* 2009-01-14 * 工商時報 * 【彭禎伶、薛翔之／台北報導】
「台新金與彰銀若用原來的思維去思考，就會僵住！」金管會主委陳冲表示，他將利用農曆新年的幾天假期，全力思考，如何解決台新金與彰銀的問題，陳冲說：「這不該是個死結，但要加入一些新元素去解。」
行政院重新檢視二次金改過程，財政部長李述德及台新金都已表示，暫時不談台新金併彰銀，先維持現狀；陳冲也不願回應是否朝台新金釋出彰銀去規劃，只強調，他會用新的思維去想解決之道。
陳冲指出，外界都認為台新金併彰銀似乎已成死結，僵住了，但依他多年的金融及行政經驗來看，不該是「無解」，只是需要時間及放空的腦袋，仔細思考如何幫彼此解套，所以他將用農曆年假的空檔，仔細想想如何解決這個問題，「有點像財務工程，是門藝術，需要花時間好好想。」
銀行局長張明道也補充說，未來金融機構若要舉債併購，如特別股、可轉債等，都必須計入負債比，如果超過35％，就算超出合理範圍，負債比過高的金融機構要申請併購，金管會將要求：「把自己的體質調整好，再來談合併！」而且，未來若有類似公股釋出的案子，想要競標的業者，必須把所有的財務數據公佈，「包括併購的錢是不用用借來的！」
由於陳冲強調不能用原有的思維去思考，否則就會僵住；這是否代表台新金整併彰銀已不可行？或者金管會是否考慮例如彰銀併台新金、或第三家金融機構一次整併台新金及彰銀等方案？陳冲都未正面回應，只表示，要再請教外界意見，有很多方法及變數，「而且提出的辦法，必須要能夠說服很多人。希望明天會更好。」
10號公報衝擊獲利？企業負責人坦言搞錯了！金管會主委陳冲昨(13)日指出，10號公報引發的爭議，金管會已跟總統府、行政院溝通，10號公報確定會如期實施，不會再延後。
為了證明自己的決策正確，他透露，上週五召開記者會後，隔天「有一個大家都很尊敬的董事長」打電話給他，坦言看到媒體的報導，研究以後發現，財報不好看，是經濟不景氣所致，跟新、舊10號公報沒有關係。
陳冲也再度以大成鋼為例說，先前公告增提鉅額損失，不過，這家公司根本還沒有適用新的10號公報。換句話說，那損失是用舊的公報內容去算的。
金管會副主委吳當傑也補充說，新10號公報本身是中性的，這項公報「對股市沒有影響！」。
他並進一步解釋，整個大環境不好，適用新舊公報對存貨影響不大；而舊公報是以成本與市價孰低法計算，新公報則是成本與淨變現價值孰低法，但新制所採行的淨變現價值，反而是對業者比較有利的。
因為原先成本與市價孰低法的市價，可從淨變現價值和重置成本2擇1，如今僅能採取淨變現價值；但過去規定重置成本必須小於淨變現價值，所以以前選擇重置成本者，新公報的跌價損失可能反而減少。
吳當傑也指出，根據去年第3季數據所做的統計，金管會透過證券週邊單位做過2次調查，發現新公報和舊公報的差異數，只有98.4億元；新公報讓企業檢視自家存貨，管理更有效率，投資人也可從年報或公開說明書，觀察企業存貨週轉率。
例如，A公司銷貨規模100元，存貨餘額約20元，代表A公司的週轉率為5次(100/20)，假設以一年365天，除以5，代表這家公司週轉天數為73天；B公司銷貨規模同樣是100元，存貨餘額為10元，週轉率為10次，B公司的週轉率是比較高的，亦即，B公司是相對較有效率的。