責任主編：孫窮理
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前兩篇座談記錄請見此： 《鐵絲網上的薔薇》座談紀錄之一：工運的歷史紀錄
在朴性姬與尹惠蓮同志分享完身為女性工運組織者的經驗之後，座談會現場的聽眾對於她們組織派遣勞工、派遣女工的經歷進行了一些提問。幾位韓國同志除了提出更細節的實際組織經驗，也分享了關於青年勞工組織的現況，引起熱烈討論。
派遣工訪調：慢工出細活
朴性姬表示，她們是先以訪調的方式，試著接觸派遣工，而且訪調不會一次就結束，而會持續進行。她進一步以對清潔工的訪調為例指出，一開始就從最簡單的問題開始談，例如年齡、薪水、工作經驗等，然後如果發現他們的薪水並沒有達到最低工資，就可以從這個部份切入，去談工會的必要性，說服清潔工加入工會。
朴性姬說，透過這樣的方式，組織者就會慢慢和勞工建立關係，她們會願意分享工作中的不愉快，說出對資方的不滿，後來也有不少人加入工會。朴性姬說，她們曾經協助一所大學裡，一群大多五十幾歲、快退休的清潔工，和資方進行談判，最後成功延長退休年齡，也影響更多其他學校的清潔工加入工會。
青年勞工的組織經驗
隨後，在台下的另一位韓國同志李喆順，也介紹了韓國的青年勞工組織經驗。李喆順說，韓國最近有年輕的大學畢業生組成了「八八青年工會」，「八八」指的是88萬韓幣（約等於兩萬多台幣），也是目前韓國的最低工資。
李喆順表示，這群年輕人雖然有大學學歷，卻找不到穩定的正職工作，只好到超商、速食店、餐廳當工讀生。雖然不少工會都曾經嘗試過組織這群年輕人，但大家也知道傳統的方式沒有用。發起這個組織的年輕人，意識到青年勞工的文化跟過去工人的文化不一樣，使用電腦情況很普遍，而且時間也很長，因此就使用部落格交換經驗、資訊。
雖然韓國政府並不承認這個工會的合法性，但八八青年工會還是日本兩年前已經成立了類似組織，有一次有個麥當勞工人被解僱，他把自己的經驗貼在部落格上，工會成員就討論，某一個時間在麥當勞附近集合，一起先討論，然後去跟資方談判。他們就先討論分工，誰要偷錄音、誰要談判、誰要紀錄等等等，後來就透過這種方式，成功的例子越來越多。
從派遣看見工運危機
根據李喆順的觀察，女性勞工的非正職化是從經濟危機開始的，因為很多女工一開始是從事輕工業，在工業轉型後，這些女工勢必轉換工作，但她們沒有什麼技術，以至於能從事的行業選擇也不多，只能轉入服務業、清潔工等派遣性質的工作。
因此，這些女性工運組織者也不斷建議韓國工運團體，因為非正職工人增加的趨勢將不只發生在女性，而也可能擴散到男性勞工，需要正視這個問題，但當時工會多為男性正職工人，使派遣議題仍然受到忽略。
由於韓國有高達70%的女性勞動者是非正職，李喆順認為，如果沒有組織這群女性勞工，過去透過工運行動為女工爭取到的權益恐怕將會消失，所以才決定成立女性工會；過去成員多以五十歲以上女工較多，現在三十幾歲的成員也開始逐漸增加，雖然二十幾歲年齡層的成員還是佔少數，但這個工會已經擁有超過7000名會員，算是個不錯的成果。
尹惠蓮表示，在多年的組織經驗中，她發現很多勞動條件較差的工作「女性化」、由女性勞工擔任的比例極高，這也是組織者面臨的問題之一。尹惠蓮指出，尤其年齡層五、六十歲的女性，學歷偏低，從事的職業也較為低階，和年輕人女性面臨的問題雖然不太一樣，但針對各種有不同需求的女性進行教育、職業訓練，讓女性勞動者擁有更多技能，也是韓國女性勞動者聯合會職訓中心正在努力進行的目標之一。
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