2009/07/17
【黃琮淵／新聞分析】
過去幾年，政府力推金融整併，併得好的，業務規模如虎添翼，金融版圖也愈來愈大；只不過，併購並非萬靈丹，如聯邦銀石破天驚，大口吃掉中興銀一案，就是一例，因為到年底前，合併屆五周年的前夕，聯邦銀表現仍舊吊車尾。
問題很簡單，金融機構究竟是如何看待「合併」這課題？當野心勃勃要併購別人前，是否已先衡量過自身實力；還是不問是非，只為了合併而合併？
我們可以體諒「非金融專業」的股東，可能做出有違專業的決策，充其量就是為了面子、滿足虛榮心。只不過，耗盡自身資本也就罷了，非專業的股東竟想要「整頓」另一家也是非金融專業，而被接管的中興銀，殊不知其自信從何而來？
為了處理中興銀，ＲＴＣ賠付近六百億元給聯邦銀。五年過去了，聯邦銀不只整頓中興銀未果，連自身體質也沒調好，在在說明，毫不具備併購中興銀的能力。更不客氣地說，ＲＴＣ花六百億元，恐怕只是「請鬼開藥單」，後果可想而知。六百億元不是小數目，問題銀行也不該為賣而賣。看到聯邦銀表現老吊車尾，主管機關難道不該追究，錢花到哪去了？抑或，聯邦銀根本把這筆錢，當作無償增資，把ＲＴＣ當凱子耍罷了。
因為人謀不臧，台灣已造就出一堆問題銀行，ＲＴＣ被迫拿全民資產善後。只不過，賣掉難道就沒事了嗎？如果把一間被接管的銀行，交給另一間能力不足的銀行接手，難保不會再製造一間「新問題銀行」，問題不但沒解決，還雪上加霜。
未爆彈沒能拆掉，反而增添威力加倍的火藥，新問題銀行因規模更大，待出事時要處理，就必須耗費更多社會成本。如果主管機關仍麻木不仁、明知銀行經營能力不足，卻遲遲不去面對，等到超級未爆彈引爆那天，嘆「賣不對人」恐也於事無補。