苦勞網5月捐款徵信
建立「薪資基金」，走向獨立之路

各位朋友：

5月份，我們公佈捐款徵信同時，也公佈了「月收支帳」，得到了相當的迴響，並具體反應在5月份的單筆捐款上，在此謹向所有支持苦勞網的朋友們致上最深的感謝。

利用這個機會，向各位報告一下苦勞工作站的財務狀況及苦勞網將來的計劃。

首先，如各位看到的，工作站的「基本支出」，大約是一個全職行政人員的薪水（3萬元加勞健保），加上約3萬5千元的辦公室日常開銷（房租、Server維護費、水電、電話、網路等費用）；而我們現階段的募款能力，如果以「定額捐款」4萬元，加上每月單筆以平均2萬元計算，已經漸漸有機會把這個「基本支出」打平。

在滿足「基本支出」之後，接下來，我們希望，隨著募款的增加，分階段發給記者、編輯酬勞。在這個時間點上，我們花了兩個月的時間密集討論，確定了一個以「薪資基金」為基礎的資源分配原則，謹在此公告給所有朋友了解、並對社會負責。

踏上獨立之路

在放棄「承接網站」這個過去的主要收入來源的工作之後，目前，我們絕大多數的收入都來自「捐款」，尤其是小額的每月定期捐款，我們認為，這是對一個非營利組織，尤其是作為媒體的我們，非常重要的一條「獨立之路」。但是，以我們的募款能力，無法支付編輯、記者薪水，造成有志於此工作的朋友們，無法建立「生涯規劃」的期待；連帶也使得各項工作難以穩定、深化。

目前，苦勞網由十位左右的「特約、實習記者」以無給薪的方式，支撐核心的工作，每天的發稿、派線、上稿以及組織稿件討論的工作，是由特約記者中產生的數名「輪值主編」以每日輪值的方式負擔。這原是我們在資源匱乏的條件下，不得不發展出的工作方式；不過，一年多的時間運作下來，我們發現，這種「平均分配工作」的模式，意外地創造了「刺激個體的能動性」與「組織內集體討論與民主機制」的效果。

這在我們的經驗中，不曾看見過的工作模式，長出了一點雛形，對一個媒體來說，是深具意義的。

我們是從以下三個層次的問題問題出發，考量一個獨立的「社會公器」應該有的長相的：

第一、它報導什麼？

第二、它以何維生？

第三、它的內部如何運作？

三個層次相互牽連，越後面的問題，越基本、也越難以回答，我們花了十二年的時間、奠定了報導的基礎、也初步接近了在「基本支出」上的平衡，現在，我們將要挑戰「資源的成長與分配」及「內部運作」的問題，雖然，我們不知道，還將花多久的時間可以達成一個真正獨立的媒體想像，但是，我們已經踏上這一條「獨立之路」、也邀請你陪伴我們一起踏上這條路。

按勞平均分配資源與「薪資基金」的構想

「薪資基金」的計劃於是在這種條件下產生，它的原則是，依據資源增加的速度，按照每一個人投入的工作量，按勞平均分配滿足「基本支出」之後增加的資源；它的前提是工作站財務狀況（對內、對外）以及勞務承擔狀態的透明。它希望達成的，是資源的共創和共享、希望透過這個工程，同時刺激「集體性」與「個體能動性」，以達到這個媒體的「公共性」。

它的計算基礎是這樣的：

第一，假設要滿足一位每週五天、每日八小時的編輯、記者的工作量，有每月3萬元的薪水。例如，有一位特約記者，每週擔任兩天輪值主編（每月約8天以上），同時月產12篇報導（以每篇報導需一個工作天計算）；這樣大約是一個「全職」工作者的工作量，這個時候，一個月中，每擔當一個週天（譬如，他是禮拜一的輪值主編）應該要拿6,000元的薪水，寫一篇報導，應該要有1,500元的薪水（稿費）：

6,000*2+1,500*12=30,000

這個時候的，如果以每月40篇報導的「總生產量」來計算，每個月大約需要支出：

6,000*7+1,500*40=102,000

每一個人的勞健保與勞退的保障，我們將每月「參考」的支出，定為12萬元；一年的支出是144萬。

要達到這個目標，我們每月的捐款收入最少（還不假設有其他的支出，這幾乎是不可能的）要增加12萬，從我們過去的經驗來看，恐怕不是短期可以達到的。

所以，我們將144萬再拆成3個階段，每一個階段以48萬計算；在我們「手上」有48萬的時候，開始發第一階段的薪資（與勞保、勞退）。

「薪資基金」的運作

要如何確定「手上」有48萬？於是我們規劃了「薪資基金」的制度，成立一個單獨的帳戶，資金來源如下：

1. 開辦帳戶時，由工作站存款中，提撥一筆「開辦基金」，經過討論與支付能力評估之後，確定這筆錢是18萬元。
2. 每月定額捐款超過4萬5千元部份，提撥50%，進入這個基金。
3. 每月單筆捐款超過2萬元部份，提撥50%，進入這個基金。
4. 基金的利息收入。
5. 其他的收入。

所以，就5月份公佈的收支帳，我們提撥了：

1. 18萬的「開辦基金」。
2. 單筆捐款52,400，提撥16,200（(52,400-20000)*1/2）。

共19萬6千2百元，進入這個帳戶（5月份定額捐款40,650，還沒有超過4萬5千元，所以還不能撥入基金帳戶；不過爆個小料，6月份我們的定額捐款已經超過4萬5千元，所以今後將會有每月固定的金額撥進「薪資基金」，詳情請待7月中公佈的6月份收支）。

在「基金」累積到48萬元的時候，我們會開始用「基金」的錢，來支付編輯、記者的薪水。支付的原則是「按勞（投入的勞動力）分配」，至於詳細的分配規則，則需要視未來整個團隊的運作狀況，由編輯會議共同決定。

「薪資基金」的意義與需求

在苦勞網有機會邁入編輯和記者「部份有給」的時候，我們擬定了這一個「薪資基金」的制度，有幾個重要的考量：

第一，會以「按勞平均分配」，而不是在資源達到一定水準的時候，聘僱一位「全職主編（記者）」，主要是基於組織發展的現狀，共同做出的決定。在過去的經驗裡，在一個全部「無給職」成員組成的團隊裡，經常會發生所有的工作向有給職人員流動、造成工作無法平均分擔、個人壓力過大，整個團隊又缺乏可以刺激所有成員產生「能動性」的現象。這種「有發薪水比沒發薪水做事的人還少」的困境，是我們所意識到的第一個問題。

第二，每一個人，透過這個機制，穩定增加工作的對價，權利義務平均分配，希望能夠平均地把每一個團隊中的成員都拉起來、在資源逐步增加的過程裡，每一個人都是創造者與獲分配者，我們不知道還要多久，這裡的資源才能達成可以養好比說五、六個人的程度，但是，這一定不可能（客觀不可能，我們主觀上也不願意）一下子就達到。我們希望能夠「慢慢地」讓所有的志願參與者與團隊、資源一同成長。

第三，「內部民主」可能是相對於絕大多數都是「寡頭決定」的媒體機構而言的，但是它的實踐過程是什麼，卻鮮少有人討論；而所謂「專業自主」、「形式民主」對於一個獨立的媒體編採運作機制而言，是不是足夠形成「內部民主」的機制，恐怕仍有很大的問題。從實習記者、特約記者、輪值主編，到目前苦勞網的核心團隊，我們一直在思考，從個體的成長與能動性創造，到集體力量的展現，該透過什麼樣的方法來完成，讓我們可以接近前述第三個層次的媒體「內部如何運作？」問題。而這一個勢必需要經過長期集體討論的「薪資基金」制度，正是我們從「無給職」工作逐步走入「有給職」的過程裡，逼使每一個成員去建立並面對「集體」的方法。

幫助苦勞網踏上「獨立之路」的重要推手就是「你」

所以，現在苦勞網更需要你的幫助了。

會採取「基金」的方式來構思未來的資源分配問題，主要的考量，是「穩定性」，希望累積到發一年薪水的錢，然後再發出去，更重要的是，「基金」一但開始運作，就必須有穩定的財源支撐，不然，就算「基金」達到48萬，開始發薪水，一年之後，又會回到原點，這樣對我們的努力來說，會是不小的挫折，在此刻，開始實施這個制度，老實說，有一些「賭」的成份在，「賭」什麼呢？我們在「賭」，你會因為這樣而願意投入支持這個媒體、讓它穩定、讓它成長；我們在「賭」，台灣社會的成熟度已經可以讓這個社會可以養活這個說實在花不了多少錢的「公器」。

信用卡或郵局定額捐款授權單（PDF檔）

信 用卡單筆捐款

苦勞工作站2009年5月收支表

5月份定額捐款名單：

蔡晏儒300、汪英達200、彭瑞祥200、謝海盟500、吳靜如200、無名氏2000、可愛花木馬500、日月潭小姐500、陳豐惠100、林阿增200、江昭霓200、Scully1000、何志元1000、連雅萍200、林怡瑩500、蔡季勳500、劉欽旭1000、張華蓀 500、客家女工100、陳美華200、鄭佩馨200、孫銘德300、廖元豪300、劉梅君1000、陳昆鴻300、李恭榮500、古明君100、林津如300、陳美霞500、陳昭如200、林麗雲500、邱羽凡1000、汪宏倫100、方念萱600、陳毅峰500、藍佩嘉200、林正慧100、陳信行 300、王俊凱1000、陳慧敏500、何雅婷500、陳瑤華1000、黃長玲500、葉虹靈200、陳宏坤1000、李根政500、胡綺珍500、王玨500、鄭雅文1000、林弘也1500、顧玉玲200、朱若蘭200、Brandon500、朱政騏500、姜貞吟300、羅世宏1000、陳淑綸200、林恕暉300、趙俊明200、王文秀300、夏傳位500、劉可強1000、小酌200、林玲君500、李宇軒500、張晉芬500、余薇300、天綫寶寶300、張泰迪1000、施朝賢500、李秉原200、天綫寶寶-拉拉300、天綫寶寶-小波300、宋玉雯300、劉靜怡500、張芮恩200、朱錦鄉300、童貴珊300、翁俊發250、鄭小姐100、龔尤倩200、沈秀華300、劉思龍1000、馬特猴300、松菸公園催生聯盟 500、GLCA同志伴侶協會500、羅德水500、小小花200、何榮幸300、Barking300、米店300、黃成進100、吳政奇300、小樟500、許肇琪500、saphire200、鄭建國100、楊宗澧100、lidogg1000、丘延亮300、何宗勳300、成露茜1000

感謝5月單筆捐款者：

吳忠泰1000、林昱瑄2000、關魚1200、張舒程1000、林深靖1000、張則周400、高茹萍1000、康世昊500、謝麗姿5000、無名氏200、吳乃德2000、邱範禮500、喜願麵包工坊1000、林弘場5000、衛民1000、吳福成1000、李灃祐100、瞿宛文10000、馮建三3000、中華民國全國教師會10000、劉家宏3500、黃文龍1000、朱強生500、許玉雲500

感謝5月新增定額定時捐款者：

沈秀華、劉思龍、馬特猴、松菸公園催生聯盟、GLCA同志伴侶協會、羅德水、lidogg、丘延亮、何宗勳、成露茜

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