記者會之程序,並規範於政治代理人公約中。

六、綠黨深知,記者會不可成為政治手段或目的,反而應藉由與在地組織共同合辦之市民座談,說明社區相關的環境政策,讓民眾擁有詢問、討論、參與、修正各項環境議題的機會,逐步形成公民參政的良善社會。因此,綠黨將責成工作人員與黨員,在社會中傳遞公開透明的訊息,深耕永續的環境教育。

七、感謝所有批評的聲音,讓綠黨反省、修正。綠黨也在此擔保,將為台灣環境,持續貢獻心力。

綠黨 第15屆中評委 全體敬上

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佳倫請辭綠黨秘書處企劃部主任職務聲明

宋佳倫寫於 2012年1月24日 1:28

綠黨中執委宋佳倫,即日起請辭綠黨秘書處企劃部主任。特此聲明。

年假的最後一個工作天,綠黨召開了一個緊急第三次加開的中執評委會,會議的一開始被排進了一個原本沒有的議程,以「中執委(資方)兼任秘書處部門主任(勞方)妨礙會議安全」的技術性問題,在我們都並不事先知情的情況下,被一個多數暴力的會議關係,以五比三的表決比數(雖然現場總共只有六位中執委參與表決)被會議決定資遣,而我和詠梅只能以退席表達對此次中執評委會議決策模式的抗議。而這在選後已加開了三次的中執評委會,始終無法進入「二零一二立委選舉」的實質內部檢討。我認為,這個中執評委的組織關係已經實質癱瘓,也迫使我在年節之中,重頭好好檢視我所參與的綠黨,出了什麼問題。

──

2010年的夏天,我本來是為了賺取生活費,進入鐘銘選舉工作團隊,後來又在工作過程中因為體認了對於保證金門檻的氣憤(相對於比較需要進入市議會的勞工、弱勢方),決定要參選。這個參選的過程,對我身為這個資本社會當中毫無機會的貧窮青年來說,意義非常重大。也讓我對未來的人生開始有一個真正的、自我培力的想像,綠黨的六大核心價值和關於「永續」的實質想法,讓我找到了一個可堪讓這個世界一起活下去的道路,那是農業復育和政治改革。

是在這樣的前提,及與文魯彬、潘翰聲等人在理念上的靠近,還有他們的大力邀請下,我考慮在綠黨爭取中執委職務並進入秘書處工作,但這個工作的前提一直是清楚的:我的生活費、和綠黨的組織發展必須同時考慮。綠黨的組織發展路途中要包含有我存活的資源,而我爭取我自己的生存也就是在爭取綠黨的發展空間。於是,去年年初在我們承接了綠黨辦公室工作時,綠黨還完部份二零零八年積欠債務就已經只剩十幾萬了,完全扣去人事費也僅能再運作辦公室2至3個月。我非常清楚綠黨處境的危險,以及在綠黨工作的風險,但當我代表綠黨參選時說:「我要成為我自己的環境。」這句話之時,「進入綠黨」工作,就意味著我對這個願的實驗與實現。所以在清楚的討論了工作前提、個人生活風險的承擔之後,以薪資保障一萬元,之後視募款嶄獲,再以季為單位往前補發等工作條件,我接受了秘書處的工作。我的職務是企劃部主任,但因為在組織辦法中被歸為負責財務(募款)的行政部主任所能投注的心力有限,而募款進度不但維繫著整個黨和選舉的命脈、也決定了我個人的生存機會,所以對我而言募款就成了我認為最優先的工作。當我一個人承擔了整個綠黨行政運作將近半年,以及全部的募款工作之後,面臨組織內部工作者們關係的變化,於是在選舉的最末期又被賦予了選舉總幹事的職責。

我所經歷最大的困難並非是我得要一邊上課、一邊以極低的薪酬工作,還要打工賺錢渡日,而是在一個也許需要八到十人才能完整運作的辦公室中,我一個人幾乎花了半年的時間才摸熟整個黨及財務的運作,但這還是無法運作募款。九月份,我孤立無援地籌備陳玉峰的募款演講會,當我向秘書處當時的同仁或夥伴要求支援而得到漠視,因為每個人都只願在「個人」的選舉上投注心力,我只能以Robin在人脈上的支援,募得七十萬元左右的經費,在自己的生存賭在綠黨募款的壓力上,以及十一月中旬更大的保證金缺額中,我急需另一個人承擔行政工作,於是又再聘了一個行政專員。但我沒有想到這卻是遠遠超乎我想像不夠的,當我們無法明確參與資源使用的優先順序,就如同我們無法自主決定我們工作內容的優先順序一樣,我在綠黨內部的處境與我在那「資本社會」中毫無希望、毫無機會的處境是一樣的。但那時候的我還不知道。

綠黨幾乎自三月以後的工作的重心都在運作尋找候選人,且要走出台北、擴及全台,從現在的選舉結果看起來,這個決定是對的。但內部工作與募款時程遭到的擠壓完全沒有時間「在過程中」提出檢討,於是綠黨內部原本就存在著的路線之爭,一度決定要將所有資源投注台北特定選區。而我們想要在北高二處執行的募款計畫屢遭杯葛後,詠梅決定出走高雄。從這之後整個綠黨的內部資源和人脈開始無法整合,也許現在回頭看,那就是我們在之後註定無法募到款的原因。

這中間我們試著找過募款專員,但失敗了,在我這幾個月不斷尋找工作伙伴的過程中,我意識到一個像我這樣的工作者是非常難尋的(當然其他人對綠黨來說也非常的重要)。因為我願意以個人的生存處境風險承擔綠黨的存續,且有能力募款讓我和綠黨都盡量活下去。

我還是焦頭爛額的想盡辦法試著去做募款,但「無法成為我自己的環境」是這個過程中我受到最大的挫折:當職務增加、我得到的支援卻沒有增加;當資源實質上以我的生活風險為賭注,我卻沒有能力協商這些資源的流向。從這裡看,整個組織改造辦法是失敗的,因為它遇上了選舉,且募款工作在歸責上實質屬於一直沒有時間投注在募款工作上的人,所以原本應該支援募款工作的企劃部職掌也毫無進展。我必須承認,在組織改造案後,綠黨其實並沒有如我期待的健全發展,而綠黨內部的工作關係一一破裂,演變至在年前的週五發生了一個資遣我的中執評委會議。難得的、幾乎全員到期的中執委投票決定資遣我。

在我認真思考了這幾日之後,我覺得事情這樣發展是不對的,為了這一年多來每一個階段上,我自己所做的選擇:我選擇參選、爭取成為綠黨中執委、進入綠黨秘書處工作,並天真的以為我可以在這裡找到一種新的實踐模式,而即使我自認遭受不公平的對待,但我連這個關係的「不公平」都無法在組織關係裡與夥伴溝通,我認為這麼徹底的失敗當中也有屬於我責任,而為此,我願意自行請辭、放棄屬於我被「資遣」的那部份法律權利,以示負責。

但這並不代表過去這一年全部都是失誤的,綠黨的組織不夠穩固,但從票數來看綠黨還有非常大的成長空間,它需要期望、需要灌溉,從今年政黨票在各城鎮的平均得票率已經明證了環境運動的急迫性已被大家看到,希望大家可以請給綠黨錢、給綠黨人、給綠黨時間,讓這個黨在往後更廣遠的時空階段裡,真正可以在政治上開出一道曙光,讓往後的實踐者更有機會「成為自己的環境」。

綠黨 前企劃部主任
宋佳倫 敬上

詠梅請辭綠黨秘書處相關職務聲明
黃詠梅寫於 2012年1月21日 0:21

綠黨前代理秘書長,兼組織部主任黃詠梅,即日起請辭綠黨秘書處相關職務。特此聲明。

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二零壹零年六月一個週末,我在豔陽的淡水河邊,加入王鐘銘競選團隊。二零壹零年底,北市市議員選後,我在風風雨雨還有一種躁動的理想主義情調中,被潘翰聲、文魯彬等綠黨前輩相繼遊說,加入了綠黨。「入黨」這事對我而言意義重大,如今我也還沒忘記那些當初說過的話。「我們」加入綠黨,各自有自己的理由與故事,對我而言,這是一段動力啟蒙的過程,從犬儒裡賦歸:我允諾不再當一個消化與消費資訊的人,我允諾重拾信念,並且用生命實踐。

去年年初,綠黨組織改造案沸沸湯湯爭議之時,我不是綠黨黨員、不是中執委,也不是秘書處工作者,當翰聲強力帶我進入這個組織改造的漩渦之中,我在許多不公正的前提下,扛著許多污名與爭議的壓力,其實是因為真心相信著這份「組織改造」實質的進步性:它給了具強烈實踐願望的理想主義者,一個可以將理想的實踐與生存命題並置的工作空間。因而這一年以來,當我的身上職務不斷增加、而工作的關係與前提卻實際上的不斷被掏空與耗盡,當我們努力募得資源,卻不斷被系統性地吸納至我們並不同意的政治盤算裡,我選擇噤口不言、一步一步放棄那些堆疊在我身上的職務與期待,但仍堅守著這個組織工作者的位置,從台北到高雄、從「中央」到地方,因為我相信「為了綠黨」,其實是為了我們自己。我相信實踐本身的價值、我相信我所寫的文宣文案:創造一個溫柔的政體。綠黨的政治關乎合作、互信、相互容納的善意,這種政治,應該是愛的語言。

當我說「療癒式的政黨」,我是認真的。當過往的、傳統的、鬥爭與對立式的政治,帶給我們的只是創傷,我是真心相信唯有奮力走出不一樣的路,或者就用肉身扛出、拓出一個真正外於全部既有政治盤算的空間,帶來的才會是屬於我們、屬於綠黨可以給我們的療癒。這件事情,只會發生在實踐裡。

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二零壹零年,我負責兩位市議員候選人,我們選輸了,但那「輸」的結果卻激勵了許多人,也包括我自己,更深刻地投入綠黨的下一年。於是到了二零壹一年,我本應負責綠黨選舉全局的操盤,一年以來許多變化、我的工作崗位不斷移動,而這些移動著的關係不斷摩擦組織內夥伴的信任、與我自己的信念,直到開票夜開出的二十三萬票,連當時我們信誓旦旦說的「低標2%、高標5%」當中的低標都未曾達到,儘管許多人簡訊、網路上的關心或肯定,但不能否認也不能迴避,這一年來,有許多我們應該做而未做到的事,不斷被錯過、輕易地原諒、擱置、忽略。

但是我們所完成的那些:市議員選舉,王鐘銘選舉團隊將綠黨帶出台北市,更帶出了一種質樸而執著的「庶民政治」;而在今年的全國立委選舉當中,我們更將戰線拉到北中南東,企圖將我們的「進步政治」不再限縮於「台北國的政治」、而是全國動起來的政治。在這個過程中,我如此奮力地以一個「組織工作者」的角度撐出這樣的民主:她不是單純受雇者、也不是「場外」的決策者,她將組織的發展與自己的生存機會共同思考。這個嘗試,顯然在這個階段,失敗了。而我、我們必須為自己,誠實的負起這失敗的責任。

往後綠黨還要、也還會往下走,而我認為那促使我進入綠黨、甚至進入綠黨決策核心工作過一段時間的,一種不帶政治盤算的素樸的信念,就應該是我們所有人共同的希望。我是真心希望我們仍然保留那樣的信念,不是因為純真、不黯政治(雖然那可能就是我們的優點),而是因為我們真的相信民主、相信我們說服他們把票投給我們,是因為我們真的是比較好的選擇。相信讓街上的人看到我們、聽我們說話,相信我們擱置電視上的名嘴才能得到生活的真相,相信我們可以繞過媒體的角力、金融的統治,繞過蒙蔽我們眼睛的那些算票與看盤的邏輯,碰觸彼此。

我相信,在我填入黨申請書的當時,我想我還是相信我做了一件對的事情。

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我們輸了。但這個綠黨已經不是過去的綠黨,她會走出不一樣的路。
她要,走出不一樣的路。

綠黨 前代理秘書長兼組織部主任
黃詠梅 敬上

簡錫堦:
原來 子曰的:定靜安慮得 應從誠實做起

夏瑞紅
越誠實越平安 越平安越喜樂 越喜樂越慈悲 越慈悲越靜定 越靜定越誠實 這是頭腦簡單者的生活辦法與幸福循環 大年初三睡到飽 看三合院曬穀場上一片清新 無邊讚嘆無盡感恩之餘 祈祝我自己和FB朋友您 都能越生活越有辦法 也越循環越幸福

我們輸了。但這個綠黨已經不是過去的綠黨,她會走出不一樣的路。
她要,走出不一樣的路。

感覺想學民進黨的選舉句法欸

Barking的機會來了,棄學從政、從中作學的大好機會啊,退伍後一定要來喔

結果青年參議願那批人剩下一個王鐘銘。
而改造案中著力最深的潘漢聲也不過是丟了個頭銜
反正他還是會繼續佔據麥克風下去
就像他沒了召集人就弄個發言人來當一樣
再來綠黨要怎樣做都不重要了。