張忠謀致歉 台積電回聘被裁員工

2009/05/21

【林上祚/台北報導】

 爭到承諾▲台積電董事長張忠謀20日透過網路,邀請之前遭解職的員工6月1日重返台積電;圖為日前到張忠謀住家樓下抗議的台積電離職員工(本報資料照片/鄧博仁攝),現在總算如釋重負。

 爭到承諾▲台積電董事長張忠謀20日透過網路,邀請之前遭解職的員工6月1日重返台積電;為日前到張忠謀住家樓下抗議的台積電離職員工,現在總算如釋重負。 (陳信翰攝)

 台積電勞資爭議昨日圓滿落幕,台積電董事長張忠謀昨日公開表示,對於資方拿員工年度績效考核結果,辭退數百名員工表達歉意,強調該制度「不能作為遣散的工具」;他承諾將回聘遭資遣員工,不願回公司的資遣員工,則可獲得十萬到五十萬不等的「關懷金」。

 誤用績效管理制度掀波

 台積電去年底依據「績效管理與發展制度」 (Performance Management and Development,簡稱PMD),資遣五%台積電員工,根據台積電員工自救會統計,遭資遣員工人數近千人,他們組成自救會,經過近半年抗爭與協商,終於得到資方善意回應。

 張忠謀昨日發表影音談話,強調去年底、今年初,全球經濟衰退造成公司業務突然緊縮,就在這個時候,公司辭退了好幾百位同仁,過程中,「公司沒有適當尊重同仁的個人尊嚴,也沒有充分顧慮到在經濟不景氣下,找工作的困難」,因而引起許多離職同仁的不滿,也造成許多在職同仁的不安,他對整個事件的開始及發展感到非常的痛心與遺憾。

 「台積電一九八七年成立至今,人才一直是公司最重要的資產」張忠謀說,台積電在二○○○年到二○○一年業務也曾急遽緊縮,但也沒有大幅裁員。

 向數百人提出補救辦法

 張忠謀強調,裁員事件因績效管理制度被誤用而起,該制度本來是希望鼓勵表現優異同仁「更上一層樓」,對於十分努力但仍無法有稱職表現同仁,「人事部門要主動為他尋求其他職務,讓他有表現機會」。

 既然這批員工,當初是因考核制度被資遣,張忠謀希望「回到當初事件發生前的狀態」,五月十三日勞資協調大會,資方已向幾百位員工宣布「補救辦法」,邀請六月一日返回公司,台積電本周已向離職員工發出意願書,本周匯整後,將即辦理員工復職事宜。

 張忠謀請同仁安心工作

 張忠謀同時特別呼籲,在職同仁全心接納,給予最大的關懷,大家一起繼續為台積電打拚;至於不願回來同仁,張忠謀表示,除了資遣費外,台積電還會再額外加發「關懷金」,按照職級不同發給十萬到五十萬元不等,「孕婦及重大傷病者,再加發四個月」。

 張忠謀表示,目前經濟危機雖然尚未過去,但公司營收已有好轉,第二季的狀況比第一季好很多,「最壞的情況已經過去,我們不會裁員,請各位同仁安心工作。」 ,希望大家以在台積電工作為傲。

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