派遣工納編 公視工會批決策反覆
鼓勵「新」同事加入工會

2014/06/24
苦勞網記者

責任主編:陳韋綸

6月19日勞工團體與遭資遣的派遣工,於公視董事會前表達抗議。(攝影:陳韋綸)

公共電視台6名派遣工遭到資遣,使公視董事長邵玉銘「全數納編」的承諾跳票,19日董事會後,邵玉銘在接受苦勞網記者訪問時,將沒有全數納編的原因推向公視工會,強調在派遣與正職勞工之間「姑情嫂意難周全」(相關報導),而派遣工、部分公視員工,以及聲援派遣工的工運人士,在這段期間,也對公視工會的態度有所質疑。

公視工會對於派遣納編的態度究竟是什麼?公視工會理事長王燕杰坦承,工會內部對於「派遣工全數納編」的態度分歧,只有兩點原則有共識:「第一,在決定派遣納編的政策前,要先做『人力盤點』,先確定公視的願景是什麼,什麼要發展、什麼地方要瘦身,要先處理整體的結構問題」王燕杰表示。

「第二,必須要依章、依法。」王燕杰強調,公視既有的人事進用辦法,已經用了10幾年,如果無法適用於派遣工,應先修改現有的辦法,而非「另外搞一套東西出來。」王燕杰強調,在既有的遊戲規則下,「如果最後結果還是全數納編,那麼工會也不會反對。」

王燕杰認為,去年(2013)12月19日的董事會後,董事會的決議,是「派遣員工合理化處理專案」與「整體人力資源合理化專案」同時進行,邵玉銘卻在董事會後自行宣示「原則上全數納編」,隔天新聞稿上,連「連『原則上』三個字都不見了。」王燕杰強調,「當天董事會上贊成反對的董事都有,並沒有這樣(全數納編)的共識。」

今年(2014)3月13日,公視召開第五屆第十次董事會,通過了臨時動議。該決議要求各部門主管,提出派遣工「專業能力有疑慮者」名單。此外,該決議並指出,這麼做是為了「回應『工會代表於本日會議發言』。」

「回應工會代表於本日會議發言,有關102年12月19日第五屆第七次董事會議決議之「『派遣員工雇用合理化專案』,應於2014年3月31日前,完成2013年12月31日到期之派遣員工之轉任程序」之疑慮,提議若各部門主管對轉正職之派遣人員名單中,其專業能力有疑慮者,請於 103年3月25日前提出名單,交由經理部門審度處理。(粗體為編者所加)」

王燕杰解釋3月董事會的「翻盤」。12月董事會的決議後,各部門按〈人力增補作業辦法〉對派遣工進行能力鑑定,然而此時工會卻收到會員反映「上頭說要『全數納編』的指令,讓他們即便認為派遣工能力有問題,也不能提出疑義」,工會基於「不能讓不同意意見無法表達」的立場,因此在3月的董事會上,表達工會的意見。

3月的董事會上,有董事發現去年底的董事會並沒有全數納編這樣的共識,為什麼不照著當時的決議走?王燕杰批評,邵玉銘先訂了「派遣工全數納編」的前提,「那麼還讓主管做什麼能力鑑別、鑑定呢?因此,該次董事會才決定各部門主管提出有異議名單,交由經營團隊審酌。

王燕杰認為,邵玉銘在過程中的決策反覆,結果才導致「姑情」、「嫂意」全都順不了;「不管姑情、嫂意,做決定的人是一家之主,一件事情的意見很多,有權力做決定的人要負起責任,現在做決定的,是公視基金會,不是什麼其他外面的人」,王燕杰批評。

至於在6月19日的董事會上,王燕杰強調,是工會要求給予被資遣的6位派遣工一個申訴管道,「董事會上的決定是走檢舉申訴委員會這條路,這比走人事評議委員會好」,王燕杰解釋,「檢舉申訴委員會有外部委員,不像人評會,就只是公視內部的事,這樣對他們6個人比較有利」。

派遣納編的事情走到今天,王燕杰認為「除了那6位之外,都得到了很好得處理」而對於這一批「新」進的同事,他希望他們能積極地參與公視工會,「對工會不滿意,就加入來改變它,如果覺得工會不夠進步,那就把進步的想法帶進來」。

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