【臺勤高雄產業工會】
公司違法解僱、政府無作為、員工家破人亡!

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2012/06/08

臺勤高雄產業工會(下稱本會)四名幹部遭臺灣航勤公司(下稱公司)違法解僱,本會為維護該四名幹部之權益,已向高市勞工局、行政院勞委會申請調解、裁決。

本會歷年來為配合法令保護公司及保障員工、落實管理制度、如何創造勞資雙贏向公司提出建言,其過程皆平順融洽,但自100年05月起公司管理者卻因勞動節補假與否遭主管機關糾正、採購裝備案為維護公司形象、提升作業品質本會徵詢基層操作會員意見後向公司提出建議,但公司卻執意購買價差僅十萬元但在操作上及客戶反應差之品牌(騰達)、協商100年年終獎金、101年度調薪違反誠信原則…等事件懷恨在心,進而在101年02月04日以迅雷不及掩耳之速度羅織罪名解雇四名工會幹部,承蒙各位先進、前輩關心本案且努力協商至今仍無下文,全案公司違法解僱及打壓工會部份目前由勞委會依法審理中。(前項事由本會於101年02月06日提出審議)

在本案等待審理過程中,臺勤公司不僅態度強硬且更聲明不論勝、敗訴如何都不會讓被解僱四名工會幹部復職,因而在被解雇四名工會幹部其中一位楊姓幹部,其夫人因臺勤公司之不當作為,所造成之家庭經濟因而產生頓失依靠壓力下,於101年06月02日凌晨選擇結束生命藉以來喚醒良知被報復心理所蒙蔽之經營管理者。(高雄市政府勞工局鍾局長孔炤約於101年02月下旬在局長室當桃產總毛理事長暨本會鄭理事長面表示遭解僱楊姓幹部復職沒問題以安撫其夫人情緒)

本案發展至今造成一個美滿幸福家庭破碎,皆因主管機關不作為、經營者不思經營卻恣意妄為打壓勞工所致。擔任工會幹部為保障會員爭取權益同時而必須付出家庭破碎慘痛代價,那往後還有誰願意從事工會團體職務?弱勢勞工可有權益可言?社會公理何在呢?

在此為了工會組織運作自主、勞動尊嚴、避免浪費行政資源,敬請行政機關、部門應積極作為,遏止資方刻意打壓,讓此ㄧ不幸事件往後不再發生,實乃社稷、勞工之福。

臺勤高雄產業工會 敬啟 2012.06.06

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「創造勞資雙贏」是資方餵勞工的糖衣毒藥,不應該是工會的主張。既然你同意在勞資平台上讓資方贏,卻又不肯讓資方贏得合意,結果又該怪誰呢?

毛理事長也曾說過,工會代表的是勞工,不是勞資間的溝通橋樑,更不是資方的傳聲筒。所以工會幹部要認清自己的身份與立場,不要因為想參與管理而淪為「促進生產」的廠內勞〈方〉管〈方〉會。

台勤公司的高階主管來自華航,所以會用在華航的那一套來對付臺勤勞工及工會,只要工會幹部肯配合,就可以快速升官,甚至可以當上具備資方身份的公司董事。

華航規定,只要有員工敢與公司進行訟爭,就立即取消該員工優惠機票的福利,員工勝訴也不能回復原有福利;即使公司敗訴,也不會對當初錯誤解僱員工的決定者或作業者,予以懲處;對經法院確認勞資關係存在的員工,也要想盡辦法給他走路,想得出辦法的人就有賞。所以臺勤公司高階主管會以傲慢的態度看待本案,反正只要死不認錯,就只會得到華航、航發會〈交通部長〉的獎賞而不被處罰。

面對強大的資方合體,台勤工會要加油!

如果想繼續相信全航總
那真的沒什麼好說了

前主委麾下的高雄市勞工局,難脫資委會的陰霾。陳市長會粑粑眼,緊握你的手說:「當年我們都是受害者,今天~,今天~,今天你就忍一忍吧!」

工會應該去公司替楊姓幹部夫人招招魂,最好再學桃勤工會找乩童一起去。七月拜好兄弟時也要擺上公司高幹們的玉照,冤有頭,債有主,兄弟們要認清對象。

如果日後必需走上法庭,最好能有公司聲明「不論勝、敗訴如何都不會讓被解僱四名工會幹部復職」的證據,法官必對公司藐視法律的行為,加重懲罰。