由於金融海嘯席捲全球，物價波動嚴重，從通膨轉向緊縮，電子業訂單創新低，因而從科學園區開始，且在國家的無能與放任的情況之下，全台竟然流行起放「無薪假」的風潮，按照官方的保守估計至少有超過20萬名放無薪假。而失業率更是屢屢創新高，突破了5%大關，目前已高達62萬的失業人口；另一方面，薪資水準更是不斷往下降。在如此嚴峻的處境下，受害與影響最深者，仍舊是工人階級。然相應於此險境，台灣工會的體質不但仍然相當衰弱，工人的力量亦十分有限，對於眼前的困境迄未能有所施力。
不過，今年（2009）卻也是同時不失為一個改變的契機──即化危機為轉機。雖台灣工會組織率不斷下降（且不論是產業工會家數、會員數均然），但在此勞工團結力量匱乏與組織鬆散的時刻，益顯示出工會在勞動生活中的重要性。然而，唯有奠基於草根民主的價值之上，工會方有可能發揮其真正的力量，這點不僅體現於工會幹部與基層勞工的關係上，亦可由工會與其聘僱的會務人員－此組織內部的關係上進行檢視。
工會乃是勞工團結合作的基礎，然當一個工會僅由少數人把持管理權並操縱工會走向，工會對於基層勞工而言不但難以成為基層勞工對抗資方的武器，更可能是資方以外的另一個壓迫來源。檢視台灣工會現況，即可發現工會界卻十分盛行所謂的「工會頭人政治」，而相應的「理事長制」則極易淪為形式上的民主、實質上的獨裁，此乃造成工會長期以來積弱不振的主因之一。同樣地，當工會以複製資方指揮監督工人提供勞務的管理模式與其聘僱的會務人員共同辦理工會事務時，工會本身不但無法脫離壓迫與被壓迫關係的思維模式，且與民主的價值亦背道而馳，使得工會會務人員亦無法共同推動工會的進步。很遺憾的，在中華電信工會前任理事長張緒中任內，2007年8月發生違法不當解雇會務人員之情事，工會淪為勞動人權墳場，令人不勝欷噓，希冀此惡例能就此終結！
中華電信工會的網站上放著這麼一段話：「在台灣，中華電信工會代表另一股思考方式：一股挑戰金權政治的力量、一顆參與社會改造的心。而這一切行動均基於電信工會及員工突出的勞工意識及社會圖像。回顧電信工會自主化的歷史，可了解到電信工會所有參與的會員、如何產生勞工自覺、如何參與社會串連與如何積極參加國際交流活動，如何化思考為行動。」此段文字亦是中華電信工會持自主工會之理念於50多年的發展中所秉持的職責，近日正逢中華電信工會理事長改選之際，於張緒中先生交棒下台之後，全國勞工團體會務人員工會期許新任朱傳炳理事長亦秉持此一自主工會的民主理念，不但與所有的會員共同基於改造社會的理念而行動，同時也依循相同的理念與工會會務人員共同奮鬥，讓「民主」更深一層地落實於工會中！