http://www.sina.com.cn 2007年11月03日 14:12 全球零售巨頭沃爾瑪在中國掀起了一場裁員風暴。
沃爾瑪全球採購中心上海分部的一名被裁員工Ivan Hu告訴記者，10月22日，他收到沃爾瑪的一個通知：「我們很遺憾地通知您，您和沃爾瑪全球採購中心上海分部的勞動關係在2007年11月30日將被終止。」
Ivan收到通知後，即被「掃地出門」：工作章當天必須全部上交，公司為員工辦的信用卡即日起停用，胸牌的使用日期截至當天截止。次日，Ivan就無法再邁入公司一步。
一名被裁撤的沃爾瑪員工透露，同一天，沃爾瑪全球採購中心在中國位於深圳、上海、莆田、東莞的四個分部，全部下達了裁撤令。「總數超過1200名員工，將分批次裁掉約200人，比例超過15%。」
「新勞動法實施後，用工成本將大幅度增加，到時候裁員將更加困難，沃爾瑪在此時裁員，不排除有降低人力成本的考慮。」某大型外企人力資源主管表示。
針對此次裁撤員工事件，沃爾瑪中國區公關總監董玉國回應記者說：「中國此次裁員，是沃爾瑪全球採購辦公室優化重組計劃的一部分，並非只針對中國。」
而另一個值得注意的背景是，有跡象表明，沃爾瑪在中國的巨額採購已經出現了向其他成本更低的國家和地區轉移的趨勢。
「沒有原則」之說
沃爾瑪的員工說，這一切來的太過突然。甚至在裁員前兩天，他們還在外地旅遊，全然不知將要發生什麼。
10月22日9點，沃爾瑪全球採購中心上海分部的員工突然被通知開會，「來上海分部的經理RogerLee在會上說，今天，我有重要的事情要宣佈，由於公司2007年增長速度放慢，而費用持續增長，所以，我們決定，有一些同事要離開公司。」一名被裁撤的員工回憶說。
Roger Lee給大家放了一些ppt，ppt顯示了2007年沃爾瑪全球採購中心的經營情況，據員工們說「仍然在增長，只是幅度放緩」。
10點30分，分部門會議開始。QA質檢部的運行經理TomasYoung給QA部的50多名員工開會，他宣佈：「這次裁員的原則是：『沒有原則』，即不論工作年限長短，不論業績，不論個人能力。」
隨後，員工們挨個被叫到QA經理Joseph Zhou和hr經理VivianWei的小會議室，接受命運的裁決。Ivan第四個被叫進會議室，「很遺憾，你被裁了。」QA經理跟他說。Joseph Zhou遞給Ivan一份通知函和補償協議。
這在Ivan看來有點像是擲骰子。「我完全不知道今天來開會要說什麼，然後在三個小時內，就突然被通知解雇了。完全沒有協商的餘地。」
隨後，Ivan被要求立刻交出公司門卡、銀行信用卡、工作章「以及一切和公司有關的東西」。
「我完全沒有辦法接受，我們已經完成了今年年初制定的計劃，業績還在增長，為什麼要解雇我們？」Ivan說。
程序爭議
「沃爾瑪的裁員行動，至少在程序上違反了勞動法。」一名資深勞動法律師對記者說。
董玉國則向記者表示，此次裁員決定由沃爾瑪全球採購中心作出，而具體的裁員方式，則是根據各地的勞動法紀律分別決定，中國適用中國的勞動法規定。
「裁員中個別員工程序上的處理，我不瞭解情況，不能給出明確的回應。」董玉國說。
而上述資深勞動法律師則指出，按照我國現行勞動法的規定，這樣大規模的裁員，沃爾瑪只適用兩種情況：一是經濟性裁員，二是因情況發生重大變化，致使勞動合同不能如期履行而裁員。
沃爾瑪的情況不符合經濟性裁員的要求。勞動法第二十七條規定：「用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難，確需裁減人員的，應當提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經向勞動行政部門報告後，可以裁減人員。」這就意味著，只有在資不抵債的情況下，或者是資不抵債期間，公司才可以進行經濟性裁員。