【聯合晚報╱記者嚴珮華/台北報導】
2009.11.14 02:55 pm
「奇美電與群創的合併是以世界的台灣，而不是台灣的面板為出發點。」奇美電創辦人許文龍強調，面板是世界百年難得一見的產業，台灣面板整合才有機會跟世界產業競爭，面板是多重要的產業，個人可以退出，但是台灣絕不能輸掉面板產業。
奇美電與群創合併之後，市值約達3000億元，正式超越友達，成為台灣第一大面板廠。台灣將形成鴻海、奇美電集團與友達集團兩大面板集團，共同力抗南韓。
許文龍說，這一次奇美電在日、韓、台灣眾多角逐者中，最後選擇鴻海集團的群創，主要的因素要選擇「互補」而非加乘。他說，「異性比同性具互補性。」這也是為何友達在最後的角逐中敗退的主因。
奇美電在前段、大尺寸面板中強勢，與群創在後段與鴻海的出海口相結合，在全球面板產業改變下，選擇出海口更勝於產能的加持。再加上，鴻海明年在SONY品牌的電視代工，一年至少需要500萬片電視面板，目前群創產能來不及因應，這是鴻海群創要娶進奇美電背後最主要的原因。
面對金融風暴之後，面板產業的丕變，南韓挾下游品牌出海口之勢，而台灣只有面板，沒有品牌。南韓近日頻與大陸品牌合作，甚至赴大陸設8.5代線，而台灣法令未開放，沒有品牌出海口，沒有與大陸設廠，與大陸品牌進一步結盟。
這場世界面板產業之爭，台灣將日趨弱勢，但未來任何電子產品都會用到面板，面板成為不可缺的必備產品下。因此，許文龍、郭台銘共同強調「以台灣面板產業，集合產業力量，以世界的台灣面板，而不是以台灣的面板出發」，主動產業合併，救台灣面板，團結大家力量共同對外。
許文龍表示，他曾建議前總統陳水扁，以國際觀的角度要求政府支持面板，但陳前總統沒有任何改變。郭台銘更指出，不論南韓、大陸做產業整併都是由政府出資，出面，但是在台灣，卻是由民間自已不花政府半毛錢整併。
相對於DRAM產業，面板產業的未來更重要，特別是「三螢一雲」以後的三螢，不論是TV、手機、PC都用到面板，若台灣失去面板的競爭優勢，則世界的台灣將從此失勢。