2009/05/20
【聯合晚報╱記者徐睦鈞/台北報導】
2009.05.20 02:57 pm
台積電(2330)董事長張忠謀今天對該公司全體員工發表談話,除了表達台積電最壞的狀況已過去外,也承認誤用「績效管理與發展制度 (PMD)」,對國內很多企業行之有年的「績效管理」制度,是否有缺失或檢討必要,引起國內企業關注。
張忠謀在談話中提到,之前因為全球性的經濟衰退,造成公司業務突然緊縮,辭退了好幾百位同仁,過程中沒有適當尊重同仁的個人尊嚴,也沒有充分顧慮到員工的心情,引發離職員工不滿。
他坦承,這次事件是因為「績效管理與發展制度」,也就是PMD被誤用而起。張忠謀並沒有說明台積電現在使用的PMD,是否有缺失或是有人為疏失,不過,台積電今表示,董事長希望以經營者的高度,讓員工體認這個制度不是拿來當做裁員的工具。
張忠謀說,為了彌補這件事的遺憾,儘可能回復到原點,已邀請這幾百位離職同仁回到公司,由副總秦永沛負責,讓有意願的員工在6月1日復職。台積電本周也已向這幾百位員工發出意願書,將在本周收齊後,立即辦理員工復職事宜。至於此事件是否有人為疏失,以示負責,台積電不願表示意見。不過,台積電目前在人事管理部份,則將由泰永沛等5人小組進行,是否為彌補這件事情,值得觀察。
張忠謀雖然認為此次的資遣員工事件,是因為誤用了PMD,但台積電方面仍強調,PMD是一個正向、有建設性的制度,未來還是會繼續使用。
張忠謀在談話中,也特別對PMD的目的詳細說明,他說,PMD 主要目的有三方面:1. 要鼓勵表現優異的同仁繼續更上一層樓;2. 對不夠努力的同仁提出警告,督促他能有所改善,如果不改善,我們才會請他離開公司;3. 對於十分努力但仍然無法有稱職表現的同仁,人事部門要主動為他尋求其他職務,讓他有表現的機會。
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