燿華電子女工陳巧蓮於勞委會自殺

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2008/05/28

昨天下午4點,發生燿華電子女工陳巧蓮在勞委會自殺,原由勞委會安排燿華電子公司代表與勞方陳巧蓮,調處因被公司不當降職而罹患職場憂鬱症的勞資糾紛,會議剛開始由工傷協會代表說明巧蓮希望回復原職等訴求後,公司代表許副理回應「我們今天只能將訴求帶回公司研議。」巧蓮一聽資方回應,認為資方三番兩次使用拖延與敷衍方式對待她,使陳女士情緒非常氣憤,不久突然拿起水果刀刺向副理,協同處理的工傷協會黃小陵與利梅菊及勞委會人員見勢阻止,所幸無大礙。經過工傷協會人員勸說一陣子之後,巧蓮表示想上廁所,工傷協會人員心想不妥,便前往廁所查探敲門不應,於是撞開門,見巧蓮身旁有不明液體罐,並陷入昏迷狀態,現場人員將她緊急送台北馬偕醫院治療,經醫師先做初步洗胃與解毒,之後還要觀察24小時,這是關鍵期,如無法挨過恐怕凶多吉少!

巧蓮自澳門來台,家裡有二子一女,老公是一位為營造業工人,家境小康,家庭原來美滿幸福!但8年之後卻變調。來台不久之後,及到燿華電子工作,到現在第九年,在台灣大部分生命精力都給了燿華電子,自88年~94年5年來工作考績都是優等或特優,94年更榮獲員工楷模的殊榮,同年公司將巧蓮升任組長,巧蓮認為這是公司對她的肯定與認同,對於一個異鄉人與學歷不高的女工來說,公司賞識深感榮幸與驕傲!為此更為燿華電子賣命賣力,擔任組長期間對於品管上更是求好心切,一年半後,為品管爭議被撤除組長職務,對她打擊很大;之後被調至人力池(即懲處員工的垃圾桶),再轉到另一新單位,到新單位又遭主管三番兩次言語侮辱,且申訴無門,使她在燿華電子的每一天如水深火熱般,回家之後也都在這樣的情緒中無法自拔,失眠、吃不下飯、氣憤數落公司的不是、終日以淚洗面,天天週而復始,她發病了,經醫師診斷為嚴重憂鬱症,住進精神病房兩次,及一年多來的治療,還是除無法回復生活,更無法回去她最愛的工作,並常想自殺;而巧蓮以憂鬱症職業病向勞保局申請職業病傷病給付時,勞保局卻以「憂鬱症尚不屬於勞保職業病種類表列疾病」駁回,進行爭議審議時,專科醫師又以「…,壓力的發生與個人應對能力與社會支持系統均有關係,無法歸因於單一工作因素,不宜屬職業傷病」。官方以上的論述都歸因為她「個人」抗壓不良造成,與「工作」無關,送入勞委會職業病鑑定委員會,鑑定結果為無法鑑定為職業病,再加上這上個上月底,勞委會並未將職場憂鬱症列入職業病總類表,為此工傷協會也與巧蓮到勞委會多次陳情未果,從燿華打壓降職到勞委會無法鑑定為職業病,這些層層的打擊及傷害下,使巧蓮瀕臨崩潰,而種下昨天自殺事件!

工傷協會認為,工人不是機器,是有情感與尊嚴的人,當巧蓮面對上(經理)下(組員)的工作壓力,後因工程師品管爭議,因此遭到降職與調動至人力池,之後又遭到主管言語污辱使自尊傷害,進而生病,而這樣的工人生病卻被資方與官方認為是個人因素,而漠視【勞動環境】才是真正造成台灣勞工職場精神疾病的主因。企業只追求利潤下,不把人當人看,而是生產工具,因此產生心理問題當然會很多。據去年報導190萬在憂鬱症人口,勞動者也佔有不少比例,而企業主把人力當商品看待的話,不好用的工人就丟!加上勞委會又無法管理,讓勞工有處於無法尊嚴勞動下,還要等多少職場憂鬱症工人自殺,才願意開放將職場精神疾病納入職業病?!

我們要求:

1.燿華電子立即回復陳巧蓮原職,並公開道歉。 2.勞委會應立即將職場引發之精神疾病納入職業病。

工傷協會秘書長 黃小陵 0932187765、專員利梅菊 0910346519 陳華猛 0953400779(陳巧蓮先生)

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那請問可以提供一下請問一下燿華工會是幹什麼用的啊?
常務理事、常務監事、駐會常務理事又是誰呀?謝謝你哦

路過的人

請問一下燿華工會是幹什麼用的啊?
常務理事、常務監事、駐會常務理事又是誰呀?

謝謝大家

真的那麼差,請問是如何差?大家不是每個月都要繳會費嗎?為什麼可以收錢卻不做事??

據我所知燿華工會有三位常務理事
分別是劉慶裕ˋ許榮輝ˋ李明誠
不過不管誰來當幹部都沒鳥用就是了
三個工會幹部都是老鳥

公會選舉前的幹部,宣傳各種好康作秀,
都是演戲的主角,當選後,卻變成看戲的人。

公司有升遷進取是要鼓勵員工打拼,更讓員工有驕傲的成績不斷進步的成長環境,
而孫經理卻利用職權把升遷進取的鼓勵當人情來施惠,確實是惡搞、亂搞真是太扯了......

孫經理為了要擁有龐大的人脈,
利用職權當人情施惠朋友職位升遷組長,
讓更多朋友欠他人情債吧~~~
孫經理也成為最大勢力的派系.
才會紅到發光發紫的明星經理
虛質的就是人情的交流,
各取所需、互不相欠,
所以利用職權把升遷進取的鼓勵當人情來施惠,

這就是人類的悲哀與愚知

世界上的 資源是夠每一個 人使用
只要懂得平分共享

現實世界中 人類因貪婪及恐懼
無止境的 搜刮 別人資源

這種悲劇已上演幾千年
以前是血流成河 的戰爭場面
今日則是經濟略奪的 滿街餓殍
絕多數人的悲苦 已無法以眼淚來表達

執政著 應立即發起人人住食衣行無憂政策為第一優先
而非照老調 又硬拼經濟
人都餓死了 誰來拼經濟

巧蓮命運若安排一個糟蹋你的人給你,也許是一個恩賜。所有的逆境、痛苦和磨難?這一切都會令你茁壯。挫折,是人生最好的禮物 ,刀要石磨人要事磨,希望陳巧蓮小姐你早日康復!!要想開!!養好體力,來爭取權益,加油!加油!加油!支持你!支持你!我們永遠支持你!

講實話,
孫經理曾經下過的組長,是不計其數,
不是那些組長做錯事,

而是那些組長不懂的對他巧妙地運用阿諛奉承手法,
卻無法讓自己的工作得以順利,

而孫經理看不順眼的人,在工作上就會刁難找麻煩,
不然就隨便找個理由把你下組長,

有的組長知道自己不是孫經理喜歡的人,
就自己自動請辭下組長,

能夠做到滿足孫經理個人需求的人,
受過孫經理恩惠而升組長的人也是不計其數,

這都是真實的事情,我將銘記於心,沒齒不忘
受過你的委屈欺壓的人實在太多太多˙˙˙

孫經理你有什麼話要講???
你是公司罪惡之源只是你不敢面對事實,

躲避不一定躲得過,面對不一定最難過˙˙˙ 

燿華電子股份有限公司提拔的主管都相當爛,唬爛員工喜歡講好聽的話給上面爽,這家公司可以算是拍馬屁組織王國,燿華基層員工實在是可憐阿!
真是可悲!可嘆阿!

燿華電子股份有限公司提拔的主管都相當爛,唬爛員工喜歡講好聽的話給上面爽,這家公司可以算是拍馬屁組織王國,燿華基層員工實在是可憐阿!
真是可悲!可嘆阿!

燿華電子股份有限公司提拔的主管都相當爛,唬爛員工喜歡講好聽的話給上面爽,這家公司可以算是拍馬屁組織王國,燿華基層員工實在是可憐阿!
真是可悲!可嘆阿!

孫德慶你是否有用腦思考,用心體會,
那些受你恩惠不勞而獲職位升遷組長的人是愉快的心情!『輕鬆心』
就算失去卻也沒太大的失落感,他們在毫無困難下就得到很多。

而巧蓮是不勞無而獲職位升遷組長的人是滿足的心情!【感恩心】
完全辛苦付出後所得到的成果,來自肯定自己成就感差別其大,

巧蓮是一個苦幹、實幹、肯幹概念能力的人,
長期間不斷努力,好不容易有今天這一點點的成績,
你卻毫無道理對待巧蓮心狠手辣

身為高層主管,心態如此不正卻毫無仁厚之心,
卻把巧蓮她幾年來努力的成果惡意打壓完全把她徹底毀滅,
對一個不勞則無獲的人來說,是一種極大的傷害 ......

孫德慶你還是得摸著自己良心 ...沒人知道你做過的虧心事人的做天的看一人做,

同理心,你一樣有家庭,有你至親割捨不下的親人,燿華公司"發光發紫"的孫經理,如果交換立場,你的妻兒在職場上一樣受到如此殘忍的羞辱待遇,為人夫的你,不知會以難過或憤怒或是其他的心情來面對這個環境跟未來,希望天能有天理的看著你(的下半輩子)都能健康的經營你的"阿諛部隊"(不管這個機率有多渺茫),讓燿華的內部製程管理能更發揚光大,並且希望你在外出的路上能夠走的安心,反正再大的問題都有財大氣粗的燿華電子公司撐腰,免驚啦!!!

同理心,你一樣有家庭,有你至親割捨不下的親人,燿華公司"發光發紫"的孫經理,如果交換立場,你的妻兒在職場上一樣受到如此殘忍的羞辱待遇,為人夫的你,不知會以難過或憤怒或是其他的心情來面對這個環境跟未來,希望天能有天理的看著你(的下半輩子)都能健康的經營你的"阿諛部隊"(不管這個機率有多渺茫),讓燿華的內部製程管理能更發揚光大,並且希望你在外出的路上能夠走的安心,吃飯的時候小心別噎到,喝水小心別嗆到,反正再大的問題都有財大氣粗的燿華電子公司幫你撐腰,免驚啦!!!

同理心,你一樣有家庭,有你至親割捨不下的親人,燿華公司"發光發紫"的孫經理,如果交換立場,你的妻兒在職場上一樣受到如此殘忍的羞辱待遇,為人夫的你,不知會以難過或憤怒或是其他的心情來面對這個環境跟未來,希望天能有天理的看著你(的下半輩子)都能健康的經營你的"阿諛部隊"(不管這個機率有多渺茫),讓燿華的內部製程管理能更發揚光大,並且希望你在外出的路上能夠走的安心,吃飯的時候小心別噎到,喝水小心別嗆到,反正再大的問題都有財大氣粗的燿華電子公司幫你撐腰,免驚啦!!!

同理心,你一樣有家庭,有你至親割捨不下的親人,燿華公司"發光發紫"的孫經理,如果交換立場,你的妻兒在職場上一樣受到如此殘忍的羞辱待遇,為人夫的你,不知會以難過或憤怒或是其他的心情來面對這個環境跟未來,希望天能有天理的看著你(的下半輩子)都能健康的經營你的"阿諛部隊"(不管這個機率有多渺茫),讓燿華的內部製程管理能更發揚光大,並且希望你在外出的路上能夠走的安心,吃飯的時候小心別噎到,喝水小心別嗆到,反正再大的問題都有財大氣粗的燿華電子公司幫你撐腰,免驚啦!!!

同理心,你一樣有家庭,有你至親割捨不下的親人,燿華公司"發光發紫"的孫經理,如果交換立場,你的妻兒在職場上一樣受到如此殘忍的羞辱待遇,為人夫的你,不知會以難過或憤怒或是其他的心情來面對這個環境跟未來,希望天能有天理的看著你(的下半輩子)都能健康的經營你的"阿諛部隊"(不管這個機率有多渺茫),讓燿華的內部製程管理能更發揚光大,並且希望你在外出的路上能夠走的安心,吃飯的時候小心別噎到,喝水小心別嗆到,反正再大的問題都有財大氣粗的燿華電子公司幫你撐腰,免驚啦!!!

同理心,你一樣有家庭,有你至親割捨不下的親人,燿華公司"發光發紫"的孫經理,如果交換立場,你的妻兒在職場上一樣受到如此殘忍的羞辱待遇,為人夫的你,不知會以難過或憤怒或是其他的心情來面對這個環境跟未來,希望天能有天理的看著你(的下半輩子)都能健康的經營你的"阿諛部隊"(不管這個機率有多渺茫),讓燿華的內部製程管理能更發揚光大,並且希望你在外出的路上能夠走的安心,吃飯的時候小心別噎到,喝水小心別嗆到,反正再大的問題都有財大氣粗的燿華電子公司幫你撐腰,免驚啦!!!

古言名訓:
卻印証在燿華電子公司員工的身上請大家心領神會體驗看看!

『東混西混、受孫德慶經理經理恩惠的人一帆風順』敬佩!敬佩!
不愧是拍馬屁組織指標之王!!!真是令人跌破眼鏡!敬佩!敬佩!

『苦幹實幹、肯幹陳巧蓮被孫德慶經理撤職查辦』可憐可悲.....無可奈何!
身為高層主管隔岸觀火領導的管理風格化真是可恥可悲可嘆行為阿!!

『天算人算,不如孫德慶經理說了算』孫經理造就公司獨特的文化
繼續發揮與眾不同的特徵永無止境相傳........!!!

巧蓮你並不孤獨
公司所有受委屈被下組長的員工
並不只是孫德慶經理一個人享受的特權
而是燿華很多主管的特權
儘管受盡委屈與精神上所受的打擊
為了求三餐溫飽飯碗
也只能員工私下偷偷互相訴苦
就想控訴長官不對也是官官相互
日後如何去面對更可怕更無理的人?
大家你我選擇沉默憋在心裡不敢公開抱怨
默默承受更多悲傷和委屈滿腹的憤恨
讓你覺得孤獨無助
也找不到發洩的地方,
造成心理的障礙
也只能採取苦勞網表達心中的怒火與不滿憤怒吧!
相信大家皆是感受真正有實力的人無法得到信任與善用,
證實拍馬屁文化專業的重要性
巧蓮你是燿華所有被下過組長與所有受委屈的員工
你是可貴的勇氣! 相當令人萬分敬佩巧蓮你真的不孤獨.....
你一定要想開!!!你一定要想開!!!
希望你早日康復!!!加油!加油!加油
燿華最勇敢最有骨氣的員工陳巧蓮永遠是我們心中最支持的人!
支持你陳巧蓮一直支持你到底 你一定要想開!!!

巧蓮你並不孤獨
公司所有受委屈被下組長的員工
並不只是孫德慶經理一個人享受的特權
而是燿華很多主管的特權
儘管受盡委屈與精神上所受的打擊
為了求三餐溫飽飯碗
也只能員工私下偷偷互相訴苦
就想控訴長官不對也是官官相互
日後如何去面對更可怕更無理的人?
大家你我選擇沉默憋在心裡不敢公開抱怨
默默承受更多悲傷和委屈滿腹的憤恨
讓你覺得孤獨無助
也找不到發洩的地方,
造成心理的障礙
也只能採取苦勞網表達心中的怒火與不滿憤怒吧!
相信大家皆是感受真正有實力的人無法得到信任與善用,
證實拍馬屁文化專業的重要性
巧蓮你是燿華所有被下過組長與所有受委屈的員工
你是可貴的勇氣! 相當令人萬分敬佩巧蓮你真的不孤獨.....
你一定要想開!!!你一定要想開!!!
希望你早日康復!!!加油!加油!加油
燿華最勇敢最有骨氣的員工陳巧蓮永遠是我們心中最支持的人!
支持你陳巧蓮一直支持你到底 你一定要想開!!!

樓上人說:
孫德慶經理成為是公司的罪惡之源沒錯,
孫德慶經理受過你欺負踐踏的人真是不少,
只是突顯你強權即公理的權力傲慢的管理方式,
老是喜歡接受奉承,不懂的對你阿諛奉承的人,
就受你下下之策高壓迫的管理政策,
這樣雖然能讓人心壓制住,但是怨恨也因此而生...
只光偏袒拍馬屁的人,真正辛苦的員工不但沒有獲得賞賜,
還要面對你無理的謾罵也只好忍氣吞聲,........超不爽的~!

基層教育工作者的素養何等重要,
而責任又何等的重大,
大家不做事就會一直拍馬屁,
燿華很快腐?上梁不正下梁歪......

請教拍馬屁組織指標領導人孫德慶經理!!!!!!!!
拍馬屁的秘訣是要送錢還是請吃飯又或者是喝酒???
還是講些什麼好聽話另你爽還是幫你做什麼事情???
或者拎公事包還有其它什麼事......謝謝你哦!!!!!!

多數人都想爭奪權力與利益互相作用之情況下,
那些深諳拍馬屁之道的拍馬屁高手!
促成了拍馬屁文化就造成了"馬屁文化在職場最大的感觸!
天算人算,不如長官說了算,
拍馬屁的事自然就形成職場上要學習的第一步!
就是"拍馬屁抱大腿"
拍馬屁關係處理能力往往會比專業技能效果比較重要......

巧蓮妳是勇敢的女性,我是由內心的敬重你,與體會你內心的苦,希望你趕快走出來!勇敢的站出來,因為你並不寂寞,有一大群人在背後默默的關心你,還有你的親人跟孩子,也一定是很關心你,希望你很快的走出來,開心的過日子,善用你的才能與專長,來幫助一些比我們更弱勢的更需要幫忙的人,會比你現在的日子還來的有意義,畢竟這個世界是寬廣的,你還有另外一片天空,不要為一個傷害你的人,就這麼輕易的被打倒,你要勇敢要堅強的站起來,有健康的身體,你才有機會看到傷害你的人的下場,地球是圓的,天理會輪迴的,小人是一時的得志,我不相信會得志長久,既然這麼長久來燿華公司都沒有一個對你適度的關心跟回應,或對傷害你的人還是繼續升官,那這家公司你還期待他會還給你公道嗎?你的人生對你而言,絕對是家人跟孩子比那些人來的重要,巧蓮,你要盡快的恢復你原來的快樂日子,這樣才是值得的,當然該努力爭取你的權利一樣要努力去爭取,祝福你!

樓上人說上梁不正下梁歪說得很好!
上面沒有好的長官又怎麼會有好的部屬呢 ...
能贏得員工尊敬!
公司 設定工作目標、訂定規範 ...
卻是搞形式主義而己,
全是好人奉承之官,為官不正,
並無注重工作倫理這確是缺德的行為,
不正之風的根源的,便有愧職守,
如此行為是敬業的表現???
真正是展現領導的魅力有高水準的績效,
...好笑吧!!!
燿華高官主管的領導風格是其它企業來學習的典範!!!,

深深體會到燿華的員工,別再工作上盡心盡力浪費精力與體力,
燿華的獨特文化是可貴的員工有潛在的學習價值,.!!!
而其目標為: ...
向孫德慶拍馬屁抱大腿組織團隊是學習指標之王......
正是這樣一個幫助員工達成目標 及激發個人學習的有效方法,
員工要把握機會好好學習,
免得懲處人力池之苦...也能享受空降部隊的快感!!!.
一支獨秀的機會來了........!!!好機會來了........
免受懲處人力池之苦........也能享受空降部隊的快感!!!.
一支獨秀的機會來了........!!!好好把握好機會........!!!

不勞而獲的人「吃米不知米價」

我也覺得工廠裡工作的人能做到不勞而獲,
卻職位升遷的人真是不簡單好崇拜,
有一套專業拍馬屁知識好羨慕!!!
我好羨慕拍馬屁那些人的本能!!
可以當長官身邊的紅人,
工作辛苦程度 完全大大不同 也過的好開 心!
我好羨慕那些人 ...

樓主好羨慕別人!!!
用你羨慕別人的時間倒不如好好學著
怎麼去建立起拍馬屁的本能!
它是在職場上標準生存的王道,
在你有困難的時候可以幫你解決問題
可以無時無刻拉你一把的人!像開心果一樣的人!
在職場上令自己好生存快樂工作.....

看你說得這麼好,你是內行人吧!
倒不如你就把你的馬屁絕招傳授一下,
感恩.........!!!感恩.......!!!

誰來維護以員工為本的企業文化!!

作為燿華員工陳巧蓮任職於本單位8年,
工作穩定度夠是決定發揮專業,
競業精神重要的因素,總是競競業業、盡職負責,
工作無懈可擊正面有特質價值的人,
歷經8年的風風雨雨、摸爬滾打、含辛茹苦,
巧蓮在工作崗位上從努力學習中獲得的成就感,
養成自己的風格,豊富自己的生命,
這種滿足與感恩心,是言語不易表達的…!

可是哪些高層主管卻看不到她的孤獨和無助 、
使我們深深領悟到“公司”裡面、
“一級主管”裡面的某些管理技巧“專業”
夾磨出來的為數不少,以及按照這些人,
工作心態敷衍塞責、草率行事等問題,
只有那些低級“二、三流專業管理,
主管才會迎合你們…身為主管風範是這樣嗎?

之所以對他們有十分的鄙視,
因為他們是一群不折不扣的孤陋寡聞、不學無術、
形而上學化了的“肉木偶”在管理研究上,
他們一貫堅持懼恨員工訴求、聽而不聞、視而不見、
脫離實際、瞎子摸象、以點代面、以偏概全的思維定式;
羞辱員工、欺侮員工、藐視員工、踐踏員工……,
他們順水推舟、違背良心、隱惡揚善、

每當他們出現在員工面前時,總是裝模作樣、
不苟言笑,擺出一副自命不凡、居高臨下、
盛氣凌人、唯我獨尊的架勢,
愚昧迂腐的行屍走肉實在令人生厭,讓人作嘔,
對這幫人何以有十二分的憎惡傷害員工的敗類?
那是因為他們給予無情踐踏員工,傷害員工自尊心,
鄙視員工的心態用不同的壓力…只會一昧的指責別人,
冥頑不化地逆時代潮流而動,反對實事求是、反對“員工訴求”
他們來自員工,卻鄙視員工,背叛員工,我們心寒齒冷之處……,

不但不為保護燿華二十幾年良好企業形象,
燦爛文化的盡職盡責,以員工為本的企業文化
哪些主管對實際問題卻毫不關心,
是處事無能辦事無方成間接幫兇的主管,
就憑他們用自己的愚知愚見百般推理,
哪些主管都是愚知的是個不稱職、沒擔當、欠缺責任心的主管!

反而有意讓那些投機取巧只知一味奉承的員工心安理得更多好處!!
你們把那幫孫德慶拍馬屁抱大腿組織團隊無德寡能、貌人實鬼的
“草包”視為“寶貝”【嫉賢害能】【落井下石】【雪上加霜】
形成陳巧蓮如此大的挫折心靈上的摧殘,
才導致今日陳巧蓮精神上遭受極大的傷害…,
對哪些主管的種種劣蹟熟視無睹,
人造成的爛攤子,甚至包庇縱容,
養癰成患,助紂為虐,是不可以諒解的錯誤……

燿華責任制總應該有吧!

對了,怎麼獎;
錯了,怎麼罰;
如何處置,規劃各種不同處罰、
獎勵措施,激勵士氣 連責任制都不落實,
須做到公平、公正;
管理者加了自己的私心誤判了該獎勵的部屬,
那根本就不是〝激勵部屬〞,而是〝激怒部屬〞,
身為規劃者應有何種思維,
才能創造以員工為本的公司,盡一點社會責任?

象你們這種高官;只准州官放火?......不許百姓點燈心態......

也許跟你門講這麼多是白費唇舌雞同鴨講......無聊?

這種違背公司不見天日的黑箱主管,
怎麼能夠處處以身作則、嚴肅 行事認真負責、
品行優良、嚴守公司紀律 ...,
對公司交辦之任務,皆能圓滿完成,從無怨言,
忠忱度極佳。忠於公司,盡心竭力於公司的生存與發展,
這是每個主管應該做到的 忠於職守... ,
認真負責地做好本職工作求實的態度,
以謙虛謹慎、光明磊落、互幫互學、
見賢思齊的成為團隊核心,
競爭優勢領導風格學習效益作風去研究學問... ,
哪人事管理鑽研呢......?

燿華爛主管也只是輕視基本理念及哲學的主管!
職能專業管理很需要大大提昇,
工作激勵員工是正面的方式來激勵才對。
這種東西連在做粗工的師父都知道,
居然還有哪個鳥主管不清楚的,
有這種主管的公司可憐唷~~~
搞形式主義為虎作倀專業的角度,
嘿!嘿!嘿!

.燿華確實是一個混亂管理存在

...公司主管是一種抱殘守缺敝帚自珍的爛主管,

真是遺憾心態和傲慢心理,只注重財務報表,

漠視從不願意傾聽員工聲音,

除了工作性質以外,工作壓力的來源,

主管和同事的人格特質,

存在嚴重的不公平產生精神疾病.....

哇~~好棒!好棒~~ 誰這麼捧!
用~~只准州官放火......!不許百姓點燈!
非常適合這些官......
這麼貼切的形容詞邏!不但真實又太貼切瞭......,
這句話真的太棒了!太聲動瞭!

燿華高層主管看了要如何反省回顧......?
還是你們一直為官十分盡職盡責 精心管理,
感覺無愧于職守......根本無需要任何的反省......?
只准州官放火......!不許百姓點燈!哈....哈....哈......

你們公司不是有不少"大小眼"的工程師,或課長不是嗎?(比較偏袒某些班or某些人)

二廠六樓某課的某位工程師就是如此......對大夜班特別有意見
犯一樣的錯只有大夜班會被罰錢....自己班的人犯錯被稽核還對那個人很肯定....無言
我認同這樣的說法~扣錢的管理=無法解決的管理=無能的管理者的管理

高層主管心理面只有早班才是人,
所以呢~[人比人氣死人]
樓上所說
就憑他們用自己的愚知愚見百般推理,
大夜是摸魚打混沒做事,
哪實際工作量目標如何達成呢 ???
總是對大夜班員工是偏見極大
而導致不好的刻板印象,非常殘酷又現實,
大夜班員工無罪!主管漠視無理!一級主管懶理!
做夜班員工最可憐~~~心中的鬱卒可想而知,
希望高層主管你們輪流上大夜班,
親眼目睹別再用猜測,
令夜班同仁嘗試到公道維護夜班員工性尊嚴~~~~~ !

很抱歉剛才漏了一個字現在補發

高層主管心理面只有早班才是人,
所以呢~[人比人氣死人]
樓上所說
就憑他們用自己的愚知愚見百般推理,
大夜是摸魚打混沒做事,
哪實際工作量目標如何達成呢 ???
總是對大夜班員工是偏見極大
而導致不好的刻板印象,非常殘酷又現實,
大夜班員工無罪!主管漠視無理!一級主管懶理!
做夜班員工最可憐~~~心中的鬱卒可想而知,
希望高層主管你們輪流上大夜班,
親眼目睹別再用猜測,
令夜班同仁嘗試到公道維護夜班員工人性的尊嚴~~~~~ !

黃信均經理每次開會時都一付高高在上自以為是

最看不慣黃信均經理一副盛氣凌人罵人的樣子

公開辱罵大夜班很混很爛

請問經理所謂的大夜班很混很爛

你是否親眼目睹見到什麼罵

爛板子做壞掉報廢哪一班最多

你這樣公開辱罵行為的惡習

也藐視夜班的一級主管

讓其他長官仿效你一起藐視夜班

黃信均經理你要負的責任最大

夜班得到的藐視也最多;用傲慢的氣勢壓迫夜班

其實這樣講令夜班同仁聽了心裡很難過

藐視夜班員工
黃信均經理你要記得自己不僅是一個管理者,
也是一位溝通者,但未從見過你用溝通方式與人溝通過,
身為生產部一級主管自己又沒有做到溝通那一方面,
公司上過領導與溝通課程是浪費資源
我有說錯什麼嗎? ...卻是罵人又酸又刻薄你最捧,
令員工很不愉快非常失落與鬱悶,
自己認為你這樣公開語言暴力的傷害夜班同仁,
表示你自己很有能力把日班帶的像超人般地完成了一大堆事項,
十全十美而毫無缺失嗎? 你只是紙上談兵的管理,
也不是什麼成功的管理,所以你自己照鏡子還要不斷努力啦} ...咄咄逼人 。

不好意思黃信均經理
你已經是處長了
我一下改不了口
你心胸狹小.容易腦羞成怒
是你顧人怨不是我愛抱怨

黃信均處長原來你就是這麼藐視夜班
聽說巧蓮就是夜班的員工怪不得多次訴求
到你那邊皆是置之不理
你自以為你很有能力管理
燿華的臭名聲為什麼從生產部發生呢
因你助紂為虐你要負大半的責任這是事實
反正你這個團隊是沒有責任意識無敵的高效團隊
就因有你這種長官才培養出孫德慶這樣不入流的主管
你不是很會罵夜班很混很爛你自己只會罵而己

二廠六樓某課的某位工程師就是如此......對大夜班特別有意見
犯一樣的錯只有大夜班會被罰錢....自己班的人犯錯被稽核還對那個人很肯定....無言

我知道是誰~六樓九課的嗡玉粥~牠認為自己當課長當定了才會愈來愈囂張
上樑不正下樑歪.只會找夜班麻煩.我們就不是人嗎~要這樣看牠臉色.在公司外面人人都平等啦.跟長官合拍照片的也只有這條狗腿.人家是拍長官照片寫祝賀詞貼在看板上
後面卻多了隻哈巴...笑死人了.找人麻煩.扣人錢.會狗腿就可以當課長.為公司貢獻了什麼....產量嗎.全是一群良心泯滅的米蟲

二廠六樓某課的某位工程師就是如此......對大夜班特別有意見
犯一樣的錯只有大夜班會被罰錢....自己班的人犯錯被稽核還對那個人很肯定....無言

六樓九課嗡玉粥
自認是未來課長.全廠只有牠蹲在長官後面一起拍照.人家是拍長官而已.笑死人了
拍馬屁.找夜班麻煩.扣錢精~這樣就可以當課長....

看你這麼不爽;
要控制自己情緒不要再多一個憂鬱症燿華員工,
員工就是為了賺錢而上班,
夜班也有工程師為什麼看自己夜班員工,
受這種不公平的扣錢管理方式制度不公虐待員工心理,

讓員工難以信服覺得很委屈,
夜班工程師要有管理的思路!
勇於解決不公平扣錢紛爭,
不偏袒任何班別,
實際問題不進而妥善尋求解決之道,
會造成員工心理因素疲芝,