昨天下午4點，發生燿華電子女工陳巧蓮在勞委會自殺，原由勞委會安排燿華電子公司代表與勞方陳巧蓮，調處因被公司不當降職而罹患職場憂鬱症的勞資糾紛，會議剛開始由工傷協會代表說明巧蓮希望回復原職等訴求後，公司代表許副理回應「我們今天只能將訴求帶回公司研議。」巧蓮一聽資方回應，認為資方三番兩次使用拖延與敷衍方式對待她，使陳女士情緒非常氣憤，不久突然拿起水果刀刺向副理，協同處理的工傷協會黃小陵與利梅菊及勞委會人員見勢阻止，所幸無大礙。經過工傷協會人員勸說一陣子之後，巧蓮表示想上廁所，工傷協會人員心想不妥，便前往廁所查探敲門不應，於是撞開門，見巧蓮身旁有不明液體罐，並陷入昏迷狀態，現場人員將她緊急送台北馬偕醫院治療，經醫師先做初步洗胃與解毒，之後還要觀察24小時，這是關鍵期，如無法挨過恐怕凶多吉少！
巧蓮自澳門來台，家裡有二子一女，老公是一位為營造業工人，家境小康，家庭原來美滿幸福！但8年之後卻變調。來台不久之後，及到燿華電子工作，到現在第九年，在台灣大部分生命精力都給了燿華電子，自88年~94年5年來工作考績都是優等或特優，94年更榮獲員工楷模的殊榮，同年公司將巧蓮升任組長，巧蓮認為這是公司對她的肯定與認同，對於一個異鄉人與學歷不高的女工來說，公司賞識深感榮幸與驕傲！為此更為燿華電子賣命賣力，擔任組長期間對於品管上更是求好心切，一年半後，為品管爭議被撤除組長職務，對她打擊很大；之後被調至人力池（即懲處員工的垃圾桶），再轉到另一新單位，到新單位又遭主管三番兩次言語侮辱，且申訴無門，使她在燿華電子的每一天如水深火熱般，回家之後也都在這樣的情緒中無法自拔，失眠、吃不下飯、氣憤數落公司的不是、終日以淚洗面，天天週而復始，她發病了，經醫師診斷為嚴重憂鬱症，住進精神病房兩次，及一年多來的治療，還是除無法回復生活，更無法回去她最愛的工作，並常想自殺；而巧蓮以憂鬱症職業病向勞保局申請職業病傷病給付時，勞保局卻以「憂鬱症尚不屬於勞保職業病種類表列疾病」駁回，進行爭議審議時，專科醫師又以「…，壓力的發生與個人應對能力與社會支持系統均有關係，無法歸因於單一工作因素，不宜屬職業傷病」。官方以上的論述都歸因為她「個人」抗壓不良造成，與「工作」無關，送入勞委會職業病鑑定委員會，鑑定結果為無法鑑定為職業病，再加上這上個上月底，勞委會並未將職場憂鬱症列入職業病總類表，為此工傷協會也與巧蓮到勞委會多次陳情未果，從燿華打壓降職到勞委會無法鑑定為職業病，這些層層的打擊及傷害下，使巧蓮瀕臨崩潰，而種下昨天自殺事件！
工傷協會認為，工人不是機器，是有情感與尊嚴的人，當巧蓮面對上（經理）下（組員）的工作壓力，後因工程師品管爭議，因此遭到降職與調動至人力池，之後又遭到主管言語污辱使自尊傷害，進而生病，而這樣的工人生病卻被資方與官方認為是個人因素，而漠視【勞動環境】才是真正造成台灣勞工職場精神疾病的主因。企業只追求利潤下，不把人當人看，而是生產工具，因此產生心理問題當然會很多。據去年報導190萬在憂鬱症人口，勞動者也佔有不少比例，而企業主把人力當商品看待的話，不好用的工人就丟！加上勞委會又無法管理，讓勞工有處於無法尊嚴勞動下，還要等多少職場憂鬱症工人自殺，才願意開放將職場精神疾病納入職業病？！
我們要求：
1.燿華電子立即回復陳巧蓮原職，並公開道歉。 2.勞委會應立即將職場引發之精神疾病納入職業病。
工傷協會秘書長 黃小陵 0932187765、專員利梅菊 0910346519 陳華猛 0953400779（陳巧蓮先生）
回應
Re: 燿華電子女工陳巧蓮於勞委會自殺-新聞稿
人力池真的是拉機桶
少在那邊強詞奪理裝專業
陳巧蓮因為燿華公司得憂鬱症是真的
我覺得你講得非常棒，因為很多人早已看清燿華生態。
巧蓮任職生產製造部一課Ｓ2一IPQC站，一樣早班組長獨大！
巧蓮在燿華罹患憂鬱症事件與早班組長獨大息息相關...邱ＸＸ組長靠孫ＸＸ課長關係來Ｓ2一IPQC站當組長！
邱ＸＸ組長在燿華仗著跟孫ＸＸ課長交情如膠似漆不但巧蓮事件息息相關，對待自己組員非常挑剔連一個身心障礙組員被迫離職（行動便）
邱ＸＸ組長說有一個行動便的組員只能當半個人用有等於無卡好！有夠殘忍...
其它如遲到、請假、假日沒配合加班、
這個學習能力差、那個配合度低等各種理由...把組員丟去人力池就像丟衛生紙一樣。有的逼到主動離職。
孫ＸＸ課長為虎作倀給他權力上無限的支持，人力上無限調動，他丟一個随時補一個、他丟十個随時補十個。
邱ＸＸ組長淘汰組員是燿華廠裡的先鋒,把淘汰組員的先鋒換成產量、品質先鋒有多好！如果各站組長皆像邱ＸＸ組長，人力池老早就大爆滿......
Re: 燿華電子女工陳巧蓮於勞委會自殺-新聞稿
邱猳折組長沒胸襟說話刻薄又挑剔，情緒控制極差，完全對人不對事。
這種心眼很窄的人 無知、無理、又自私的組長 、造謠、抹黑、排擠、中傷對方，沒血沒淚才是問題，
自己心情壞時就請假，腳痛常常請假甚至請長假開刀，有來上班用做事坐著等下班即可。
當你組員意外腳骨折時你卻又如何相對如何挑剔毫無同理心，你自己怎樣沒去人力池試一試以身作則！還是因為你是組長命比較好！
在公司風評不佳對組員態度不善又善與組員溝通， 邱只懂得對上是狗 對下是虎 卻不懂得對人以和、對事以真的道理。悲哀！組員只是棋子
用恐嚇、威脅、異動 刻意逼走人或工作上雞蛋裡挑骨頭，惡整行為無所不盡其極，把組員當軟柿子吃人夠夠絕對沒人敢反抗。
這種失格至極的組長只剩下一張嘴巴逢迎逢迎拍馬用...
Re: 燿華電子女工陳巧蓮於勞委會自殺
邱她這個人見高拜 ，見低踩 讓人覺得不齒。正一是趨炎附勢的小人 。
Re: 燿華電子女工陳巧蓮於勞委會自殺
邱十賊組長自己算看看你靠孫德慶經理關係掉來接IPQC日班組長，長達多久時間用過多少人，高離職率、高人力池率、高人力流動率
這就是所謂生產線IPQC組長職責的三高
而不是高良率、高產能、高績效。年頭到年終人員總是不穩定不斷忙著要更換積極任事有實力優良品德的人選。
像你類型自己能力不足品德極差無比又極度挑剔的性格除非是神仙才能被你認定是積極任事有實力優良品德的人選。
你有專業知識的傳授組員？ 你有品質分析與判斷能力指導組員？是一個稱職的IPQC組長嗎？你與一般同仁何異？
有異之處就是一般同仁沒有靠結黨、逢迎逢迎拍馬之能力。
自己能力不足品德極差卻高標準的要求組員以導致你高人力異動率....
無形的負面影響組員士氣低落。
你有沒有想過三高背後最大的原因是 凸顯自己很無能，自己本身行為不檢總是用盡手段合理化自己的過錯。
從不反躬自省自身的問題導致那麼多人離職，你的組高離職率、人力異動率特別高,以致組員待在公司時間無法長久。
反而責怪或遷怒組員無能可悲致極！一個能力不足的的組長才以致不斷淘汰組員最需檢討....
Re: 燿華電子女工陳巧蓮於勞委會自殺
邱加賤組長盡管你背後有孫德慶經理作你後盾，權力上給你無限度的延伸，更讓你工作上有恃無恐！
整個部門所有組長唯一你顯得如此這麼優越的條件，可使得你工作效率如虎添翼！
但結果，可惜你沒顯示專業的素質、品質、產能、績效的目標老是落後其他組。
因為是你頻頻更換人力以至組裡人員成熟度不足所以你績效落後。
敷衍低標準來要求自己，而不是用高標準來檢視自己。邱加賤組長績效就是最好的証據。
如果你沒靠孫德慶關係平步青雲以你工作態度與效率，被你視為能力不好淘汰的員工皆可以比得上你的能力！
反正你靠孫德慶取來的職位，怪不得你總是大言不慚，不管到那一站總是體現出仗勢欺人和其他組長格格不入，
不管你到某一站，某一站就要面臨雞飛狗跳的日子，掉來IPQC多久把整個站弄得烏煙瘴氣才過爽.......
Re: 燿華電子女工陳巧蓮於勞委會自殺
孫德慶身為經理表率
展現不同世代
勇勇馬縛佇將軍柱
為了結黨為了私交
犧牲真理
提拔了所謂（一將無能，累死三軍）人選
真正為了結黨為了私交加分
Re: 耀華電子 與 陳巧連 事件 的平衡點
不然我来你公司好了，你說的話值得深思
Re: 燿華電子女工陳巧蓮於勞委會自殺
沒品味的邱加捷組長你靠孫德慶關係後台夠硬吧！習慣杖勢欺人！邱加捷上班就只會坐在桌前面出一張嘴。
邱加捷你的氣勢迫人長期伴隨我們上下班…把自己的不高興帶到工作岡位上來真的很差勁,
只要她今天心情不好那天上班可是擺足了臭臉..做了一件事只要她不滿意！
就會有意無意的為難你..有時候連續幾天都不會和你說話呢
而且也很擺明的"我就是生氣不想理你,怎樣"的那種感覺。
而且不分青紅皂白的就亂罵人，妳有情緒~組員不能有情緒嗎？
把自己的情緒帶來上班弄得大家心情不好！把其他工作的人還怕"掃到颱風尾"搞人人自危丫一整天工作緊繃的要命.....
明明事情不是你做的~就會用一副後娘的面孔先給你看再用興師問罪的口吻質問你+罵人！簡直是疲勞轟炸。
有時候說話不需要這麼難聽吧！過我因你離開燿華.....
看到那麼多留言仗勢欺人就算了
看到那麼多留言仗勢欺人就算了
還仗著權勢亂搞女外勞 這也是
觸犯 刑事性侵的妨礙性自主罪！
耀X裡面人與人風氣不好，裡面沒有所謂的新人
耀X裡面人與人風氣不好，裡面沒有所謂的新人，只有老員工欺負菜鳥，老鳥ㄧ直在逼菜鳥走，所以加班費他們永遠賺不完。做死好了吧