要員工更有生產動力 軍事化管理需調整

2010/06/17

* 2010-06-17 * 新聞速報 * 【中廣新聞/陳鳳如】

富士康在大陸發生員工連續跳樓事件後,日前有一百多位學者連署,重批剝削勞工的富士康和郭台銘是台灣之恥,並呼籲各界持續關注跨國公司的剝削行為,提高台商在大陸的勞動條件。

對此,行政院長吳敦義表示,上海世博的台北館,最主要的捐款者就是郭台銘,他認為,這些學者為何不批評涉及重大貪污舞弊的人是台灣之恥,反而批評貢獻社會、愛心捐款的企業,讓他無法理解。

有研究產業的學者認為,台商在大陸設廠的工作環境、以及給員工的待遇都是大陸中等以上的水準,義守大學企管所教授劉常勇表示,雖然是富士康採取勞力密集、流水線生產,員工附加價值相對比較低,但不能因此就認為富士康就是「血汗工廠」。至於有學者不歡迎像富士康這類的企業鮭魚返鄉,劉常勇則認為,鴻海目前積極轉型到服務、通路、以及研發創新,因此,一旦回台投資,對台灣來說是有利的,也能創造更多就業機會。

不過,對於鴻海的軍事化管理模式,劉常勇也提出一些建議。「八十後、九十後這些年輕的工人,用過去傳統的生產管理模式已經不適合了,這反應時代的變遷跟台商所謂的軍事化管理、或者非常制度化,或非常標準的生產模式,已經走到終結、必須要調整。」

拓墣產業研究所副所長楊勝帆表示,鴻海集團員工將近八十萬人,雖然過去在管理上偏向法家統治的模式,但近來希望逐漸加入道家和儒家的想法,他預估未來鴻海除了過去的管理方式外,還會加入更多人性化的考量。

對於大陸沿海地區勞工薪資上漲,中華經濟研究院國際所研究員陳信宏表示,未來不論從大陸沿海到內陸,都會面臨工資快速上漲的局面,因此對傳統科技代工業的台商來說,將會面對相當大的轉型壓力,不過,雖然有陣痛,但轉型在所難免。

學者也認為,由於環境變遷太快速,因此,未來政府應該思考如何協助台商轉型升級、提高附加價值。

富士康員工跳樓事件,讓各界從不同角度思考問題,有批評的聲浪,也有對富士康處理方式給予肯定的聲音,不過,沒有人希望類似的事件再度重演,因此,也希望大陸的台商未來創造利潤的同時,也能多關心員工的生活和心理層面,才能讓員工在替公司拼生產時更有動力。

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